昔日盟友“翻脸”，雷军动了方洪波的“蛋糕”？

秋风一刀

雷达财经出品 文|丁禹 编|孟帅
“两个骗子在一起，那就是小偷集团”，十多年前被格力“铁娘子”董明珠怒斥的小米和美的这对盟友，如今也因专利问题“反目成仇”。
近日，美的与小米之间的专利纠纷被再度摆上台前，双方将于4月10日对簿公堂。
值得一提的是，这并非双方首次在专利领域“兵戎相见”。在专利纷争这件事上，小米可谓是“树敌众多”，格力、海尔、奥克斯等传统家电行业的巨头，都与小米在专利问题上产生过摩擦。
有趣的是，美的和小米其实曾有过一段如胶似漆的“蜜月期”，双方早年不仅达成战略合作关系，还通过互相持股的方式进一步巩固彼此的联盟。
然而，商场如战场，风云变幻莫测。随着在家电业务上持续发力，曾经那个一心扑在智能手机业务上的小米，已强势攻入美的等传统家电巨头的腹地，这也使得小米和美的这对曾经的盟友关系逐渐变得“疏远”。
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) j4 t3 V; w7 k专利纷争再起，小米美的对簿公堂
天眼查显示，本次美的与小米之间的专利纷争，由美的旗下子公司广东美的制冷设备有限公司作为原告发起。

该公司以侵害发明专利权为由，向浙江省杭州市中级人民法院状告北京小米电子产品有限公司、小米科技有限责任公司、小米通讯技术有限公司以及浙江天猫网络有限公司。
天眼查显示，该案件案号为（2025）浙01知民初91号，将于4月10日开庭审理。
8 C; [8 f4 \* u2 d6 S, P据中国家电网，此次开庭的案件，与美的此前发起的三起诉讼案件编号(88号、89号、90号)相连，形成了一个完整的“连号”诉讼矩阵。
前三起诉讼中，美的合计向小米索赔高达6500万元，并已于2026年3月9日完成庭审。不过，本次91号案件的具体索赔金额尚未披露。
% R2 }( T: F5 ^) y雷达财经注意到，此番并不是美的与小米之间首度因专利“针锋相对”。
去年，美的旗下负责IoT全屋智能解决方案的子公司——广东美创希科技有限公司，就曾两度向国家知识产权局发起对小米相关专利的专利无效挑战。
其中，去年10月，美的对小米一件名为“智能家电控制方法、装置及终端”的发明专利ZL201410112307.0发起专利无效挑战。
+ w+ R0 t" W/ ]$ E* O' e0 {  ~% Z两个月后，美的又对小米名为“连接解除方法及装置”的专利ZL201510595907.1提出无效宣告请求。
值得一提的是，除了美的，小米还与众多家电行业的友商存在专利纠纷。
, |2 J% L1 I5 ~  z2024年7月，格力电器曾宣布起诉小米米家电风扇侵犯其专利权并胜诉，相关制造商“造梦者（浙江）科技有限公司”已向格力电器支付185万元。
; k" a: ^2 C/ a7 q彼时，小米相关人士向媒体表示，涉诉电风扇制造供应出品都是生态链公司，小米和米家仅仅是投资赋能、帮助他们销售推广，不负责他们日常的管理和运营。
' x% U3 |8 g' ]# n; Z) o同年年末，董明珠在某对话节目中称，小米最近因为专利侵权赔了格力50万。
& b4 n3 b  L5 p6 D) y( i% l' v随后，小米集团时任公关部总经理王化在微博回应称，小米空调没有专利侵权行为，更没有因为专利侵权赔偿的情况。
而在今年3月，小米又主动对奥克斯三件与空调有关的实用新型专利，发起四次无效挑战。
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昔日合作伙伴，如今成竞争对手
# n1 @* [4 p% s* x) u! l; Z如今对簿公堂的小米和美的，其实在多年前曾是携手共进、亲密无间的盟友。
+ x6 }1 I8 H6 |* |) Q, l/ Z* z时间回拨至2014年12月，美的官宣与小米达成深度战略合作，双方将在智能家居产业链、移动互联网电商业务等方面展开全面合作。
为了进一步深化合作，美的还拟以每股23.01元的价格向小米科技定向增发5500万股股票，募集资金总额不超过12.66亿元。
本次发行完成后，小米科技将持有美的集团约1.29%的股份，并可提名一名其核心高管为美的董事。
0 ~7 O' A! p' s* M6 c8 X彼时，美的表示，通过与在智能家居生态链构建、移动互联网认知与应用实践等方面具有领先优势与成功经验的小米合作，将有利于美的借鉴其优秀的产业运作、公司治理及先进的管理理念和资本市场运作经验，把握互联网经济，提升新兴产业投资运作能力与公司治理水平。
而美的在其2015年年报中还提到，“于2015年12月31日，以成本计量的可供出售金融资产主要为对小米科技有限责任公司的投资，金额为12.73亿元。”
; g1 u; v; m0 w+ q7 C: O至此，美的与小米完成了交叉持股，双方的合作进入“蜜月期”。
不过，小米当时主要精力集中在手机业务上，其智能家居业务尚处于起步阶段，与美的等传统家电巨头的业务重合范围相对有限。
8 Y; o9 {% Q: l( s+ G在2014年的第十三届中国企业领袖年会上，格力董事长董明珠就曾谈及她和雷军的“赌约”：“雷军你超过我，有什么面子吗？有本事在手机行业超过所有人，你是第一。我一个做空调的，你跟我比什么。”
% G9 J* i, @0 L  o$ p) I  `而对于美的和小米的合作，董明珠更是毫不留情地放出狠话，“小米和美的，两个骗子在一起，那就是小偷集团”。
然而，十余年时间过去，市场格局发生了翻天覆地的变化，小米已在美的、格力等传统家电巨头的护城河业务上撕开了一道缺口。
: N) G+ x) r) h, C3 c2 L8 e在小米去年的一季度财报会上，小米集团合伙人、总裁卢伟冰透露，小米空调业务以2030年在中国市场数一数二为目标。
, k( M- ?. D9 a8 ~, W2 t8 A同年8月，卢伟冰转发了“小米空调线上销量超越格力”的微博。原博内容显示，当年7月，小米空调的线上份额已经超过格力，仅次于美的，全渠道排名也高居第三。

1 z% Y& L( u: x6 r6 c2 g9 S1 l1 B小米集团时任公关部总经理王化也转发了相关信息，称“没想到新时代这么快就……来了。”
# O) C: U& w% j, }8 s' }- C! L另据小米最新财报，2025年全年，公司智能大家电收入创历史新高，同比增长23.1%。
" f" ~% u4 J2 y! \% p- h+ ?其中，空调产品出货量超850万台，同比增速超过24%；冰箱产品出货量超280万台，同比增速超4%；洗衣机产品出货量超230万台，同比增速超18%；三类产品出货量也均创历史新高。
8 w. u+ F% K0 \& ?$ @$ m7 @# F9 }然而，在家电业务迅猛发展的同时，小米也面临不少挑战。
' C$ E5 j. U% z. }; w, n9 k1 l据媒体报道，在近期的一次内部会议中，小米集团大家电部总经理单联瑜提出，2026年小米大家电业务要主动回应并扭转用户对产品“质量差”的固有认知，同时将对无法跟上发展节奏的供应商予以淘汰。
* g( J* l3 k6 [, `有观点认为，这表明小米的大家电业务很有可能从过往的性价比思维，切向刚性的质量管理，以求进一步冲击高端市场。
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% C5 u3 n, U% v8 i2 t关系逐渐“疏远”，方洪波努力打造第二曲线
7 d1 k- @% x( G事实上，随着小米在家电领域不断攻城略地，美的与小米之间的关系已逐渐“疏远”。
9 Q: J" f4 u  e1 c; a* j. A- h在过去几年时间里，美的不断减持小米股票，其一系列操作精准卡位估值周期，实现财务收益最大化。
据公开报道，2020年，美的首次减持小米集团股票，直到2024年彻底清仓。在此期间，美的累计套现近20亿元，对比当初的投资收益颇丰。
4 \9 ?! ]% g& d! Q% [; D4 c! h/ O而小米也在多次减持美的股票后，于2019年退出美的十大股东之列。
8 l* \6 ~3 I( Y去年5月，谈及与小米的竞争话题，美的掌门人方洪波毫不避讳地表达了自己的态度：“战术上我重视小米，但战略上并不害怕小米进来。”
$ y+ h! a& J2 n彼时，方洪波还坦言，美的向小米学习了很多，“我们刚做了三份研究小米的报告，加起来也有十几万字，我们一路不断地在学习它”。
据悉，为了对标小米的性价比大招，美的早在2019年便重塑了“华凌”子品牌，以专攻年轻群体和线上渠道。
. [# u! h1 t6 r此外，美的还被曝在供应链和渠道上施压，去年11月有消息称，美的要求售后服务商不得同时承接小米或格力的空调安装维修业务。
对此，美的集团品牌部予以否认：“美的一直秉承用户体验第一的原则，并无强制售后服务商排他性合作的行为。”
不过，在方洪波看来，“学习小米”的目的也只是通过业务模式变革、结构调整（往高端走）等手段，让家电这条曲线下滑的速度放慢一点，为转型升级赢得时间窗口。
而美的的真正目的是发展To B业务第二增长曲线，即医疗和机器，“转型的现金流、盈利能力、人力资源等等都是要靠家电业务来支撑，去发展新的曲线……现在就是要把两条曲线衔接好，交叉的窗口期过渡好，形成接力。”
从2025年的业绩表现来看，美的成功捍卫了其在家电行业的龙头地位，但第二曲线的打造仍任重道远。
财报显示，2025年，美的集团实现营业总收入4585.02亿元，同比增长12.08%；归母净利润439.45亿元，同比增长14.03%。
其中，智能家居业务实现2999.27亿元的营收，同比增长11.28%；机器人与自动化业务营收同比增长8.05%至310.11亿元；医疗业务则被归为其他创新业务，相比主业规模体量相对较小。
未来，美的能否在与小米等同行的竞争中继续保持领先地位，并成功开辟第二曲线？雷达财经将持续关注。