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A股公司积极参设产业并购基金

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                                                              同花顺数据显示,截至2月13日,年内共有69家A股公司参与设立产业并购基金(按首次公告日统计,下同),其中,有15家公司已经完成设立,其余公司则仍在推进设立事项。而去年同期(即2025年1月1日至2月13日,下同)仅有30家A股公司参与设立产业并购基金。5 d1 T7 c- b1 ^/ m; ^0 ?1 c
  珠海黑崎资本投资管理合伙企业(有限合伙)首席战略官陈兴文对《证券日报》记者表示,自2024年以来,上市公司设立产业并购基金的数量在逐步上升,这是资本市场从“增量上市”向“存量整合”战略转型过程中的必然现象。
1 E1 Q  R  [& K/ [. n' Y6 N  s  从上市公司公告来看,多数企业在披露参与设立产业并购基金后会快速推进相关工作,但也有少数公司最终未能完成设立,另有部分企业在一段时间后选择转让所持有的产业并购基金份额。在此背景下,上市公司参与设立产业并购基金的实际受益情况,也成为投资者关注的核心焦点。
  N. b* a& h  J0 i6 l  深圳市前海排排网基金销售有限责任公司研究员张鹏远告诉《证券日报》记者,上市公司参与设立产业并购基金要重点关注三大事项:一是严守合规底线,严格落实信息披露,防范内幕交易与利益输送。二是聚焦主业协同,审慎控制投资边界,优先与具备行业经验的基金管理人(GP)合作,避免盲目扩张影响主营业务稳定。三是完善风控机制,建立风险隔离,明确基金与上市公司的权责边界,防范商誉减值等风险。
1 h3 K" W/ ?- f' V  z  I  此外,上市公司参与设立产业并购基金要构建“三维风控体系”。陈兴文介绍,首先,在治理架构层面,应审慎选择出资比例,当前市场主流模式为上市公司出资10%至40%,通过“小出资、大撬动”分散风险。其次,在投资标的筛选层面,建立“技术壁垒+产业协同”双维度评估模型和独立于基金管理人的产业研判团队。最后,在退出机制层面,建议前置设计多元退出路径。8 b( e+ w& G& B3 K3 X+ ]
  梳理上市公司公告可见,布局与主营业务方向相关的项目,是多数企业参与设立产业并购基金的核心原因,相关公告中也多对设立原因、资金来源等关键信息进行了详细公示。* p& V: D+ N& o2 p# M) y
  例如,宜通世纪科技股份有限公司公告显示,该公司期望通过专业化的管理和市场化的运作,投资于创业过程中的未上市成长性创业企业,并支持企业进一步发展和成长,从而获取财务收益;同时布局符合公司主营业务战略发展方向的项目,促使产业经营和资本运营达到良性互补,进一步提升整体竞争实力和盈利能力。5 X6 p/ v( {3 l/ ^# W
  张鹏远建议,提升产业链话语权,上市公司要在三大细节上发力:一是标的选择,应优先控股并购产业链上游核心环节与稀缺技术,掌握定价权与技术主动权。二是投后整合,需成立专项小组推动技术、渠道等深度协同,通过业绩对赌绑定核心团队,避免“投而不管”。三是机制设计,通过GP/LP分层等结构锁定控制权,并灵活运用金融工具构建“投资、培育、退出”的闭环,提升资金效率。
. u* a/ M2 @- I  陈兴文也表示,要聚焦关键环节的前瞻布局;构建“国资引导+产业龙头+专业机构”的LP生态;重视投后管理的“软实力”整合,建议基金在投资协议中嵌入核心技术团队锁定、供应链协同考核等条款。总之,上市公司参与设立产业并购基金以实现“强链补链”,需要从“财务并表”转向“运营赋能”,真正实现产业链话语权的提升。0 U& [2 }: \/ p8 R2 O( b$ b) P
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. d: S, C; a  n, M! X(文章来源:证券日报)
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