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$ n: r6 l2 g4 H$ \2 ^每到年末,讨论最多的就是年终奖了,最近看了一下论坛和微博,不少人晒出来,有的十几万,有的6、7千,还有的笑而不搭,也真是同人不同命啊。也欢迎大家留言讨论一下~
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- B8 [) w9 b* Q& k看到三大运营商年终奖的讨论,让我想起了那句老话:同人不同命。有的拿到15、16万,有的只有6、7千,这差距之大,让人很难相信他们是在同一个行业。我知道这些数据虽然看似矛盾,但都是真实的。* p1 N- z Y0 W0 X0 ]
三大运营商的年终奖分配,就像一场精心设计的分层游戏,你在哪一层,就拿哪一层的钱。
3 _ x! G6 f7 u1 A% ]8 U年终奖的"金字塔":不同层级的现实差距2 I8 e j0 {$ g! y1 F1 w
从我搜集到的最新信息来看,2024年中国电信员工平均薪酬约为35.42万元,中国联通员工平均薪酬约为26.64万元,中国移动员工平均薪酬约为34.21万元。但这个"平均数"往往会掩盖真实的分布情况。
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让我们看看具体的年终奖情况:+ |- I- l- o3 o. Z( F
天翼云的"丰收年"
' o! R- K4 P6 W% V }最典型的例子是中国电信的天翼云部门。"天翼云年终考评拿A,职级在2-3到3-1的员工,今年到手的年终奖约15万元。一些研发占比大、考核好的部门,同样是A,到手近20万元"。甚至"普通的3.5个月,好一点的有7.5个月"的年终奖。5 e$ x8 l% H, a
这样的待遇背后是业绩的支撑。7-9月,天翼云在国内公有云IaaS+PaaS市场份额增长至11.6%,业绩好,自然钱包就鼓。
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基层员工的"现实版本"- m1 v7 p% W0 d% F
但另一面的故事就没那么光鲜了。从员工的真实反馈来看:
! j2 w4 ^/ S) j中国移动方面:湖南移动某地市公司,211本科毕业,职级7,2024年到手10万(工资、年终奖、补贴、过节费全包);安徽蚌埠移动硕士7岗,年终奖大概3万多,现金大概年到手9万。+ L# z+ M' w0 {3 J
中国联通方面:南方沿海省某市联通,转正4400多一点的工资;2023年校招进来的,南方大省某top二类地市,加上各种补贴到手不超过4k。
% s7 g: Y$ S/ N8 q中国电信方面:20届毕业生,就职于东部省下属县份公司,转正后约莫3k有余4k不到,年终奖1.5w左右。3 J) z6 i% K; t I4 H
历年对比:从"黄金时代"到"理性回归"
# v7 ], \ Q* ~; U$ T回看历年的薪酬数据,能清晰地看到三大运营商员工待遇的变化轨迹:8 U- x2 l) d) b8 u% W
2022年的"涨薪年"$ u- R: ?( } ], K. p1 l. A
中国电信2022年人工成本533.46亿元,在职员工280683人,人均年薪约19万元;中国移动2022年员工薪酬支出总额为917.49亿元,在职员工450698人,人均年薪约20.36万元;中国联通2022年人工成本425.64亿元,在职员工244508人,人均年薪17.4万元。: `# K/ J. i D$ m/ y
2023年的"变相降薪"4 J. k/ e5 B/ y6 f( Y/ F
但是到了2023年,情况发生了变化。继互联网大厂年终奖打骨折之后,电信运营商们也开始削减补贴、福利了。由于加强5G、产业数字化或新基建项目等领域的投入,三大运营商营业成本居高不下,进而导致利润率停滞不前,甚至下滑。5 x# p9 o _8 |2 N$ _( D; u/ J/ V! O% \
' A9 d9 u2 `8 n, \4 ^2024年的"降本增效"
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这一年的主题是:降本增效,全线收缩投资和增加收入,例如中国移动运用数智技术促进降本增效,取得积极成效,成本节省全年超过38亿元,同时公司强化全员、全要素、全过程成本管控。
" X) u* ^8 U) `- X- r( U f2025年的年终奖:压力与希望并存
3 N; ?# Y, f" M% T- ~从披露的2024年财报来看,三大运营商的日子并不好过。2024年,三大运营商营业收入合计为1.96万亿元,同比增长3.4%;归母净利润合计为1920亿元,同比增长6.1%;EBITDA合计为5740亿元,同比下降0.7%。与2023年同期相比,三大运营商营收增长放缓较明显,盈利能力也略降低。" x; M- T* I/ z }6 P& ~
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. w u. \# D+ G; a3 b1 |5 y$ N- T& ^更值得关注的是,中国移动和中国联通EBITDA出现近年来罕见负增长,中国电信EBITDA增速也明显低于2023年,凸显企业面临较大压力,盈利能力有所降低。3 b: D( p9 j( P1 z; q" Y9 q. Y, m3 J; q
分化愈发明显,管理层的"以身作则". s) o0 [% H8 C' D1 _4 }. L
在这种大背景下,不同部门、不同岗位的年终奖差距会更加明显:
9 i. P0 {8 n- \# k! a研发部门依然吃香:2024年中国电信研发费用为145.3亿元,较去年同期增长11.3%;中国联通研发费用为88.35亿元,同比提升9.1%。对于AI、云计算等热门领域的研发人员,年终奖依然可观。/ e R* _$ o+ o( l! R' b/ p
传统业务承压:2024年对三家运营商巨头来说"压力山大",新兴业务作为拉动运营商收入的"第一动力",力度在2024年明显减弱。中国移动的数字化转型收入增幅从2023年22.2%,下降至2024年9.9%。; ]5 B) V; P& z7 \$ D2 H6 [# G1 w
有意思的是,面对业绩压力,运营商的管理层选择了"以身作则"。中国移动关键管理层的薪酬已经连续3年下调,已从2022年的1010万元下降至2024年的929万元,下降幅度约8%,中国联通也从2023年的613.52万元降至2024年的522.48万元。
! Z7 A o( H4 Z: S这种"高层降薪"的做法,某种程度上也为员工层面的薪酬调整提供了示范。
9 \) K! t+ G g+ d) @2025年:年终奖的"分水岭"
4 |# _* l" v" D7 O7 B, G6 M从目前的趋势来看,2025年的年终奖将更加分化:
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1 u5 v+ w2 F- u; wAI和算力相关岗位:中国电信董事长明言,资本开支将会有结构性的调整,例如在算力方面,初步安排22%的增长,但不设限;中国移动计划投入373亿元布局算力,占资本开支的25%;中国联通预计2025年算力投资同比增长28%,预计将会超过180亿元。这些领域的员工年终奖依然值得期待。3 } K; r' o; a H6 M( q& w
传统通信业务岗位:面临更大压力。随着用户增长见顶,传统语音、短信业务持续衰退,这些岗位的年终奖可能会继续缩水。8 X+ T2 [1 w6 d8 f' p
看到那些"15、16万"和"6、7千"的年终奖数据,我的建议是:不要被极值误导,也不要被平均数安慰。8 l% z% a' X2 ]) J$ _7 t6 I d' {
三大运营商的年终奖分配,本质上反映了这个行业的转型阵痛。传统业务在萎缩,新兴业务在崛起,不同岗位、不同能力的员工,自然会有不同的命运。8 a% g" ~( {0 l1 y( K# i
对于还在运营商工作的朋友们,我的建议是:紧跟公司的战略方向,向AI、云计算、算力等新兴领域靠拢,这样年终奖才有保障。在这个变化的时代,只有拥抱变化,才能在年终奖的"盲人摸象"游戏中,摸到"大象腿"而不是"象毛"。
5 x7 j' R% P. V7 ?# H' j' e点击图文 查看更多8 J4 |& c/ X t6 m
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