辽宁出版集团召开2026年工作会议

大爱李浪浪 · 发表于 2026-3-14 14:06:28

2025年，辽宁出版集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实省委十三届十次全会精神，守正创新夯实出版主业，攻坚克难优化产业结构，深化改革提升管理效能，向实向新推进融合发展，全面完成年度经营发展各项工作，取得社会效益和经济效益丰硕成果。

2月13日，集团召开2026年工作会议，全面总结成绩，系统部署工作，表彰先进典型，激励集团上下以更加昂扬的姿态开启“十五五”发展新征程。集团公司、北方传媒公司领导班子成员，各经营单位及本部各职能部门主要负责人在主会场参会，各单位中层以上干部通过网络直播收看会议实况。会议由集团党委委员、纪委书记常湘文主持。

盘点实绩亮答卷

锚定开局明路径

集团党委副书记、总经理郭文波代表集团党委、董事会、经营班子全面总结2025年主要工作，对2026年工作作出系统部署。2025年，集团紧紧围绕高质量发展主题，顶住全国图书市场整体持续下行压力，全面完成年度经营发展各项工作。一是夯实主责主业，不断增强出版核心竞争力。二是加快融合发展，稳步推进新产业创新创效。三是深化国企改革，不断健全市场化体制机制。四是树立正确政绩观，建设高素质干部人才队伍。五是落实全面从严治党责任，营造风清气正政治生态。
2026年是“十五五”规划开局之年，集团将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届四中全会精神，紧紧围绕辽宁全面振兴和文化强省建设大局，积极承担使命任务，完成全年工作目标，推动集团高质量发展迈上新台阶。一是坚决贯彻落实党中央及省委决策部署，筑牢精品意识，把牢出版导向。二是巩固提升出版主业优势地位，启动《辽宁文库》大型编纂出版工程，围绕纪念红军长征胜利90周年、庆祝中国人民解放军建军100周年等时政节点策划主题出版物。三是积极服务“书香辽宁”建设，运营好“辽宁全民阅读数字服务平台阅读平台”，助力《全民阅读促进条例》落地实施。四是深入推进产业结构优化调整，强化编印发供产业链协同，巩固拓展教材教辅市场。五是加快融合发展推进产业形态创新，深化数字转型，做优版权运营，加大特色文创产品合作开发力度。六是持续推动国企改革深化提升，完善“三能”机制，加强复合型人才培养引进。七是全面提升企业精细化管理水平，牢固树立“过紧日子”思想，强化资金、资产、成本管控。八是全面加强党的领导和党的建设，深化“党建+经营发展”，牢固树立“大安全”观，守牢安全底线，奋力创造“两个效益”优良业绩，实现“十五五”良好开局。

表彰先进树标杆

凝心聚力鼓干劲

会上，集团党委委员、纪委书记常湘文宣读《辽宁出版集团有限公司2025年度先进集体和个人的表彰决定》，党委委员、副总经理单英琪宣读《辽宁出版集团有限公司2025年度出版主业评奖的表彰决定》，对2025年度作出突出贡献的30个先进集体、274名先进个人、115个优秀出版项目及编辑进行表彰。进一步树立鲜明导向，表彰先进典型，弘扬奋进精神，激励集团全体干部职工担当作为、奋勇争先，以实干实绩走在前列、以开拓创新勇立潮头，奋力开创集团高质量发展新局面。

谋划蓝图定航向

实干奋进启新程

集团党委书记、董事长陈闯在讲话中指出，2025年，集团坚决扛起国有文化企业职责使命，固本强基挺拔出版主业，多元发力推进融合发展，深化改革激发内生动力，党建引领筑牢发展根基，76个项目获省部级以上出版奖项，12种图书入选“中国好书”，稳居全国地方出版“第一方阵”，全年举办50余场高水平文化分享活动、160余场文化惠民活动，扎实推进“书香辽宁”建设，交出了一份沉甸甸的合格答卷。
陈闯强调，2026年是“十五五”规划开启的关键之年，《全民阅读促进条例》全面施行，辽宁全面振兴步伐持续加快，集团迎来新的发展机遇、肩负新的使命任务。面对新征程新挑战，集团上下要深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，以习近平文化思想为指导，夯实基础，补强短板，精准发力，在苦练内功中应对挑战，在守正创新中取得突破，不断增强核心功能、提升核心竞争力，奋力开创集团高质量发展新局面，为辽宁文化产业繁荣发展和文化强省建设作出新贡献。
一是要夯实主业基础，在履行文化使命上精准发力。要深入落实“两个结合”重要要求，坚守文化传承初心，把党的创新理论宣传阐释出版作为重中之重，抓好《马克思主义经典文献中国传播人物志》等重大项目策划出版。深挖辽宁地域文化资源，打造《辽宁文库》等标识性重大出版工程，实施“经典回归”和“一社一品”工程，推出更多具有独特思想价值、文化内涵的“辽字号”原创精品。持续办好全民读书节活动，拓展实体书店、校园书店等文化空间，促进公共文化服务普惠共享，以实际行动服务“书香辽宁”建设。
二是要夯实产业基础，在建强产业链条上精准发力。要坚持科技赋能、产业协同，稳基础、锻长板、补短板，稳固扩大教育产业市场份额，加快新华教育公司体制机制改革。持续推动印刷产业改造升级，发展专、精、特、新、异印制工艺。优化发行网络布局，创新性推动中盘市场化能力提升，推进实体书店经营优化和图书电商渠道迭代升级。深化出版数智融合，加速媒体融合产业创效转化，做优版权知识产权运营，塑造文创、文旅产业发展新优势。充分发挥上市公司平台作用，促进产业拓展和产业创新，在文体旅商融合发展大局中彰显辽版力量。
三是要夯实管理基础，在改革深化提升上精准发力。要坚持以高质量发展为主线，深化国企改革，健全具有文化特色的现代企业制度。推进管理体系科学化，强化法律风险防范、资金集约管理和资产盘活利用，大力压减低效支出。推进激励机制精准化，持续推进“三项制度”改革，全面实施“任期制契约化”管理，完善考核评价与约束激励机制，落实“三个区分开来”，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明导向。推进经营机制市场化，推动新产业、新公司明晰主业、形成盈利模式，千方百计稳住基本盘、释放新势能、拓展新增量。
四是要夯实人才基础，在创造良好人才成长环境上精准发力。充分发挥党的领导这一最大政治优势，坚持能人治企，树立重担当、重实干、重实绩的选人用人导向，引导干部职工以高度的责任感和使命感干事创业。坚持人才强企，全方位加强人才“引育留用”，推动重大项目与重点人才双向培育，构建体现创新要素价值的激励机制。坚持民生筑企，畅通建言渠道，保障员工福利，解决职工急难愁盼问题，让集团改革发展成果与全体员工共享，切实提升员工的幸福感、收获感和归属感，凝聚起同心同德、拼搏奋进的强大合力。
五是要夯实党建基础，在塑造集团良好发展环境上精准发力。要以高质量的党建引领保障集团高质量发展，坚定不移把党的领导贯穿到集团工作全方位、全过程，推动党的建设与经营发展融合互促。要坚决落实全面从严治党政治责任，持续净化政治生态，在培塑风清气正阳光向上的企业文化上全面发力，科学摆布好实现短期目标与实现打基础利长远目标的关系，以作风建设的新成效创造集团事业发展的新局面。要“求真务实”，力戒形式主义，要“担当作为”，攻坚克难“有定力，有恒心，有韧劲”，咬住目标不遗余力。要树立正确政绩观，新官要理旧账，要“凝心聚力”，把全集团的思想行动，凝聚到实现集团高质量发展的目标上来，汇聚成为企业拼搏奉献的强大合力。
蓝图已绘就，奋进正当时。集团上下将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面落实党中央决策部署及省委工作安排，以坚定的信心、务实的作风、昂扬的斗志，深耕出版主业、勇闯发展新路，在新的起点上谱写集团高质量发展新篇章，奋力实现“十五五”良好开局，为辽宁全面振兴和文化强省建设贡献更大力量！

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