|
|
炒股就看金麒麟分析师研报,权威,专业,及时,全面,助您挖掘潜力主题机会!1 e Q7 J* T) T$ w1 x5 [' ~) O
来源:棱镜4 W) a* J* n& v8 t
5 p: h' ~7 J: X9 c4 i0 Y: b
文 | 温世君编辑 | 孙春芳
4 z/ t, N9 N: l/ x4 B3 x* } 出品 | 棱镜·腾讯小满工作室
: K3 L$ T- M9 [. n: v 硬木书桌、紫砂茶具,墙上一幅装裱妥当的“舍得”,这是大江南北老板们的办公室里,常见的“装置艺术”。
9 z6 K8 C1 [9 e3 N 在那个遍地机遇的时代,“舍得”曾是商界备受追捧的座右铭:舍小谋大,进退有据。或者说,这两个字也是时代的得利者们跨越阶层的勋章,是在酒桌酩酊半醉半醒,口吐“真言”时,最常被洞察的人生真谛。' Y5 J+ I9 q' Z
即便如此,郭广昌仍是最理解“舍得”二字的资本大佬。不仅仅因为他是舍得酒的老板。
" a7 m( q2 S: A& s1 j E. Q 2026年1月底,舍得酒业(53.100, 0.19, 0.36%)(600702.SH)间接控股股东、也是复星系旗下六大A股上市公司之一的豫园股份(5.130, 0.03, 0.59%)(600655.SH)发布业绩预告:2025年归母净利润预计亏损48亿元。这家上交所“老八股”,迎来1992年上市以来首次年度亏损。* k; u1 K) P5 z5 B
在官方解释中,豫园股份的亏损源于地产下行与消费疲软的双重压力。但在当下,选择一次性大举计提资产减值、推进库存去化,也颇具复星系一贯“舍”的风格:用阵痛,换取腾挪的生存空间。
! W, D* q8 m! r) z) Q 复星系一切的开端,也是从34年前的一次“舍”开始:1992年,25岁的郭广昌从复旦大学辞职,与几位复旦校友一道,靠借来的3.8万元起步,创立复星——复旦之星。在城头变幻大王旗的商业江湖里,民营资本复星系屹立至今,这实为难得。
j% f" [! f: ]' @# h! D" T' O 多年后,郭广昌坦言当年放下“铁饭碗”时的心境:“我迫切需要通过努力来改变自己和在农村家人的境遇。”
% s! u/ R$ Y4 ?+ x 他35岁就首次登顶上海首富,复星系也一度成为全球资本市场上的超级买家,郭广昌试图用“低成本保险资金+资产全球并购”的模式,复刻中国巴菲特。
2 t6 C% L! k* Z 他惯于利用资本杠杆去“得”,“投资为业”“极速扩张,瞬间长大”,郭广昌构建起一个横跨全球、产业纵横交错的复星系资本帝国。在最巅峰的2022年,复星系核心平台复星国际(00656.HK),资产规模一度接近8500亿元。; j" i3 x; D/ r1 @* V
但站上山顶的另一个意思,是该转头下山了。
; ~1 C5 k! a. }) L9 v 800亿断臂求生* O( Q K; x1 v$ Y2 Q, b
2022年夏,监管收紧、流动性承压,叠加郭广昌出国久久不归的传言,复星系债务问题开始被推至聚光灯下。- D2 S6 s7 u2 g1 I8 {% c
这年9月,郭广昌结束“海外几个月的差旅行程”回国。“热锅上的大象”复星系,随即开启了一场史诗级的“舍”。
0 s4 d7 J2 S% y4 M: R; J “能卖出去的企业是好企业”,郭广昌在2023年3月的亚布力论坛上如是说。
2 }0 d, o; l. N4 {8 [ 在市场出清周期,流动性才是硬通货:复星系卖掉了南钢,出售了比利时的保险公司与德国的私人银行,位于广州的复星南方总部大楼,也被摆上货架。甚至稀缺的境内金融牌照也不再贪恋,让出永安财险与德邦证券的大股东之位。
' _0 h; I% M% y 就连复星医药(26.480, -0.03, -0.11%),也在上市二十多年后首次被复星系减持——这是几位复旦校友,白手起家赚到第一桶金的地方,也是复星系第一家上市公司。在此前历次市场风雨中,对复星医药的股份,复星系从来都是只买不卖。但在这轮流动性压力面前,这个凝聚着情感温度的精神堡垒,也拿出来变了现。6 R* l9 {' M% ^% [
2025年2月,郭广昌又来到了亚布力论坛。他说:“我计算了一笔账,在过去的两三年里,我们已经主动出售了共800多亿元的资产。”
/ s5 j: q% ~6 Q2 z# O) d1 I 这个数字是什么概念?以当下A股市场为例,近96%的上市公司,总市值不到800亿元。
& X) K! S* c7 a) g. W 紧要关口,大刀阔斧地出清资产,拯救流动性,舍就是得。郭广昌这位外表儒雅的复旦大学哲学系毕业生,骨子里必须是一位狠角色。
4 j0 K" V$ l, F$ d! }; G 但即便在这样断臂求生的时候,郭广昌却仍舍不得那杯“舍得酒”。
" c- A! u% d z4 z 最后的底牌6 U9 `7 j' K, X+ c0 g5 t( D1 `
在国资底色浓郁的A股上市酒企中,郭广昌至今仍是那位最有实力的私人“酒老板”。但在复星系流动性最紧迫的那段时间,在资产“卖卖卖”的过程中,郭广昌对酒的爱却被划分了等级:
n, A0 Q/ Z, u7 Z2 @! W! w" Q* s 这几年,复星系卖掉了青岛啤酒(62.470, -0.05, -0.08%)、顺鑫农业(14.510, 0.06, 0.42%)(牛栏山二锅头)的股份,让出了西北名酒金徽酒(21.370, 0.16, 0.75%)的实控权——但在一片肃杀中,唯有舍得酒业的股权毫发无伤,复星系的持股不降反升。
+ e# a2 F* n% P' M8 Q# e' ` 郭广昌对舍得酒是有执念的。
5 L$ B1 W' V' } 早在2015年,复星系就曾参与舍得酒股权的改制竞拍,惜败给了天洋系,后者实际控制人为“环京地产大亨”周政。直到2020年夏,天洋系债务爆雷,这些股权被司法拍卖,守候了五年的郭广昌才终于等到了机会。 }5 D6 j h. H }
2020年12月31日,复星系通过旗下上市公司豫园股份,以45.3亿元对价,击败央企、地方国资等各路对手,拍下舍得酒业大股东“四川沱牌舍得集团”70%的股权。郭广昌终于将“川酒六朵金花”之一的舍得酒揽入怀中。
% @" \- r' t5 g* O$ U# Q 在复星系庞杂的资产矩阵里,舍得酒无疑是在C位序列。身为“首席推销员”,郭广昌的站台也绝非例行公事:2022年9月,在那次著名的“回国宣言”中,他特意说道:“拜访了许多海外朋友,请大家喝了我们的舍得酒。”6 `9 m( w- q( `2 c7 W& f. c0 }
2025年8月底的中期业绩发布会上,一改往日滔滔不绝,此次发言不多的郭广昌,唯独在提到“舍得自在29度”时,硬生生地插入了一段近乎碎碎念的硬广。
9 _0 n+ | N! h 2026年1月,在自家场地三亚亚特兰蒂斯举办的年会上,他更是全力推广前述这款300元价格带、29度的战略新品——毕竟如何切入年轻人赛道,是白酒企业当下共同的焦虑。
~5 D! A9 ~" i$ Z- M 红利吃到了现在
5 ?4 \- Q9 h2 _6 @' L 北纬30度的川酒带上,相较于宜宾五粮液(104.050, 0.17, 0.16%)、泸州老窖(110.500, -0.50, -0.45%)、绵竹剑南春、成都水井坊(38.280, 0.14, 0.37%),舍得酒所在的射洪没有那么知名。
5 b7 j0 e& x: i" l5 r 这里是“前不见古人,后不见来者”陈子昂的故乡,还诞生了一句植根国民记忆的广告词:“悠悠岁月酒,滴滴沱牌情。”
, i$ x8 P/ s; Y 1996年,在老帅李家顺的操盘下,沱牌曲酒登陆A股。就在沱牌上市后不久,“勾兑门”爆发,曾经先后拿下央视标王的孔府宴酒、秦池酒受到重挫,鲁酒神话破灭。: x' g) K, y" n, p/ y* a& C
那是个电视屏幕统治认知的年代。沱牌曲酒顺势补位,从1997年开始,连续两年夺得春晚零点报时标王。随着那句广告词在屏幕上反复轰炸,沱牌曲酒的产销量一度冲上全国第一。/ ]% O& z, P- }$ \6 U# W
1996年,29岁的郭广昌凭借乙肝核酸检测试剂,赚到第一个“小目标”。创业的核心人马,是后来被称为“复星五剑客”的五位复旦校友:梁信军、汪群斌、范伟,以及郭广昌和他的第一任夫人谈剑。
( |. C/ T5 ~$ K. k 谈剑的爷爷谈家桢是中国科学院院士,曾任复旦大学副校长,亦是50年代院系调整后复旦生物系首位系主任。梁信军、汪群斌、范伟,均为复旦大学遗传工程专业1991届毕业生。4 E" V6 H. w4 F6 M0 N
那是个机会只给予敢想敢干者的年代,无论复星还是沱牌曲酒。
: ?" t1 Q1 G4 t C$ R) B 1989年初,第五届全国评酒会落幕,沱牌曲酒成为川酒“六朵金花”中最后一家拿到“国家名酒”的品牌。此后,全国评酒会不再举办,“国家名酒”也成为绝唱。
% V- V* v9 l, L" F 2001年,作为最早的白酒上市公司,沱牌曲酒在实现品牌认知全国化后,并没有陷入低价走量的存量竞争,反而为了与大众化的品牌形象实现隔离,推出了子品牌——舍得酒。0 c4 i4 b p& b7 P e/ ^4 N
这些布局的红利,这家企业一直吃到了现在。乃至到了今天,上市公司的名称中沱牌也已抹去,变成了——舍得酒业。# S" a; ?5 R% E* g& K0 H
( y6 F- ?' u( W2 t6 R- [8 Y: |5 X; L8 w/ _
国家技术监督局第五届全国评酒会“国家名酒”(国家金质奖)名单(1988年度,1989年1月实际举办)。图片来源:根据国家技术监督局公告(第二十二号)制图3 C k0 g- l; C( W
复星系二号现金奶牛1 n5 N9 h# T: B ^% Y7 Q: l/ \
2021年4月,拿下舍得酒后的第一个春天,郭广昌首度以“新老板”身份现身成都第104届全国糖酒商品交易会。, S L% A7 z% [% l
会后,他在亲自撰写的《复星的酒缘》中感慨:“好酒需要等待。”那时的他意气风发,在文章结尾笃定地写道:“复星和酒的缘分,刚刚开始。”5 S7 h `5 g0 i! U; A8 n
只是当时的郭广昌或许未曾料到,这段缘分在后来会从一次高价迎娶的资产联姻,演变成复星系大瘦身背景下的“相依为命”。
3 Y7 R4 N, a& u; N# e9 B: g 2025年前三季度,舍得酒业用31亿元的营收,创下4.7亿元的归母净利润。虽然在A股的白酒上市公司中,这样的利润规模只是中位数——同期贵州茅台(1455.020, -11.19, -0.76%)的归母净利润是646.3亿元。/ ?) K1 k( Z9 Y) h
但在复星系上市公司中,分量却相当重。实际上,在郭广昌实控的六家A股上市公司中,舍得酒业赚钱能力已经是仅次于复星医药的二号选手。
# O. C+ Z" j. T, r6 d 若将视角拉升至资本版图的最顶端,其利润规模甚至与复星系母体处在一个数量级——2025年上半年,囊括了复星系全部资产、处于合并报表中心地位的港股上市公司复星国际,其归母净利润为6.6亿元。
) F$ p/ t. O0 P& v5 m% x2 O" O; \, ^: K% Q' k 这或许解释了,为什么在近年复星系的资产大清退中,舍得酒业是仍留手中的那几张底牌之一。
- L: m- U0 D/ @5 S1 l 软着陆或许为时过早
& F* r- _& t" U; V. {* n9 l 舍得酒业确实在给复星系母体输血。; l' u/ B7 k& ?$ b- x7 Q" t' z
在2020年,也就是复星系入主前一年,舍得酒业的年度现金分红比例是25.77%。2024年,舍得酒业的分红比例已经涨至40.9%,虽然在白酒行业这个比例仍不算高,但已经是2016以来的最高值。6 o+ g/ i0 t9 p4 K! J/ Q- q V* v
当然,导致分红比例提升的另一个因素,是利润总盘子降低了。6 u# _* @7 ]* i. O5 a
2025年4月,在多数上市酒企仍在勉力维持报表体面时,舍得酒业却“抢跑”了,提前进行了主动的渠道降温、库存出清——彼时披露的2024年财报显示,舍得酒业全年营收降至53.57亿元,跌幅达24.41%;归母净利润则录得3.46亿元,同比暴跌80.46%。/ z" V) }6 v. C. `5 ]* s+ ]8 g8 J! l* B
舍得酒业在一年前就选择了“舍”,主动交出一份断臂求生式的财报。
% C% v3 O; Y) O; q. C; D 现在看来,这更像是一场对白酒行业枯荣周期的预警。2026年初,随着新一轮财报季拉开帷幕,众多酒企不得不释出了冷冽的利润预减公告:9 f% P& P' U( \! Y( P
水井坊净利润骤降71%,洋河股份(53.200, -0.05, -0.09%)与口子窖(28.130, 0.08, 0.29%)录得60%上下的利润缩水;顺鑫农业利润预减逾180%,酒鬼酒(51.210, -0.08, -0.16%)更录得近500%的断崖式利润跌幅。' I7 D8 T4 m& K' j9 S
相比之下,提前一年就进行了财报收缩的舍得酒,虽然2025年前三季报仍在收缩周期,但归母净利润的降幅已收缩至30%以内。
. H% N9 @+ @ ^- R “先降为敬”,的确让舍得酒避开了2026年初这场行业的业绩踩踏。虽然现在判定舍得提前软着陆还为时过早,但目前主导舍得酒的复星系和郭广昌,身上确已带着风暴留下的伤疤。
z# z, t0 e9 D. n, H: W4 w8 A 或者说,真正的狠角色,从不与周期为敌。3 T# [" e/ B, P4 r* J) _- v
(本文基于公开财务数据,不作为任何形式的投资建议)
5 S9 B; V% L- a5 x: B$ l: [
MACD金叉信号形成,这些股涨势不错! ! A% E3 _* s7 W* ^( E1 n' W( G
" d/ V8 d; E( ^' p2 z' W
, I+ o" J8 Y/ x 新浪声明:此消息系转载自新浪合作媒体,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。文章内容仅供参考,不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 责任编辑:宋雅芳 $ h* c3 K/ q6 \* {& Y3 i; P8 f
|
|