|
|
我读研时,导师招了三个学生。初试第一那个,本科985,发过两篇核心,最后延毕了。初试垫底那个,双非出身,啥论文没有,现在成了导师的"关门弟子"。
6 \/ I" ^6 E, z4 c我问导师为啥,他说:"成绩是门槛,进门后就没用了。我要的是能干活、能扛事、能处的人。"
6 z( h9 m$ t; ^6 ?% [" F
# J# C8 g" e% E* B9 x+ b) N( r0 E, x" v. Z7 d9 m0 s- t# F; }
5 k2 _4 e2 m _- C; v: Y第一样东西:你"能闭环"的能力
7 m' ^3 M% K; {! _导师最怕什么?最怕学生"问一步,走一步"。& D) x9 ^# A6 T3 q' T0 M3 r
你给他一个课题,他问你:"老师,第一步干啥?"你做完第一步,又问:"老师,第二步干啥?"问到导师崩溃。
" R {0 e P) f8 S! Q+ ?这叫"开环",永远需要外部输入,永远停不下来。* [" M, X6 Y0 P3 P4 m( Q
导师最喜欢的,是"闭环"学生。你给他一个想法,他自己查文献、设计实验、跑数据、写报告,最后把成果拍在导师桌上,说:"老师,做完了,您看看。"5 X1 B* X q0 |
我那个"关门弟子"师兄,就是这种。导师随口说了句"这个方向可以试试",他闷头干了三个月,交了一份2万字的调研报告,还附了数据可视化图表。) e, e# ?7 c: K8 [$ A/ h7 r
导师看完,直接让他当项目组长。
* `# m6 f$ O2 n; n" w& D P8 D能闭环,意味着你有独立解决问题的能力。导师招你不是当学徒,是当合伙人。, b# q6 C8 I+ K- v2 y
- z/ z" h6 m1 [# c
1 @4 d' |9 u3 @* q; j3 P" ?
! E; J1 @# K- Y) n
第二样东西:你"能扛事"的心性
+ u" s& J# T% p6 D读研就是干活,干活就会出错,出错就得挨骂。
1 w7 w+ c4 |% N我见过太多学生,被骂一次,就蔫了。导师说"你这数据有问题",他回去哭半天,第二天不敢进办公室。9 q; q9 B; ?/ S0 W7 ^
导师说"你这论文逻辑混乱",他觉得导师针对他,从此消极怠工。
" J# ~9 a4 w; l* V& ^8 N这种学生,导师不敢用。因为科研就是99%的失败+1%的成功,玻璃心根本撑不住。
$ E8 o; v+ F9 L8 A+ C/ B" Q' w8 c我师兄有次把导师的实验数据弄丢了,导师在组会上拍桌子:"你知道这数据我攒了多久吗?"" g0 q1 v) U7 u. z3 B9 k- }
全场安静。师兄站起来,说:"老师,我错了。我重新做,一周内给您新数据。如果做不出来,我自愿退出课题组。"# y. g5 B! G: w. _
一周后,他拿着新数据来了,还多做了一组对照实验。$ M) O h& a5 }5 f5 k
导师后来跟我说:"那孩子,能扛事。数据丢了是技术问题,敢担责是态度问题。技术可以教,态度教不了。"
- f$ K' q3 B. G# C! b2 I* p能扛事,意味着你有抗压能力和责任心。导师要的是能一起打仗的兵,不是一碰就碎的瓷娃娃。# Z, Z% r* ?0 z3 b8 T% l% e
9 G; o0 I! \5 q
R% c" `2 y' m8 a# N+ C5 ~/ E1 V; M( }
第三样东西:你"能处"的情商
+ C. b& z% \- V- v" V* c0 Q很多人觉得,读研就是搞学术,情商没用。大错特错。
+ ]. Q/ w Q" u导师也是人,也有情绪,也讲究"顺眼"。
- M, q. ~8 d# |& O7 a) W/ g什么叫"能处"?8 ?* A' F$ [6 R& T! d
- 导师布置任务,你回复"收到,预计周五前完成",而不是"好的"$ w) [# z6 r, a6 |! E2 E$ ?
- 实验遇到困难,你先说"我试了三种方法,都失败了,想请教您第四种",而不是"这个做不了". @: V' T% C+ T6 Q/ i- L
- 导师生日,你发句"老师生日快乐,最近注意身体",而不是装不知道4 E9 s3 N9 K( [; e5 q2 x4 o' H
- 组会上,别人汇报时你认真听,而不是玩手机
: }6 w1 e+ f, _) d这些细节,导师都看在眼里。
. q' O7 P# Q$ |% E+ F! A9 h我师兄有个绝活:每次见导师,都带个小本子。导师说话,他记。导师不说,他也记,记自己的想法,给导师看。
; c: C3 Y& r2 F- T+ m导师说:"这习惯好,说明他上心。": Y( P- {. j$ N
上心,就是情商。
# h0 n4 S6 J& l3 r& x8 c. L& U5 A I能处,意味着你有基本的社交能力和分寸感。导师要的是能长期共事的同事,不是只会做题的机器。% k, i% ~4 P! c
成绩只是门票,进门后看的是这三样% S7 v/ i- j6 {; ~# N
很多考生以为,初试高分、本科名校、论文多多,就能赢得导师青睐。- g4 b& H D5 u0 A5 P
但导师招学生,不是招"过去的优秀学生",是招"未来的合格合作者"。6 e* j9 K. M7 T5 V( Z
成绩证明你"能考试",但读研不是考试,是工作。工作需要闭环能力、扛事心性、相处情商。 p- C* G6 D E- b* d: W+ R+ e
我那个延毕的985同学,问题就出在这三样上。他成绩好,但导师给他一个课题,他三天两头问"老师,这个文献看不懂""老师,这个软件不会用""老师,这个数据怎么处理"。
0 b7 s& H& h" i- \( V2 J导师烦了,说:"你都研二了,还不会自己查?"3 N4 ]2 |. a! ?* d, K! i; P
他觉得导师冷漠,更不敢问了,最后课题烂尾,论文写不出来,只能延毕。
* Z4 l0 _/ B; _; n而我那个双非师兄,成绩一般,但导师给他一个活,他从不问"怎么做",只问"做到什么程度算好"。然后自己摸索,做完了给导师惊喜。. Q5 a! X$ ?6 ]' i
7 P) z/ W7 m: V: d( J1 Z% S- T! Q9 p
- m3 d0 |& A- I8 c
7 \/ R* ]( k" Z& g: c/ e5 n
给所有考生的建议:复试时,展示这三样
9 W/ ?; @. r$ m/ p+ s! j7 n9 x& @如果你初试成绩一般,复试时怎么逆袭?. }4 f- t8 D' ?: ?/ Z, o4 z' U
别谈成绩,谈这三样:
0 H6 r) x0 I, G$ |9 X% ?- 闭环能力:"老师,我本科做过XX项目,从立项到结题,都是我自己完成的,这是报告。"
! w2 p5 B3 x# I2 _- 扛事心性:"老师,我二战考研,第一次失败是因为XX,我复盘后,第二年改进了XX,终于上岸。"
! [: ~0 s5 X6 S6 H; w2 |3 ?' Y- 相处情商:进门敲门,离场推椅子,眼神接触,微笑,说"谢谢老师"。) L7 ~/ R- a N. H, {( ?
导师也是人,人就想招个"看着顺眼、用着顺手、处着舒服"的学生。4 @ N% n$ X7 d2 `( n" `* `8 K9 ~
成绩?那只是让你进门的。进门后,看的是人。 |
|