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我读研时,导师招了三个学生。初试第一那个,本科985,发过两篇核心,最后延毕了。初试垫底那个,双非出身,啥论文没有,现在成了导师的"关门弟子"。
5 L' U# b1 R Z8 R/ q: ~: x我问导师为啥,他说:"成绩是门槛,进门后就没用了。我要的是能干活、能扛事、能处的人。"2 `' d+ p* I( V
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% Y, G n/ @7 m! y# B# Z第一样东西:你"能闭环"的能力: S1 K& [9 N, F/ d
导师最怕什么?最怕学生"问一步,走一步"。1 `9 m% n( n# e, C' z
你给他一个课题,他问你:"老师,第一步干啥?"你做完第一步,又问:"老师,第二步干啥?"问到导师崩溃。
3 t% s- n; A8 P4 A3 f) U9 X4 D这叫"开环",永远需要外部输入,永远停不下来。
' d5 ^5 L |/ ?3 d+ E6 z; p! m8 d导师最喜欢的,是"闭环"学生。你给他一个想法,他自己查文献、设计实验、跑数据、写报告,最后把成果拍在导师桌上,说:"老师,做完了,您看看。"
B5 E' W M5 c7 X7 n. F我那个"关门弟子"师兄,就是这种。导师随口说了句"这个方向可以试试",他闷头干了三个月,交了一份2万字的调研报告,还附了数据可视化图表。& ~: _2 U. N/ Z3 E2 C3 s
导师看完,直接让他当项目组长。; }, v% B2 x7 R- y
能闭环,意味着你有独立解决问题的能力。导师招你不是当学徒,是当合伙人。
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第二样东西:你"能扛事"的心性
1 q2 |3 B5 J2 \$ _读研就是干活,干活就会出错,出错就得挨骂。1 C4 E6 \5 q+ F3 f9 P
我见过太多学生,被骂一次,就蔫了。导师说"你这数据有问题",他回去哭半天,第二天不敢进办公室。
6 Y" X% w E6 u) w. C, x5 w( e导师说"你这论文逻辑混乱",他觉得导师针对他,从此消极怠工。4 I) J4 V: B; ^) e$ B
这种学生,导师不敢用。因为科研就是99%的失败+1%的成功,玻璃心根本撑不住。
/ S) E, X7 \9 a2 ^& Y' W我师兄有次把导师的实验数据弄丢了,导师在组会上拍桌子:"你知道这数据我攒了多久吗?" x" G( Z6 d# ]5 S2 @6 r: d
全场安静。师兄站起来,说:"老师,我错了。我重新做,一周内给您新数据。如果做不出来,我自愿退出课题组。"
! u5 Y4 W) I1 f3 e0 ^0 D" P; q/ Q一周后,他拿着新数据来了,还多做了一组对照实验。/ _& z. ^$ |2 i
导师后来跟我说:"那孩子,能扛事。数据丢了是技术问题,敢担责是态度问题。技术可以教,态度教不了。"
" \: f9 ?! S- x9 {能扛事,意味着你有抗压能力和责任心。导师要的是能一起打仗的兵,不是一碰就碎的瓷娃娃。
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& b% s4 s% T7 R7 n3 c) Q第三样东西:你"能处"的情商
/ I+ i" E5 r7 U" C1 v' @+ o很多人觉得,读研就是搞学术,情商没用。大错特错。1 ^5 d/ k: G/ O
导师也是人,也有情绪,也讲究"顺眼"。# } m) J; E0 L4 D. ?! G
什么叫"能处"?/ q" H- a: L x- i
- 导师布置任务,你回复"收到,预计周五前完成",而不是"好的"
4 {: q: o* I& }, |2 H7 l- 实验遇到困难,你先说"我试了三种方法,都失败了,想请教您第四种",而不是"这个做不了"- }5 Y/ @6 q- ^+ L
- 导师生日,你发句"老师生日快乐,最近注意身体",而不是装不知道
7 ^2 m/ _0 L# R1 e2 }/ S- 组会上,别人汇报时你认真听,而不是玩手机1 `$ Y1 X; V* `8 i( d4 P
这些细节,导师都看在眼里。
/ f0 z2 J. C3 D8 \2 V6 [我师兄有个绝活:每次见导师,都带个小本子。导师说话,他记。导师不说,他也记,记自己的想法,给导师看。
9 @9 A. C0 Q$ {& z6 P导师说:"这习惯好,说明他上心。"
. ~5 Q o4 | s i! y0 c上心,就是情商。7 A) ?$ ?9 `1 R! ?, C* J; @5 `
能处,意味着你有基本的社交能力和分寸感。导师要的是能长期共事的同事,不是只会做题的机器。* K& s7 J. ?- S: K
成绩只是门票,进门后看的是这三样
% \# P+ n, Y+ `9 r% F8 Z很多考生以为,初试高分、本科名校、论文多多,就能赢得导师青睐。/ v# C+ J% A; Y6 D2 a3 ]% `
但导师招学生,不是招"过去的优秀学生",是招"未来的合格合作者"。' ]# J0 z$ v7 f" A& Z
成绩证明你"能考试",但读研不是考试,是工作。工作需要闭环能力、扛事心性、相处情商。
8 g2 |$ k5 k y2 r7 q我那个延毕的985同学,问题就出在这三样上。他成绩好,但导师给他一个课题,他三天两头问"老师,这个文献看不懂""老师,这个软件不会用""老师,这个数据怎么处理"。0 z9 S7 X7 J0 {, ~4 _9 s h' ^
导师烦了,说:"你都研二了,还不会自己查?"
% r. Y4 m) q' D7 ]) [. k他觉得导师冷漠,更不敢问了,最后课题烂尾,论文写不出来,只能延毕。
$ M; S$ }0 K* Y而我那个双非师兄,成绩一般,但导师给他一个活,他从不问"怎么做",只问"做到什么程度算好"。然后自己摸索,做完了给导师惊喜。( Z# C; c! S: F. B* C" j
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1 L' ^9 p h9 A给所有考生的建议:复试时,展示这三样) q3 u" O" [/ V& S4 a6 s- C
如果你初试成绩一般,复试时怎么逆袭?+ E4 X( }, i! v
别谈成绩,谈这三样:
- R$ }: k$ f( O- 闭环能力:"老师,我本科做过XX项目,从立项到结题,都是我自己完成的,这是报告。"
) i+ T! |& a# ^( H- 扛事心性:"老师,我二战考研,第一次失败是因为XX,我复盘后,第二年改进了XX,终于上岸。" B' [, w: E9 {8 b8 ~
- 相处情商:进门敲门,离场推椅子,眼神接触,微笑,说"谢谢老师"。, m. `( a1 b" q; G1 M0 G
导师也是人,人就想招个"看着顺眼、用着顺手、处着舒服"的学生。
: C7 L# p3 P' z- {6 v: x成绩?那只是让你进门的。进门后,看的是人。 |
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