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中国数据生成团队,首次登上Nature期刊

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发表于 2026-8-15 10:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
推理交互数据生成决定了大模型能力上限。" H# U- f* N+ h) u8 N: l
作者/王露0 q) }0 b, x- c" z* }. V+ N
报道/投资界PEdaily/ Q5 e- B6 l8 v, i: _
一个香港创业团队意外进入我们的视野。
1 V6 `9 H/ n. ]7 X前不久,一篇关于AI辅助肾癌手术决策的论文登上Nature通讯(https://www.nature.com/articles/s41467-026-73813-7)。凭借这篇论文,维纳智能成为中国首个、世界第四个登上Nature主要期刊(近三年IF>10)的数据生成科创公司——之前发文的中国大模型公司,是DeepSeek与面壁智能。
5 ~& e; W7 D1 x( Y8 l" X身后创始人柳崎峰教授,曾在香港科技大学建起全球首个千卡H800 SuperPod集群,预训练出中国第三家千亿参数大模型,管理项目研发资金超1亿美金。此后他盯上了如何提高AI的“提问”能力,来生成高质量推理问答数据,而这是即将爆发的AI自主学习的关键之一,于是在香港创办了维纳智能。
1 p$ f, n( F7 m* K$ e9 P/ U0 {. D; I* s" A5 K
带着好奇,投资界与柳崎峰深谈近三个小时。话题从这篇论文说起,一路聊到大模型与具身智能,以及他对AI下一程的理解。1 i1 h9 G$ x) p+ \5 U
从一篇Nature通讯论文说起- L$ E$ D5 y. P% i: H
6 B9 r. d4 T2 W$ \* N, i
别人是“从论文中来,到论文中去”,柳崎峰却是“从问题中来,到问题中去”。3 t" H( _& S1 Q1 c+ F/ i2 G- G
2025年初,柳崎峰的亲属身患肾癌,主治医生是中山大学肿瘤医院张志凌主任。和其他所有肾癌手术一样,医生一直面临一个临床难题——部分肾切除和根治性肾切除之间,能否有更量化更智能的判断依据?! c4 s  l8 z% i# v- n! q, u
这个难题的本质是:AI能否预测真实世界里的复杂选择。( H! T, q0 g4 N4 e" b# v1 o3 i% g
于是就在医院病房里,一场跨越医学与AI的合作就此展开:张志凌负责医学工作并联合多家医院完成数据收集,维纳智能负责AI和数据处理工作。论文共同第一作者王雅田,是港科大博士生、维纳智能实习生,由柳崎峰与罗文寒教授联合指导。
# ?5 X% `5 T, b; z* \5 u针对多源异构稀疏数据挑战,团队提出RDPM模型,将3D影像和临床变量/指标放进同一个预测框架,在1621例患者队列中完成训练与验证,外部多中心测试AUC达到0.788到0.873。论文预测了患者远期肾衰退风险,为高度依赖经验的手术决策提供了可量化支撑。: O, A8 x5 X+ I/ l9 C8 E2 M5 q- T
维纳智能在医疗这样最难容错的场景中,完成了一次AI预测的公开检验。这也指向了柳崎峰接下来要讲的AI预测的另一面——预测其实是大模型的底层机制,用预测下一个Token的方式生成答案,天生“善答”。而维纳智能的聚焦点,是更进一步——让AI不仅善答,更要“善问”。要让AI有“学问”,既要“学”得进去,更要“问”得出来。+ N/ w0 c) ]# Z& Q! K
港科大教授创业
* X, N* N2 n9 x  |* U: Z# S% t联想创投领投第一轮
. T9 P, K" q) [8 O3 Q  R% s3 g9 e% `+ G9 c" }
“别人是火什么,做什么。而他是做什么,火什么。”身边的朋友聊起对柳崎峰的过往印象。0 z# x2 s+ I) z4 i' w: M' R
这句话并非夸张。早在2001年,柳崎峰进入中国科学院自动化所模式识别国家重点实验室,师从谭铁牛院士——国际模式识别领域最高奖-傅京孙奖2022年得主。此后他先后任Samsung Lab研究员、Yahoo! Lab数据科学家、平安集团Gamma AI Lab主任、中国科学院香港创新研究院AI总监等职。2018年,他与杨强院士联合发起香港人工智能与机器人学会,2021年,他便极具前瞻性地为港府撰写了“香港云脑”和“香港基础大模型”建议书,成为香港AI超算建设与大模型训练的早期推动者。) U7 q, M+ g4 `% C4 p* V5 P
看似分散的经历,都指向同一件事:让机器从复杂信息中找到模式并形成判断。
- S3 d" E8 L" m5 L. z真正的转折发生在ChatGPT开始火爆的2023年。彼时柳崎峰在特区政府和学校领导的大力支持下,在香港科技大学联合6大高校,与郭毅可院士联合发起香港生成式人工智能研发中心带队建成世界首个千卡H800 SuperPod AI超算集群,2024年,完成中国第三家千亿MoE大模型预/后训练。对于香港AI发展来说,这是一个关键节点。
" y9 M, Y/ @) c, \6 h; F0 I# R也正是这段经历,他看见了下一道缺口:大模型越往深处走,越依赖高质量数据,永远是“数据为王”,尤其是千行百业的推理问答数据,于是让大模型能够高质量地“提问”,就成了首要关键。
4 u- G  `4 j  |5 x8 j1 U柳崎峰把大模型发展拆成三个阶段:先是“从数据到模型”,用互联网大数据做预训练;再是“从模型到Token”,大模型开始输出Token生成内容或执行任务;接下来,是从“Token到数据”——让大模型系统主动提问、分步思考、校对回答,即推理问答数据生成。如此形成“数据→模型→Token→数据”的反馈大闭环,从而使AI具备自主学习能力。; Y" i# p  ^: X, V
AI自主学习的目的是获取“学问”,而“学问”就是“学”习训练 + 提“问”回答。清代学者刘开在《问说》中写道:“君子之学必好问。问与学,相辅而行者也。非学无以致疑,非问无以广识。”8 S$ y1 }# O0 ]& x8 d# C
2024年7月,香港维纳智能正式成立。公司名取自诺伯特·维纳——控制论的创始人。柳崎峰看重的,正是控制论里的反馈闭环。维纳智能的使命,就是让AI“问”得准、“答”得对,进而实现“数据→模型→Token→数据”的大闭环,从而让Agentic AI在专业领域自主演化。
  g2 c$ ], }3 r# `1 f, C9 u& q维纳智能的任务,是要解决一个反直觉的问题,即一方面大模型发展一日千里,另一方面,大模型在企业落地依然非常难。原因很简单,就是准确度低。用学生备考来类比——光有教科书(专业文档),缺少习题集(推理问答数据),考试成绩不可能高(系统准确度低)。因为背教科书获取的是死的知识,而做习题集练的是活的解题能力。维纳智能在做的事,就是帮千行百业补上这本“习题集”,让AI不仅“学教材”,而且“做习题”,从而解决当下Agent泛滥所面临的测不准、优化难、答不准的瓶颈问题。1 @" w$ P4 l/ S/ C/ S; N& G
当下有一种流行说法:大模型问答已过时,执行任务才是关键。这未免流于表面。执行能力取决于两大支柱:单智能体在专业领域的准确度,与多智能体间的协同能力。可现实是,当前执行能力远未可靠。症结之一便在于单体问答准确率往往不足70%——连“可信”的门槛都迈不过,更遑论“协作”。7 ]" G" w$ t: N" I5 m" I  h
“习题”的具体定义是cQrA:context、Question、reasoning、Answer。context是任务现场,Question是生成的问题,reasoning是推理过程,Answer是校验后答案。换言之,维纳智能要让模型在一个具体行业语境里,同时生成问题、答案和推理过程。7 n1 h7 _4 L; i' p
这也拉开了与传统数据标注的距离。传统数据标注严重依赖人工甚至专家,成本高、难规模化,只给答案,缺少推理,专家经验被重复劳动消耗。维纳智能则让Agentic AI化身不知疲倦的智能专家团队,自动生成带完整思维链的cQrA数据,彻底突破人力瓶颈。比省钱更关键的是,闭环机制使每一轮生成的数据反哺生成和评价模型,驱动下一轮迭代在精度与逻辑上持续跃升——由此实现从“手工作坊”到“自我进化知识工厂”的质变。
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! Y8 c* r! ]; ?" T! g- V7 N2 L/ A维纳智能很快进入产业界和投资人视野。公司刚成立不久,便完成5000万港元种子轮融资,由联想创投领投。联想创投一直沿AI三要素赛道下注:算力投了沐曦、寒武纪等,模型投了智谱、阶跃星辰等,数据这一环,落到了维纳智能。同时,沐曦和维纳智能深度合作,在即将到来的“数据→模型→Token→数据”的大闭环时代,一个提前为未来范式设计了算力平台,一个提前为未来范式定义了工作负载。
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“让我们生成这个世界”
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; y" t% a6 t( d, D, l% i商业化验证,先从两个灵魂拷问开始。6 \" k& f& I5 \5 E, w' L2 g9 w! z) k
拷问一:在没有大规模专家标注的情况下,生成的数据是否有专业机构买单?
0 M2 `7 O7 B7 o- L8 v7 i拷问二:是否可以做到跨行业、可复制?# ~, \7 ?& z( y& R- k* P! y8 d
为此,维纳智能顶住压力,打破了传统2B科创公司“深度优先”原则,即一定先要“击穿某个行业”,而是采用了“广度优先”,故意选了四个看似毫不相干、但准确度要求很高的行业:价值观安全、政务、保险、赛马,且每个行业都落地了头部客户。6 Y6 D: G" O+ l: I( f9 _( N
“我们证明了可以用小团队、无行业专家、低成本实现跨行业复制。”柳崎峰表示,如今实现了“0到4”的验证,下一步就是“1到M x N”的推广(M个行业,每个行业N个头部客户)。
- D! G& \. e; Z7 h0 S这背后,是对数据价值的长期判断。
! t5 g7 |/ G5 w! j9 m在柳崎峰看来,中美AI的差距,很大程度上源于对数据的认知差异——数据长期被视为“脏活累活”,数据工程师的薪酬普遍低于算法与模型工程师。
) I6 Q% j+ U5 \. h但格局正在扭转。随着数据生产从人工标注走向推理、交互与闭环反馈,大模型公司在数据侧的投入持续加码,推理交互数据生成决定了大模型能力上限,已是业内共识。
/ Q" O* M7 I" h2 u而未来最核心的,不是模型,甚至不是数据本身,而是那个“大闭环”。正如进化的关键既非男人也非女人,而是交配与自然选择——染色体复制、交叉、变异和适者生存的机制。数据蒸馏只是借力外部的一种路径,真正的护城河,是建立起模型训练与数据生成相互驱动的自主学习闭环,用模型协同与反馈机制持续生成高质量数据。! c3 p# i- ~. P, m
这个判断也延伸到当下最热的具身智能。. ?0 o& ~, n, q% |0 ~
传统方式训练具身智能,基于对人类的模仿。而真正智能应像婴儿学步“摸爬滚打”:在持续跌倒与尝试中自主生成动作数据,再通过闭环反馈迭代优化决策模型。
0 G  ]# _9 Z  @& ?3 e, o6 E5 h柳崎峰说,数字世界的闭环训练逻辑,已经延伸至物理世界。无论是Agent进入行业,还是机器人走向现场,都离不开提前自主生成的海量高质量推理交互数据。相应地,cQrA演进为cTrA——场景(context)、任务(Task)、推理(reasoning)、执行(Action),这既是训练的新燃料,也是评测的新标尺。
& M3 r* ]2 [  H路刚刚开始,柳崎峰给出的答案,指向那个不远的未来:“让我们生成这个世界!”
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