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泉州推动科研院所市场化产业化改革

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发表于 2026-8-13 02:44:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
  原标题:泉州推动科研院所市场化产业化改革——变“交作业”为“同解题”
5 S0 T* d5 j/ U& q( ^" p, ^  走进泉州市华实橡塑科技有限公司的生产车间,一台台搭载机器视觉的自动化检测设备悄无声息地“盯”着流水线上的每一个橡胶空气弹簧皮囊。测量数据实时跳动、回传,能够快速检测出问题产品,保证了产品质量的稳定性和可靠性。; n( f; K9 F' V* |; n
  “这是我们为华实橡塑量身定制的‘基于机器视觉的汽车空气弹簧皮囊高精度尺寸测量系统’,通过深度融合机器视觉、AI智能算法与三维视觉技术,搭建全自动光学检测方案,能够解决汽车空气弹簧皮囊厚度、高度检测痛点。”福建(泉州)先进制造技术研究院(以下简称“泉州先进院”)院务办公室主任梁凤顺介绍,系统投入运行让企业每年直接省下75万元人力成本,产品批次不良率降低40%以上。
9 q5 K1 |# R' @  v# e7 N: l. T% I  泉州先进院的前身是福建(泉州)哈工大工程技术研究院,由泉州市政府和哈尔滨工业大学合作共建。曾经,研究院在事业单位的框框里步履蹒跚:双重管理、多头考核,科研投入模式以政府投入为主,科研人员手捧“铁饭碗”,往往“只关注技术、不关心市场”。
1 g. K5 t$ B8 a" o  泉州先进院副院长梁培栋坦言,改制前研究院的科研体制不顺、机制不够灵活,研发团队缺乏钻研市场的主动性,项目合作往往是“交作业”式的短链条买卖,和企业完成技术交易后,后续的落地转化服务跟不上,极大影响了企业的合作意愿。# e& c( I7 ]7 c  b9 o$ V
  转机出现在2024年。“2024年,围绕产研融合、协同创新,泉州制定出台推动科研院所市场化产业化转型实施意见,通过体制机制改革创新,逐步推动科研院所管理企业化、运行市场化、技术产品化,实现研发与产业‘双向奔赴’,推动科技创新与产业创新深度融合。”泉州市科技局平台科科长吴志云介绍。3 \; m% L$ Y; W
  泉州以泉州先进院为试点,启动科研院所市场化产业化改革,从原来的“高校+政府”双重管理,转向政府指导监管下的自主市场化运行。全新的“研究院+中试基地+技术转移中心+产业化公司”模式,让研究院第一次有了面向市场“游泳”的自主权。7 U& q1 L3 o; W# P7 r5 F
  “改制的核心,是价值导向的根本变化。”梁培栋表示,改制后人才评价不再唯论文、唯职称,标尺变成了“客户满意”和“解决实际问题的能力”。与此同时,激励机制不看“帽子”看实效,薪酬、晋升甚至股权激励,直接与成果转化效益挂钩。
2 e2 o6 V$ _$ w/ E& f4 b7 H  这套新逻辑很快在实战中得到验证。改制后,泉州先进院与华实橡塑的关系,从“项目制”升级为“长效伙伴”,合作服务链条持续延伸,从智能化装备植入、视觉检测算法应用到新产品产线的整体规划与实施,泉州先进院深度参与企业全生产周期,提供全流程配套支撑。5 n: x5 y1 _! L: ~
  “以前是交作业,现在是一起解题。”梁培栋打了个比方。泉州先进院还建成中试基地,作为研发成果小批量生产、试验平台,通过科研成果产业化前的全套验证和流程优化,打破创新成果验证难、试产难瓶颈,有效降低企业大规模生产应用的风险与成本,推动科研成果加快从实验室走向市场。0 Q/ h5 i3 h  V: O( J
  改制后研究院对创新人才吸引力明显增强,目前核心技术团队扩大至120多人,承接企业订单式、合同制研发任务,合作企业数突破200家,不仅拿下安踏、361°、九牧、舒华体育、火炬电子等本地龙头企业的订单,更将触角伸向福清核电、宁德核电、国投智能等大型国企。国家级项目申报也实现历史性突破。“2024年改制以来,累计获批国家级项目5项,其中1项牵头、4项参与,而此前近10年仅获2项参与类项目。”梁凤顺介绍。
6 O5 L2 z5 f1 g9 e3 ?  泉州科研院所的改革棋局远不止于此,一场更深层的体制机制变革正在推开。近年来,泉州将科技创新作为新型工业化的核心驱动力,构建“基础研究+技术攻关+成果产业化”全过程创新生态链,累计引建“大院大所”30家。2025年,泉州进一步出台推动大院大所融合发展若干措施,推动在泉大院大所共建交流合作平台、共享科技创新资源、共筑科技人才高地、共促科技成果转化,构建更加紧密的政产学研用协同创新体系。
* P* H" e) j7 u/ o& r* g  改革的红利正在兑现。目前,泉州全市科研院所累计引进人才1512名,承担各级各类科研项目1175项,服务企业18317家(次),为企业解决技术难题2675项,与企业合作研发及技术成果转化项目1574项,横纵向资金收入超14亿元。研发与产业正从“两张皮”变为“两头甜”。" [  U: b% z! i. B( b8 ~% p( B
  不过,转型并非一路坦途。梁培栋坦言,市场化运营团队仍是短板,“现在更多是企业找上门,主动开拓市场的能力还不够强”。从“等米下锅”到“找米下锅”,这场科研院所“破茧”的实验仍在继续。无论如何,当科研工作者深耕生产一线,当实验室里的科研成果落地生产线,科创研发与实体经济双向赋能,正源源不断为这座制造业名城推进新型工业化夯实内生发展动能。(记者 黄琼芬)
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