德国人不懂：曾买台机器都要排队三年的百年老厂，被福建人收购 ...

黄州小哥 · 发表于 2026-8-5 13:16:13

福建一个开服装厂的朋友跟我说过一句话。早些年他们干纺织的，厂里能有一台德国造的织布机，走路腰板都是直的。那机器金贵到什么程度——买机器的排队条子都能当金条在市面上倒卖。
他说的是迈耶西。
1960年代中期，这家德国公司出了一台叫OVJA 36的机器。 业内给它起了个外号——“所有针织工的宠儿”。 客户为了拿到它，愿意排队等三年。一张订单确认书能在市面上被人倒来倒去。这台机器最终卖了大约7000台。
一百二十年后，2026年4月15日，这家公司的圆机业务核心资产正式移交给了一家中国福建石狮的民企。 它叫汇星机械。
迈耶西1905年在德国阿尔布施塔特起步，8个机械师开了一间机械工坊。两次世界大战都活了下来。 1938年推出第一台拥有自有专利的圆型针织机，1970年代拿出电子花型控制系统——在这之前，机器上换一次花样要花一整天。到今天为止，它在历史上交付了超过8万台机器。 120周年庆典上，第四代掌门人本雅明·迈耶说了一句话：只有约12%的家族企业能撑过三代，“而我们第四代已经又多走了一代”。

同一天他还说了另一段话：“自1905年以来，我们经历并挺过了许多次危机。今天要克服的这一场，是迄今为止最难的。 ”
两个多月后，2025年9月23日，公司申请了自主管理破产。 12月1日法院正式开启程序-。员工收到解雇通知，最迟到次年3月30日生效。圆机部门手里剩下的订单，做到2026年2月底。
破产管理人穆哈后来把原因说得直白：全球纺织机械市场极具挑战，迈耶西过去一年营收下降近50%，成本还在上升。竞争的来源包括价格更低的中国制造商。与此同时，全球纺织业向快时尚、小批量、柔性化加速转型。这套组合拳打下来，120年没扛住。
2024年4月，公司就启动了结构化出售程序。穆哈的原话是“尽管进行了最密集的全球搜寻，我们仍未能找到愿意投入这家传统企业的投资者”。
2025年12月，汇星机械开始接触并提出收购意向。 2026年2月9日，双方正式签署收购合同。 3月，合同执行顺利获得官方批准。从签约到拿到发改委的《境外投资项目备案通知书》和商务厅的《企业境外投资证书》，整个流程用了一个月。通常这类审批需要两个月。
这背后是当地发改、商务等部门联合专业机构为企业量身定制并购路径，联动上级部门开启“绿色通道”，推行并联审批模式。汇星机械总经理许鸿捷说，当时企业毫无经验可循。
许鸿捷32岁。他在这个行业里待了十多年。他的做事风格被概括成一句话——倾听、行动、改进，而且要快。

他接过去的资产包括：德国阿尔布施塔特总部的不动产和配套生产设施，以及迈耶西在中国金坛和捷克夫塞廷两家子公司的全部股权。这不是把迈耶西的法人主体整个买下来，是一笔资产收购。编织机那一块已经单独卖给了意大利买家。原来的200多名员工在破产程序中被解雇了。
跨境并购里有一种常见操作：把产线和技术搬回国内，原地留个牌子。许鸿捷没选这条路。
交割公告里写得很清楚：迈耶西的品牌保持独立，研发、生产和相关管理职能继续设在阿尔布施塔特总部。阿尔布施塔特将成为全球研发中心和高端机器生产基地。许鸿捷的说法是，让这个品牌在阿尔布施塔特“保持强劲的心跳”。新公司以“迈耶西全球”名义运营。
新团队数十人，集中在设计、产品管理和销售岗位，全部是新招聘的。德国厂区的员工已到位。
许鸿捷接受采访时说了一段话：“我们并不认为这笔交易是收购一家陷入困境的企业，而是重启一段超过120年的工程传统。破产是一个财务转折点，不是技术含量的缺失。对我们来说重要的是员工的专业技术、机器的质量以及品牌的国际声誉。 ”

阿尔布施塔特的市长罗兰·特拉尔默在市政厅与许鸿捷会面后说：“我们对这笔为我市带来的大规模投资感到欣喜，同时也松了一口气——这意味着迈耶西这家企业以及众多专业技术人员终于迎来了新的希望。 ”
许鸿捷对市长说了一句话：“您尽可以放心——我们决心足额缴纳企业营业税。 我们的目标，是在阿尔布施塔特重新实现圆纬机的盈利化生产。 ”
他计划下半年把家人接到阿尔布施塔特，正在找房子。 他说自己很喜欢这座城市，贴近自然，当地居民的性格里有很多让他联想到家乡的东西——相互尊重、团结互助、浓厚的家庭观念。
这笔交易里一并转过去的，还有迈耶西在中国那家子公司的持股。迈耶西2003年在中国小规模起步，2012年开始自己造机器，如今有五款面向中国市场的自有机型。
几十年前，阿尔布施塔特出的机器曾让全球的针织厂排队等上三年，一张订单确认书都能成为投机的对象。 今天，决定这个品牌还造不造、在哪儿造、怎么造的人，坐在福建石狮。

汇星机械1998年在石狮蚶江镇起步，近三十年时间，从本土企业成长为全球针织机械细分市场的重要参与者。它完成了石狮民企首次跨境并购。许鸿捷说了一句话：“从早期的技术引进到如今的资本输出与品牌收购，这再一次印证，中国企业已具备了整合全球优质资源、传承百年工业精髓的实力。 ”
机器要重新造出来、重新卖出去，那些才算数。德国机械设备制造业联合会的分析指出，欧洲纺织机械制造商自2022年以来一直在一个困难的市场环境中运营，订单减少。中国纺织机械制造商受益于政府支持措施，正在越来越多地渗透进欧洲制造商长期主导的市场领域。但欧洲机器的使用寿命更长、生产率更高、技术更先进。
许鸿捷说，两家品牌将保持战略独立，迈耶西专注高端市场，汇星服务其他市场段，协同体现在市场知识的交流和特定运营领域——但不是品牌定位的混合。
2026年8月3日，石狮日报的一篇报道把汇星机械的这次并购放在了当地制造业创新的版图里。报道提到，石狮正瞄准“人工智能+制造”新赛道。汇星机械从本土企业跃升为全球赛道重要参与者。
迈耶西在官网上介绍许鸿捷的时候写了一段话。 说他在圆型针织机这个行业里有十余年经验，对市场、客户和机器都有深入了解。然后给了八个字：倾听、行动、改进、要快。

作者声明：个人观点，仅供参考

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