美国失业率降至4.2%，原因竟是没人找工作？特朗普关税终结招聘热潮! ...

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关键信息：
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• 美国首申失业救济降至21.5万，低于预期；四周均值也回落至21.875万。
  
• 6月仅新增5.7万个岗位，失业率降至4.2%，主因更多人退出劳动力市场。
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• 劳工部称，关税、联邦清理和高利率，正拖累2025年就业增长。
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• 威瑞森、亚马逊、迪士尼等缩编，微软再裁4800人，企业扩张趋谨慎。
  
• 失业救济仍处低位，但就业繁荣已转冷，新增岗位正缓慢流失。
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% _' V, w% e! Q+ J+ w美国劳工部周四在华盛顿表示，截至7月4日当周，美国首次申请失业救济人数小幅降至215000人。与此同时，经济学家警告称，总统唐纳德·特朗普的关税政策以及他对联邦政府雇员的清理，正悄然拖累全国招聘。
$ \% P7 X% p: x+ m' P从观察角度看，每周申请失业救济人数是衡量美国就业市场最直接、也最接近实时的指标之一，因为它主要反映新近被裁员的人数。自美国走出疫情衰退以来，这一数据大多徘徊在200000至250000之间。许多经济学家认为，这一区间意味着劳动力市场正在降温，但整体基础仍未被破坏。
最新报告基本符合这一走势。首次申请失业救济人数较前一周减少2000人，低于FactSet调查分析师预期的220000人。用于平滑短期波动的四周移动平均值也有所下降，减少3750人至218750人。
特朗普的关税、联邦清理与招聘的持续放缓
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这一消息发布前，政府公布的6月就业报告已经显示，招聘放缓的迹象更加明显。根据劳工部官方数据，上月雇主仅新增57000个就业岗位，不到5月新增规模的一半。这并非突然崩盘，但明显表明企业态度正在转向谨慎。
失业率实际上从5月的4.3%降至4.2%。通常这会被视为利好，但细节更值得关注。官员表示，失业率下降主要是因为一些人退出了劳动力市场，不再积极找工作，因此也不再被计入失业人口。换句话说，推动这一统计结果的，更多是求职人数减少，而不是就业人数增加。
6月就业增长转弱，出现在此前连续3个月招聘相对强劲之后。那一阶段一度缓解了外界对劳动力市场可能进一步走弱的担忧。市场波动推高了能源成本，也带来扰动，但有一段时间，美国雇主似乎仍愿意以相对稳定的速度增聘员工。
不过，这种招聘意愿减弱已持续约两年。招聘降温早在今年夏天之前就已开始，官员如今也明确将2025年就业增长放缓与特朗普的政策组合联系起来。劳工部报告指出，去年放缓进一步加深，“原因在于总统唐纳德·特朗普的关税政策、他对联邦劳动力的清理，以及为控制通胀而维持高利率所带来的持续影响”。
, h/ W9 c. u7 V% J5 l4 t3 Z) z) Y关税已推高制造业和零售业多个领域的成本，而大规模更换和清除联邦官僚体系部分人员的做法，则带来了一种企业通常极为反感的制度性不确定性。再加上本就偏高的借贷成本，不难理解为何许多公司董事会会暂停扩张计划，尽管它们尚未大规模挥下裁员之斧。
失业救济申请仍低，企业裁员却在增加
首先，从表面数据看，首次申请失业救济人数仍然如许多经济学家所说，处于“历史上相对健康”的水平。截至6月27日当周，持续领取失业救济的人数增加8000人，升至1810000人。相对于超过1.6亿人的劳动力规模，这一占比仍然较小，也远非传统衰退来临前通常会出现的景象。
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- i2 H3 K* W9 A但在董事会和人力资源部门内部，另一条更安静的线索正在浮现。美国一些最知名的大公司正在缩减员工规模，尽管这些裁员目前尚不足以显著推高全国总量。
2 t: z! ]8 r' h/ ]! J近期缩减员工的公司包括威瑞森、联合包裹、亚马逊、迪士尼、星巴克和沃尔玛。这些企业分别是消费和服务经济不同领域的重要风向标。单独看，每一项裁员公告都谈不上恐慌；但合在一起看，它们显示出，高管们正在为更紧的日子做准备，至少是在适应一个特朗普时代关税和政策反复本身已成为成本组成部分的环境。
! N( N. N* t4 N1 w# h本周早些时候，微软证实将裁减4800个岗位，约占其全球员工总数的2.1%。这家科技巨头表示，裁员将包括其Xbox电子游戏业务中的大量岗位。疫情后周期中，科技行业裁员已变得相当常见，以至于再多出四五千人的裁撤似乎都容易沦为背景噪音，但对身处这些团队中的员工而言，感受显然并非如此。
至于劳工部官员，他们仍坚持数据本身，而非政治解读。每周失业救济申请数据都会按固定节奏发布，像一张电子表格快照，记录谁失去了工作、谁没有失去。这个机构的职责是统计，而不是评论。至于这些数字为何呈现出当前面貌，解释权已成为更具争议的领域。
$ w8 d0 h, c7 \9 u- u特朗普经济策略的批评者认为，关税制度以及联邦机构内部的动荡，制造了一种长期不确定的氛围。支持者则反驳称，劳动力市场仍在增加就业，失业率按历史标准看依然较低；如果要重塑贸易关系、调整政府结构，让雇主承受一定压力是可以接受的代价。
更难否认的是，疫情后曾经炽热的就业繁荣，如今已冷却为一种更谨慎、也更不均衡的状态。大型招聘公告减少，更有针对性的裁员增多，企业高管在财报电话会上更多谈论“纪律”和“效率”。官方数据显示，美国人并未被大规模赶出工作岗位，至少目前还没有；但这些数据同样显示，劳动力市场已无法像复苏初期那样，为家庭提供广泛而强劲的增长动能。
- x# Q7 P3 i4 `2 J$ c% L8 D" |换句话说，关税和联邦清理带来的隐性经济代价，并不是失业救济申请人数突然飙升，而是那些始终未能真正出现的就业机会在缓慢流失。
# s( t# c) O0 R) v' M' t1 U' L作者：韦尔伯特·鲍亚班
* @& o2 A- Y" \$ v1 Z, b来源：'Trump's Tariffs and Federal Purge': The Hidden Economic Toll Tapering American Hiring Revealed
7 B4 r$ B' d' Y" z2 v0 @9 y. J文章仅供交流学习，不代表本号观点