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文 | 少年维特
# b+ \6 [& O2 ?4 x 看了下网易有道这份2025年全年和Q4财报,偏质量改善型。全年营收59亿元,同比增长5%;全年经营利润2.21亿元,同比增长接近49%;首次实现全年经营性现金流转正。/ y) s3 m1 K0 p& q6 ? g
Q4收入16亿元,同比增长16.8%,连续第六个季度盈利,利润同比有所回落,管理层也给了说法,主动加大了对战略业务的投入,这个之前股东大会提过类似观点,也有预期。
# C6 x& D- z/ Y2 I' l前几年看有道,我是主要看广告业务的buffer,现在AI这波,越来越感觉AI订阅业务会成为公司新的buffer。
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Q4的AI订阅销售额超过1亿元,同比增长80%;2025年全年接近4亿元,同比增长50%+。相比整体收入增长5%的年份里,AI订阅业务属于绝对的结构性增量,谈几点看法:4 L* x# i7 r( C) m& B6 e+ d) y8 I
1.大环境变了
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& {2 f( ]" u' E+ J, d最近AI行业有一个非常明显的共识,下一阶段拼模型参数、拼排名不行了,最终是看谁能真正把AI转化为实际的生产力。* M! l' f- c( }# ^$ L7 c7 j' y& k
最典型的就是前段时间openclaw爆火,这玩意把AI从“对话框”推向了执行层,让AI去跑流程、调工具、完成任务,授权之后能接管了大量电脑任务,距离电影中“贾维斯”那种感觉越来越近。
, M) d( i7 i! V0 R我看最近有道也搞了个类似的桌面级Agent“LobsterAI”(中文名:有道龙虾),看官方介绍说可以自主跨应用执行复杂任务的能力,还有类似“Claude Cowork”的GUI(图形化交互)界面,目前已在官网开放内测申请。' O, n& t5 Y: R0 K$ I! C- w$ \
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现在AI商业化的方向很清楚:工具、流程、智能体。而且越往后走,越考验两件事:产品交付能力与场景边界/安全治理能力。这也是为什么Cursor、Replit这类“嵌入工作流”的产品,能在很短时间内被资本市场用极高的估值体系重新定价。Cursor官方在2025年11月披露其年化收入已超过10亿美元,并完成23亿美元D轮融资,估值约293亿美元。
; o+ P) r" h5 e' f3 i/ a市场买的AI变成生产力之后的可持续订阅关系。从这些趋势来看,未来先跑出来的,大概率是深度绑定具体场景、流程高度标准化的垂直应用。
0 E# A- `1 z; t8 O9 U我比较认同有道周枫说过的一句话,所有需求都值得用AI来做一遍。对有道来讲,AI订阅服务就是基于这样的需求来进行的AI化,落在比如翻译、比如同传转写等,深度融合的垂直产品。
+ f' m& Y2 i, f. s; g0 ~有道的AI订阅服务是基于子曰大模型,基于学习、工作等场景开发的一系列应用。跟一般意义上我们理解的某个单个产品订阅是有区别的。
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2.有道词典变了3 n9 ]6 X8 g5 W8 x5 S' x
. ]/ z& {& R5 r, p2 r) j; H$ D, z( X很多人低估有道,是因为还把它当“查词App”。+ B' }+ d5 g, G, M0 @( _7 s$ @; e
移动互联网时代有个产品鄙视链,工具型App往往处在鄙视链末端,因为用户解决了问题就走,当时行业固有的盈利思维是免费获客,后面尽量把用户留在这个App当中,用使用时长去换增长。* x" W, |7 _4 S6 y6 {
这轮AI革命本质属于生产力革命,最先受益的反而是工具型App,而且ChatGPT们起了个好头,在盈利模式上直接用订阅帮工具型App打了个翻身仗。6 Y0 N8 ^$ J& G8 I& l
所以现在我更愿意把有道词典当成一个高价值人群入口。
& J. X- F+ p/ ^5 r3 u4 d/ tQuestMobile数据显示,有道词典连续七年蝉联学习工具赛道用户规模第一,还持续成为“00后人群首选App”与“都市人群首选App”,在不同人群中形成了稳定而广泛的使用基础。这部分用户对AI工具带来的效率提升有天然的付费渗透优势。下一步有道只要把AI功能做成高频工作流,自然就会带来订阅渗透提升。 s$ {8 W6 m7 ]2 J
现在有道AI订阅收入来源大致可以归为以下几个层级:+ r8 f N$ L' V
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商业模式上属于低价扩圈、高价抬客单,靠矩阵把LTV做长。
, L5 b# j: t& C" `2 D( c; U/ ?- [公司没有稳定披露AI订阅付费用户数,但个人感觉渗透率还在“起步阶段”。
1 T% n3 f! S& J; c2 U; {简单估算一下,按2025AI订阅销售额约4亿人民币计算,订阅类产品的年ARPPU(每付费用户年贡献)如果按120–240元/年(月卡为主/年卡为主+少量高价场景叠加),反推付费用户规模大约在167万–333万。+ v3 |5 G, t) p) O1 M. n; S$ j
这个规模放回10亿级用户池,百万级用户付费渗透率处在千分位。现在谈天花板是伪命题。
; T; q$ K) c7 S) F( V另外参考行业同类型公司,比如同样是“垂类工具+订阅”,美图官方披露2025H1付费订阅用户约1540万,订阅渗透率大约5.5%。所以从潜在渗透角度看,有道合理的付费用户起码应该在千万级,渗透率在百分位才是一个合理区间。: I) n0 R# T* L o
另外,从这两年有道AI产品矩阵数据也能印证这个逻辑。
( ^& A7 q+ ?6 z" T [过去几个季度,管理层经常出现一个说法,“AI同传”成为有道词典核心增长引擎。据QuestMobile统计,目前有道AI同传的累计用户已突破2000万,这个我理解是包含了一次性体验、尝鲜、以及付费用户,相当于千万级的用户体验池,可以理解为阶段性付费用户的上限。
' N8 T1 b- Z z- G9 i7 l6 O1 u这次财报,公司提了一下“学术猹”,这个之前提的比较少。9 j5 V# f9 v+ U
我简单看了下,主要是提供AI降重和降AI的服务,帮留学生改写文章,降低重复率和AI创作痕迹。今年初拿下了Turnitin官方合作,相当于以后在“学术猹”上自查论文重复率,拿到的报告和学校审核是一致标准的。
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目前上传文档人数也是在百万级,财报提到“学术猹”推出后季度销售额环比增长100%+。0 g' U" l% H( O( ^8 h& W
无论是AI同传,还是学术猹,都属于高频、复用、价值可感知业务,付费意愿极强。而目前千分位的付费渗透率,仍处在业绩释放早期。/ x# h$ e) f, d1 }) p( z7 ^& e
3.AI订阅服务是未来
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据说周枫在员工大会预告,3月份会有全新AI版本的有道词典发布,之前AI同传有预告过3月会将上线语音转写、AI笔记以及定制化内容总结等新功能,预估这是要跟着大版本一起上了,可以期待一下。
6 Z" z8 Z6 ?, @. [- L" P从单一工具到工作流,再到智能体这个转变,会直接带来公司整个估值层面的转变,一个非常好的参照样本就是美图。0 U( ?3 z5 i! ^; `! q* a0 t
像字节的豆包、谷歌的Nano Banana、一系列AI影像全面爆发的背景下,资本市场担忧通用模型能力内化,会逐步侵蚀应用层价值。但事实是,通用模型能力不断膨胀的下半年,美图的产品反而在海外持续爆发。AI手办、AI合照、AI雪景等功能,先后在东南亚、欧洲多个国家登顶应用商店榜单,海外收入保持高速增长。公司成功完成向AI应用公司的转型,上半年股价一度上涨超过300%,成为港股AI应用板块的明星标的。
8 N6 w- t& D! Q6 E- F资本市场的担忧,与真实产品表现,形成了明显错位。通用模型可以不断降低“能力门槛”,但无法直接解决应用层的“最后一公里”。
# M; l) o0 x. G/ Q以高度标准化、强流程、低歧义的编程场景来看,市场给能够给Cursor高达293亿美元估值,本质上并不是在算“一个IDE能值多少钱”,而是AI已经深度嵌入核心工作流,被视为“智能体雏形”。Replit被当作一个可以从零到一完成项目的执行平台,能够代替人完成“搭建、运行、迭代”这些连续动作时,估值自然会跳出传统SaaS的框架。
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3 H" C* h. Z$ R* N回到有道,同样的逻辑,从真实使用场景看,决定用户是否愿意长期付费的,归根结底还是能不能在专业场景中稳定交付。
g' j* ?" V7 `/ H, E想象一下,在一个国际顶级学术会议期间,这种对错误零容忍的场景,你是否敢用豆包帮你做AI同传?- M# J) D, D4 |7 S
无论是AI同传,还是学术猹,本质上都属于学习与学术场景的“最后一公里”。高频、可复用、价值可感知,对准确性和合规性高度敏感。这类场景并不会因为模型能力提升而自动消失,反而会随着使用门槛下降,放大专业交付的重要性。
$ z9 i g* _. l- P8 r6 X, Z6 v谁能把模型能力封装成稳定可用的工作流,谁才有长期收费的资格。; n% n' L& I9 j
从这个角度看,有道的AI订阅是一套围绕学习与知识工作场景展开的产品体系:从翻译、同传、写作,到查重、降重、降AI,而且正在逐步形成一个可持续扩展的付费功能生态。( B. Y, v8 c1 E4 K3 Y" h8 X# ^6 X* f
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