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炒作德国企业“卖身”中国,不如反思为何要“卖”

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发表于 2026-6-22 00:23:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
“经纬全球”出品. {- S1 ~$ @2 W
最近,德国经济研究所(IW)一份报告称,近三分之一的德国发明落入外国手中,直指该国正面临严重的研发薄弱问题。
3 I, }; |& B4 y* I! }5 r( J3 ~6 ?, M但报告作者和不少外媒,都把此事的“放大镜”聚焦到“中国在‘抢市场’”。) Z4 |" A( o0 T! o. ^5 K
西方媒体对中国的“双标”,又一次突破了底线。
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美国是最大买家,却“瞄准”中国4 U$ o9 u; y" ^  }, y6 [! ?$ U; a
德国经济研究所这份报告受德国贝塔斯曼基金会委托撰写。报告称,2000年至2022年间,德国研发者申请的跨国专利,有18.9万项归属境外主体。中国收购了超过11300项在德国完成研发的技术专利。而在世纪交替之际,这一数据几乎为零。
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该报告声称,德国机械工程领域的专利外流尤为严重,从2000年的3300项增至2022年的4300项,“在这一领域,中国的收购最为积极”。9 L6 j% X7 _1 w1 m9 a. D3 w/ O
在强调中国“积极”收购之际,实际上,该报告的数据中,权属境外的专利中有三分之一归属美国,11%归瑞士所有,中国所占的比例很小。
" _- \, v  ~: c报告作者还称,“德国公司也在海外拥有专利,但这是正常竞争的一部分。”
3 D9 F+ {7 t! Q% `+ D/ N也有媒体注意到了德国专利的大部分控制权并非流向中国,而是美国。就此问题,报告作者表示,“在与中国打交道时,危险更为直接,因为我们面对的不是私营经济参与者。”/ F& G0 R$ f- H1 T; P! Y# k. _6 D
西方常指责中国存在“产业补贴”“国有企业优势”等,他们希望中国完全取消对本土企业的扶持,本质上意图削弱中国企业的政策后盾,以便凭借自身的先发技术优势占领市场。6 Z; G0 ^% I5 z  ^' j
简单来说,这些国家要的是单向开放,即卖给中国要容易,但中国卖过来要设限。
  L# }& _7 P- s但当中国企业在没有补贴的情况下,依然凭借规模效应、供应链整合、快速迭代取得技术优势时,他们更会感到恐惧。
5 a" d, V5 q! v. k- O“双标”,不言而喻。  C" U* W; u) E
jwview
& a  o3 _5 W( }% F' _' R技术流动不是零和博弈( ?$ ?" ~) s, ^* g( p% o
回到报告本身,有一个问题值得思考,德国企业为什么要“卖身”?* L" i- X  Y  V" d
2000年时,德国研发投入曾在全球排名第三。近几年,德国研发支出已经出现了“名义增长、实际停滞”的局面。
2 ^+ u( u/ Q7 n" r8 I6 R7 E1 M6 f德国复兴信贷银行(KfW)指出,“德国经济持续疲弱的原因之一,是快速的技术变革以及德企在新技术领域的竞争力相对下降。”* M* T3 n+ K" ^. h
KfW根据数据测算,中国企业自2019年以来实际研发支出增长了43%。德国企业则在同年开始呈现下降趋势,直到2023年才略有回升,与美国、韩国、日本相比同样相形见绌。在学术领域,德国的研发投资也走向落后。0 d3 W9 Y* e# D3 f7 y5 U
德国研发的“下滑”并非总量崩塌,而是一种“增长性衰退”。在许多情况下,德国企业的“卖身”或是一种主动战略选择。
7 f: Z+ N$ \3 T$ n+ t+ R9 U: F1898年,库卡成立于德国奥格斯堡。1973年,公司研发出全球第一台电动六轴工业机器人(17.850, 0.68, 3.96%)。横跨近50年,库卡面临着市场饱和的核心问题,也亟需从汽车行业向一般工业领域拓展。
9 c8 |% L8 W7 _- V3 l# t' r  l7 L$ h从2015年美的首次购入库卡股份,到实现100%私有化,德国经济界一直担忧“未来技术”或流向亚洲。
" z4 L+ C8 e/ D2 a5 B dGEjZsv6m5yJhSlF.jpg ' o: i3 Y/ }/ o  \6 x+ ~
事实证明,库卡并未因中国企业的收购陷入“技术流失”。不论是人形机器人,还是为新能源行业定制的机器人解决方案,库卡在资金和庞大应用场景下的加持下,不断加快研发迭代速度。& L' I4 }3 i, E  x$ e5 v# E
德国经济界的担忧,表面上是出于对“技术主权”的保护,实际上认定了“技术流动是零和博弈”。
; v& w+ @6 x) }6 k# r- x6 f9 s购买技术使用权,是现代商业的常态,将合法购买的资产称为“技术流失”并指责,无异于认为德国企业用赚来的钱采购国外原材料是“资金流向海外”。2 X1 ~2 y" h4 H7 y; K$ Z9 t0 x" H
再看德国普茨迈斯特、施维英、威尔伯特的发展历史,在被中资企业收购前,或多或少面临着国际竞争加剧等困境。通过收购,这些德国企业在中国资本和市场的加持下正重获增长动力,实现了“德国品质”与“中国效率”的双赢。- |. z& t$ A# ]" `- T! r; h
jwview
) O" K  k7 [, f莫忘来时路
3 Y. M- C. B9 @7 D. b真正的强大不在于守住过去的辉煌。& t. q1 D* a7 N! f* [) k
两百年前,英国率先完成工业革命,掌握了蒸汽机等核心技术。为维持“世界工厂”地位,英国采取了严厉的技术封锁措施。
  K; x# y3 U7 H5 v; V- Y4 x但知识的传播无法被禁锢。德国、美国等国家通过吸引人才、自主创新等方式,逐步突破技术壁垒。到了19世纪末,德国在钢铁、化工、电气等领域反超,巴斯夫、拜耳等企业通过设立内部实验室、与大学联合研发,催生了大量原创专利和技术突破。
* N- H$ f% b/ p7 x4 _正如中国社会科学院学者所指出的:从16世纪的安特卫普,到17世纪的阿姆斯特丹、19世纪的伦敦,再到20世纪的纽约——世界强国往往是对外开放与自由贸易的旗手。* Q0 Z/ u. r' H' z3 B' e5 P- x* h0 K0 M" x
在当前经济全球化遭遇逆流,单边主义、保护主义抬头的大背景下,中国正以积极扩大自主开放、推动全球开放合作的姿态向世界展示成果。$ ^# p" i) U3 b, |* C% Y, s
2025年,韩国对华制造业投资同比增长14.1%,加拿大对华高技术产业投资同比增长11.7%,芬兰对华制造业投资同比增长21.7%,英国对华投资同比增长15.9%……
. }7 J% `& y2 M* f不断开放与合作,正带来科技创新的变革。, s* r7 C, y& W
有科学史家发现,从意大利、英国、法国再到德国,世界科学中心平均每过80年就会转移一次。1920年,这一棒进入美国手中。从2020年开始,国内外越来越多学者发现,这次的中心方向,转向亚洲。
/ K. C8 O+ C0 S& M4 _ VJlr90MgJ907AQt0.jpg 高速发展的中国科技产业。中新经纬$ v" ]* o- x" F  V4 O8 k
常涛 摄" @, C2 V( j0 J6 P( Z3 |7 M
经济合作与发展组织(OECD)2026年3月的报告认为,以购买力平价口径核算,中国研发投入在2024年就已超越美国,登顶全球。. n) _' g3 t7 i- U1 `
“周虽旧邦,其命维新。”历史上无数的兴衰证明,以开放的心态拥抱变化、以革新的精神驱动发展,才能在历史的长河中不断焕发新生。3 k6 [! h- s/ w1 N7 D4 I/ n3 v/ i, b
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文:付健青
2 v- j# D' B4 ^0 I& c/ }: t- U编辑:董文博* G8 W! g2 B, u1 b# e
责编:李中元: m; D$ X+ Z/ U3 y. f
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发表于 2026-6-22 00:29:37 | 显示全部楼层
我们所说的收购国外企业资产,实际上核心技术是不允许传到中国,只能拿到一点股东收益,比如美的收购库卡、潍柴收购凯傲。核心技术是买不到的!闻泰公司又在重蹈覆辙
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发表于 2026-6-22 00:35:12 | 显示全部楼层
我们所说的收购国外企业资产,实际上核心技术是不允许传到中国,只能拿到一点股东收益,比如美的收购库卡、潍柴收购凯傲。核心技术是买不到的!闻泰公司又在重蹈覆辙
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