炒作德国企业“卖身”中国，不如反思为何要“卖”

心灵剧终丶

“经纬全球”出品
最近，德国经济研究所（IW）一份报告称，近三分之一的德国发明落入外国手中，直指该国正面临严重的研发薄弱问题。
% |  a+ I2 T& {5 k% }但报告作者和不少外媒，都把此事的“放大镜”聚焦到“中国在‘抢市场’”。
/ {/ f8 x( B+ Q9 M西方媒体对中国的“双标”，又一次突破了底线。
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美国是最大买家，却“瞄准”中国
7 t+ c, s0 K9 n" `/ j" \7 Q/ O% E德国经济研究所这份报告受德国贝塔斯曼基金会委托撰写。报告称，2000年至2022年间，德国研发者申请的跨国专利，有18.9万项归属境外主体。中国收购了超过11300项在德国完成研发的技术专利。而在世纪交替之际，这一数据几乎为零。
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该报告声称，德国机械工程领域的专利外流尤为严重，从2000年的3300项增至2022年的4300项，“在这一领域，中国的收购最为积极”。
# E# P2 H) X; K0 x: m/ ^0 Y在强调中国“积极”收购之际，实际上，该报告的数据中，权属境外的专利中有三分之一归属美国，11%归瑞士所有，中国所占的比例很小。
报告作者还称，“德国公司也在海外拥有专利，但这是正常竞争的一部分。”
也有媒体注意到了德国专利的大部分控制权并非流向中国，而是美国。就此问题，报告作者表示，“在与中国打交道时，危险更为直接，因为我们面对的不是私营经济参与者。”
1 p  u5 o0 F. {8 \4 f  T8 [- A西方常指责中国存在“产业补贴”“国有企业优势”等，他们希望中国完全取消对本土企业的扶持，本质上意图削弱中国企业的政策后盾，以便凭借自身的先发技术优势占领市场。
简单来说，这些国家要的是单向开放，即卖给中国要容易，但中国卖过来要设限。
但当中国企业在没有补贴的情况下，依然凭借规模效应、供应链整合、快速迭代取得技术优势时，他们更会感到恐惧。
  t' W8 K. y6 \2 C0 E7 D9 [“双标”，不言而喻。
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! q3 g3 S% P3 s$ V9 e+ @技术流动不是零和博弈
; e1 r0 Z2 t7 F& p2 x回到报告本身，有一个问题值得思考，德国企业为什么要“卖身”？
+ ~6 S9 O1 p1 s& Q2000年时，德国研发投入曾在全球排名第三。近几年，德国研发支出已经出现了“名义增长、实际停滞”的局面。
% X! C) I  h, W5 }德国复兴信贷银行（KfW）指出，“德国经济持续疲弱的原因之一，是快速的技术变革以及德企在新技术领域的竞争力相对下降。”
& q+ q) k; U. W8 \8 M4 eKfW根据数据测算，中国企业自2019年以来实际研发支出增长了43%。德国企业则在同年开始呈现下降趋势，直到2023年才略有回升，与美国、韩国、日本相比同样相形见绌。在学术领域，德国的研发投资也走向落后。
0 U8 W' Q. @& V( \0 O$ X* P: J德国研发的“下滑”并非总量崩塌，而是一种“增长性衰退”。在许多情况下，德国企业的“卖身”或是一种主动战略选择。
; D$ R: Y$ g/ ]2 S4 E1898年，库卡成立于德国奥格斯堡。1973年，公司研发出全球第一台电动六轴工业机器人(17.850, 0.68, 3.96%)。横跨近50年，库卡面临着市场饱和的核心问题，也亟需从汽车行业向一般工业领域拓展。
4 T9 E! t* B: y从2015年美的首次购入库卡股份，到实现100%私有化，德国经济界一直担忧“未来技术”或流向亚洲。

1 C3 r2 x. o0 Z0 E事实证明，库卡并未因中国企业的收购陷入“技术流失”。不论是人形机器人，还是为新能源行业定制的机器人解决方案，库卡在资金和庞大应用场景下的加持下，不断加快研发迭代速度。
8 O9 X, ~1 \- q) C, E* ~( ?德国经济界的担忧，表面上是出于对“技术主权”的保护，实际上认定了“技术流动是零和博弈”。
# j$ E, t* a7 l5 P; c3 ?" y. W$ S6 z购买技术使用权，是现代商业的常态，将合法购买的资产称为“技术流失”并指责，无异于认为德国企业用赚来的钱采购国外原材料是“资金流向海外”。
再看德国普茨迈斯特、施维英、威尔伯特的发展历史，在被中资企业收购前，或多或少面临着国际竞争加剧等困境。通过收购，这些德国企业在中国资本和市场的加持下正重获增长动力，实现了“德国品质”与“中国效率”的双赢。
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莫忘来时路
真正的强大不在于守住过去的辉煌。
5 f: p( }' z7 o  V5 k两百年前，英国率先完成工业革命，掌握了蒸汽机等核心技术。为维持“世界工厂”地位，英国采取了严厉的技术封锁措施。
: }+ [1 k0 S) \7 S0 p但知识的传播无法被禁锢。德国、美国等国家通过吸引人才、自主创新等方式，逐步突破技术壁垒。到了19世纪末，德国在钢铁、化工、电气等领域反超，巴斯夫、拜耳等企业通过设立内部实验室、与大学联合研发，催生了大量原创专利和技术突破。
正如中国社会科学院学者所指出的：从16世纪的安特卫普，到17世纪的阿姆斯特丹、19世纪的伦敦，再到20世纪的纽约——世界强国往往是对外开放与自由贸易的旗手。
+ l3 ]; _. n4 H% u7 z在当前经济全球化遭遇逆流，单边主义、保护主义抬头的大背景下，中国正以积极扩大自主开放、推动全球开放合作的姿态向世界展示成果。
2025年，韩国对华制造业投资同比增长14.1%，加拿大对华高技术产业投资同比增长11.7%，芬兰对华制造业投资同比增长21.7%，英国对华投资同比增长15.9%……
不断开放与合作，正带来科技创新的变革。
有科学史家发现，从意大利、英国、法国再到德国，世界科学中心平均每过80年就会转移一次。1920年，这一棒进入美国手中。从2020年开始，国内外越来越多学者发现，这次的中心方向，转向亚洲。
高速发展的中国科技产业。中新经纬
# e/ m& f6 z% P/ Q$ X常涛 摄
! g* b: \0 v% ]+ f5 y. u8 p经济合作与发展组织（OECD）2026年3月的报告认为，以购买力平价口径核算，中国研发投入在2024年就已超越美国，登顶全球。
6 w; ^  c, s# L6 h+ ^! N“周虽旧邦，其命维新。”历史上无数的兴衰证明，以开放的心态拥抱变化、以革新的精神驱动发展，才能在历史的长河中不断焕发新生。

, j, e  v* e/ {9 ?, P' m/ y0 k文：付健青
编辑：董文博
# r# h* `; t3 \# H$ l9 x7 t责编：李中元

9 B" M) ~0 Q+ o% z$ E5 R                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   

Happy丶小赖

我们所说的收购国外企业资产，实际上核心技术是不允许传到中国，只能拿到一点股东收益，比如美的收购库卡、潍柴收购凯傲。核心技术是买不到的！闻泰公司又在重蹈覆辙

huan虾哥

我们所说的收购国外企业资产，实际上核心技术是不允许传到中国，只能拿到一点股东收益，比如美的收购库卡、潍柴收购凯傲。核心技术是买不到的！闻泰公司又在重蹈覆辙