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大疆与影石打得“头破血流”,到底谁会赢?

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发表于 2026-6-20 03:45:06 | 显示全部楼层 |阅读模式
  来源:资市会# V# M" E, T2 t" q% `9 Z0 Y
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  谁都输不起。
5 z0 J# ?. z8 k1 r  ]& x$ _  作者 | 资市分子( m* [; z+ g% J  X
  大疆与影石创新(147.400, 2.41, 1.66%)两家硬科技企业的交手,成为近期市场最为关注的焦点之一。
! a2 @* o9 s# m, |# [  I2 R6 a! T  一个在传统手持影像与无人机航拍领域稳坐王座,一个在全景运动相机赛道悄然封王——本是两条平行的巅峰轨迹,却因“破壁”而激烈碰撞。
) Z! H) V* O5 x; V/ Z" \+ `" t  先是影石创新悍然发布全球首款8K全景无人机A1,直捣大疆核心腹地;紧接着大疆也强势推出全景相机、运动相机,回敬对方立身之本。“双雄”就此展开交锋,除了新品的发布,双方在专利诉讼上也是你来我往,火药味十足。5 f1 G7 Y4 @# [( o3 w/ q; P0 z" Q
  激烈对撞之下,技术边界被反复击穿、创新潜力也被极限激活。或许,当中国顶尖的两股硬科技力量毫无保留地碰撞在一起,迸发出的火光能照亮一个属于中国智造的全新影像时代。
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  互入“禁区”
9 s- ]. b# O1 I9 P8 ?; p  2025年夏天之前,双方的市场格局泾渭分明。8 U# v$ J; s7 f+ ]
  大疆以在全球消费级无人机市场中的绝对实力,成为当之无愧的“天空之王”;影石创新则在全景相机赛道上一骑绝尘,全球市占率同样不容小觑:全景相机市占率66%,指姆相机市占率57%,公司同样稳坐钓鱼台。
% v$ m5 n8 s: h4 ~  两者一个在天上,一个在地面,本无太多交集。然而,商战从来都不是“友谊赛”。
4 E) H% \" u1 ]: B3 ~2 S& x PCMBEDvzCmVZkme6.jpg * x& I! {$ e, y4 [9 f) X. d
  对于影石创新而言,全景相机虽然做到了世界第一,但这终究是一条过于狭窄的赛道。0 ~7 w4 m' r) g* \3 g
  根据公司招股意向书提供的数据,2023年全球全景相机市场规模仅为50.3亿元,手持智能影像设备总市场规模为364.7亿元,“市场容量较小且行业竞争加剧”,这是影石创新直面的现状,也撑不起资本市场对一个百亿市值科技巨头的想象力。/ n1 v* m. O# r8 Y% _
  在2025年年中上市时,影石创新也坦言表示“若未来行业市场容量增长受限且公司未能拓展丰富产品线和产品应用场景,则公司业务增长将受到限制”。所以一上市,影石创新就迫切地向资本市场抛出了一个更宏大的叙事——无人机,这个千亿级市场,成了影石创新的首选。
* u" r% h& f5 K; ~  T  影石创新率先出击,攻入大疆腹地。2025年7月28日,影石孵化品牌“影翎Antigravity”亮相,高调发布全球首款8K全景无人机A1。% J/ U% v+ }. d& ?' K# u: x# j
  影石创新在2025年年报中披露,影翎Antigravity全景无人机产品已于2025年12月起陆续实现全球上市,首发覆盖中国、北美、欧洲及亚太等主要消费电子市场,业务正处于产能爬坡与市场推广阶段。
* b$ T4 j2 H5 M! c& k! S% y0 R0 |  影石创新在2025年年报中表示,“无人机品类具备潜力更大的市场规模,且现存诸多需求尚未被充分满足,拥有广阔的市场与业务增长空间。全景无人机作为全新品类,能够实现传统相机及传统无人机无法覆盖的功能与应用场景,有望创造增量市场,形成从需求洞察、产品研发到市场推广的正向循环,实现可持续的商业闭环。”
* z4 z$ W# J6 _7 A% m* r d8tE8epgQ8yqI87Q.jpg 1 e3 X- Q! o+ D
  显然,影石创新这一行为,动了大疆的奶酪。
) C3 x) h" T3 ^% ~  其实就大疆而言,虽然在无人机领域独孤求败,但消费电子产品的创新周期正在缩短,手机摄影的崛起也不断侵蚀着低端影像设备的市场。大疆同样正在寻找新的入口。
" Q2 {4 J2 n2 k0 f4 [" d7 s  就在影石创新展示“影翎Antigravity”后2天,大疆迅速还以颜色,发布了旗下首款全景相机Osmo 360,并在此后补齐了Action系列运动相机,直插影石创新的心脏地带。
$ ]1 }6 d! g! \4 \  i  一时之间,这种特别的“双向奔赴”如一针兴奋剂注入市场。0 g" N# l* o4 U9 h, s% g! l1 h% V5 c
  就行业观察者看来,这不仅仅是两家公司的产品线扩张,而是两个各自领域的王者,凭着自身优势的“领域破壁”,大疆依托的是其在电机、云台、图传领域的深厚技术池,而影石创新则利用其在防抖算法等优势,试图在无人机领域撕开一道口子。
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% y) k( P3 D! O1 J1 }. E  大疆围剿与影石反击
0 \: i% t' V# k8 e% W  常言道“卧榻之侧,岂容他人鼾睡”,互入“禁区”之下,双方攻防战打响。5 u1 s9 e5 g2 _* d" v) x9 O, j  _
  2026年3月,大疆在深圳市中级人民法院投下了一枚“深水炸弹”,起诉影石创新侵犯其专利权属,涉及6项无人机核心专利。影石创新2025年年报中亦公开披露,截至4月27日,此案尚未开庭审理,后续的审判结果、判决执行情况存在不确定性。
' |5 y4 `5 O5 |2 {2 m4 P, L6 A  据介绍,截至2025年12月31日,影石创新拥有境内外授权专利1120项,其中发明专利261项,实用新型423项,外观设计436项。) p4 k4 W7 ]- A
  据公开信息,大疆指控,涉及6项无人机核心专利是多名前员工在离职后一年内完成,技术内容与其原岗位任务密切相关,属于职务发明,专利申请权应归大疆所有。
( ]3 u, }: r- |/ P  大疆援引的依据,是《中华人民共和国专利法实施细则》第十三条,“劳动、人事关系终止后1年内作出的,与其在原单位承担的本职工作或者原单位分配的任务有关的发明创造”,属于原单位的职务发明创造——业内俗称“一年条款”。: Q8 ^0 x- I# h: }# ^/ ?
  对此,影石创始人刘靖康打破沉默,通过微博进行了回应,甚至表示争议专利中的“一键实现跳楼飞行效果”创意来源于他本人,以及国内申请专利时隐藏发明人姓名,是为了“延迟技术人员名单暴露的时间,避免被猎头盯上”。9 x5 L! x+ @5 E
  事情还在升级。6月中旬,大疆向美国得克萨斯州东区联邦地区法院,对影石创新及关联公司提起专利侵权诉讼,认为影石Luna Ultra涉嫌侵犯大疆所持有的两件外观设计专利及4件发明专利。
! M* ~/ b, ~3 a+ C  此外,大疆还向法院申请对影石创新在美国的云台相机业务颁布永久禁令。
7 D% `8 F) O( W. A, P- j, W! V  而就在6月9日,影石创新刚于洛杉矶发布Luna Ultra“口袋云台相机”。大疆此举的意图非常明确,那便是要在影石创新最大的增量市场(北美)将其扼杀在摇篮里。
+ A2 G& m0 o, }2 @  这一次影石创新似已有防备,反击神速,第一时间在大疆起诉的同一法院对其发起专利反诉,涉及云台相机、全景相机等5项发明专利,覆盖云台增稳算法、云台指向控制、相机平滑防抖、运动数据叠加、全景视频防抖等多项技术,并向中国国家知识产权局提起相关同族专利无效宣告请求。7 D( C8 H" B; }+ I4 g
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7 w8 m3 Z& y. ^# q  昂贵的代价+ c9 O8 i) n7 l. D
  喧嚣的商战背后,影石创新正承受着巨大的代价。5 ]4 r4 R5 s$ |( D2 M$ M# C) t
  2025年,影石创新交出了一份靓丽的营收答卷:全年营收97.41亿元,同比增长74.76%。这是其逼近“百亿俱乐部”的历史性时刻。
5 g( B: ^3 B, S  w3 D  光鲜的另一面是,其归母净利润下滑了6.62%,降至9.29亿元。到了2026年第一季度,这种“增收不增利”的趋势非但没有扭转,反而加剧——营收大涨83.11%的同时,净利润却腰斩,同比下滑超过52%。( d  L! R7 \" P
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  钱去哪儿了?答案是:被“烧”掉了。
; J. R4 L+ g, B+ c  为了应对大疆等竞争对手在多条战线的围剿,影石创新不得不开启“地狱模式”的研发投入。2025年,公司研发投入高达15.3亿元,同比增长近100%。2026年一季度研发费用4.65亿元,同样远远高于上年同期的2.32亿元。  b& q  E: O* [  N
  刘靖康在给股东的一封信中坦言,公司2025全年及2026年一季度的战略投入金额分别为7.62亿元及2.62亿元,这个投入金额约为同期归母净利润的80%和300%,高强度的战略投入支撑公司长期发展布局,也导致公司短期相关利润指标下降。而之所以如此激进,是因为看到了广泛且远未被满足的客户需求。
+ Q6 ^! M, F: }: e  “如今,影石原创的细分品类收入占整体营收超60%,今天的主营业务来自我们七八年前勇敢的尝试”。
6 h9 L+ P) ~- E% e  对于竞争,刘靖康表示“与巨头竞争是每个公司无法忽略的成长路径。影像市场在人群、场景、需求上具有高度多样性,叠加我们创新的持续追求,让我们在与巨头的竞争中拥有充分的差异化创新空间,我们持续的差异化创新和巨头的降价,也都共同扩容了市场。”4 _, g8 N- n" B# @* }
  不过,在“备战”和竞争的过程中,影石创新同样暴露出了短板,“但也为公司的全面进步找到了清晰的指引”,刘靖康认为,正是得益于各方面持续“看齐、补短、超越”,公司的经营效率也在不断提升并反映在规模上。
* J, p5 _3 B) j" U8 B# Y  尽管打得头破血流,但大疆和影石创新其实站在同一条船上,这条船正驶入一片充满迷雾的海域。3 f1 k; Z, b7 L
  一方面,外部的掠食者正在逼近。2026年,OPPO、vivo等手机巨头已经确认将推出云台相机产品。这些拥有数亿级用户流量和成熟供应链的“巨鲸”一旦入场,将彻底改变云台相机的“小众”属性,将其推向大众快消品。届时,大疆和影石创新不仅要互相提防,更要抵御来自手机厂商的“降维打击”。
% x6 N  y6 L& B& v  另一方面,两家公司对于“影像”的定义正在殊途同归。大疆创始人汪滔就表示要做成“全影像公司”,甚至不用10年超越索尼,而影石则提出了“摄影机器人(17.850, 0.68, 3.96%)”的概念,它不再是一个被动的记录工具,而是一个主动的创作者。
4 ^, l7 t, h% Q0 }$ W  或许这场战争的终局,不是谁吃掉谁,而是在激烈的对撞中,撞出一个属于中国智造的新影像时代。
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            责任编辑:江钰涵
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