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AI催生就业热潮,但新手难分一杯羹
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AI催生就业热潮,但新手难分一杯羹
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王海涛WHT
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导语
* b# x) t- H) }8 t( M
各大企业掀起人才竞价大战,争抢有实战经验的成熟从业者,也引发业内思考:企业该如何吸纳新生代求职者。
& P f0 m, d8 n
大企业争相抢夺同一批资深人才,如何吸引年轻应聘者成为难题|图源:Hiraman/E+
& g: z. Y9 @* n% l# u, g' [
美国各大企业争相填补人工智能相关岗位,但想要入行 AI 行业的新人却屡屡碰壁。
# k3 m \, h; Q
一份独家提供给 CNN 的最新调研显示,当下经济最热门的 AI 赛道,就业机会大多留给资深从业者,而非零基础新人。
) L9 a L$ e) R% z3 r% W
追踪企业 AI 落地应用的研究机构 —— 人工智能驱动企业研究院(AIDE Institute)数据显示,标普 500 企业在领英平台发布的 AI 相关招聘岗位(包括数据分析师、机器学习工程师等)中,
71% 均为高级岗
。
4 [; g8 c9 F2 U; {- v+ M m
研究人员梳理了头部企业 1 月发布的 16.1 万余条招聘信息后统计得出,仅有 13% 的 AI 相关岗位是初级岗,16% 为中级岗。
3 s- Q* k# ~4 K
该调研凸显出年轻人进军火热 AI 行业时面临的困境。大企业疯狂竞价争抢存量资深人才,下一代技术人才的引进渠道却出现缺口。
" n; C' N' Z( o2 ]! k# l
年轻人本就求职艰难,同时还要担忧 AI 会替代人力。过去一年,多家企业缩减人员编制,在业务中深度落地人工智能技术。
7 z7 s/ R. l& d* c9 q
AIDE 研究院首席执行官、麻省理工学院高级讲师保罗・奇克在报告中表示:“大众总焦虑 AI 会取代人类,但数据反映的现实是,就业市场门槛正在收窄。AI 赛道确实存在大量机会,但只向资深从业者敞开。通往高增长行业的传统入门通道,已经变得十分狭窄。”
3 s& {4 l2 b k+ d u' E# m/ v# l1 ~
2026 年 3 月 11 日,弗吉尼亚州亚历山德里亚,通勤者等候地铁
: F# U _. x7 n
专为资深人才打造的赛道
4 k- Y- D, T2 w. v' P7 n4 N
奇克解释,企业急需资深人才带队,跟上飞速发展的 AI 浪潮。
# s8 V* C3 Y( ], U% F
“AI 领域一切都日新月异、迭代极快,企业需要具备深厚实操经验的从业者把控方向。”
2 D. _) h( T0 c3 f
AIDE 研究院梳理了标普 500 企业在领英发布的 161645 条招聘,按照岗位 AI 关联度、职级高低完成分类。只要岗位名称包含 50 个预设 AI 相关职位(数据分析师、机器学习科学家、AI 工程师、AI 部门负责人、AI 副总裁等),或岗位描述出现 125 个 AI 专业词汇,即判定为 AI 相关岗位。
) N* h8 m' x/ S4 r* U; D
统计共筛选出 8140 个 AI 岗位,结果显示:绝大多数岗位面向资深人员,留给新人的名额寥寥无几。
+ D+ p% T( M% O5 |$ Q/ K+ z6 L* v
研究院报告总结:“AI 招聘热潮确已到来,但赛道只为行业专家开放。”
/ s6 W a9 W. p) g
不过,企业一味看重从业经验,存在短视风险。如果新生代人才转投快速扩张、抢占市场的 AI 初创公司,老牌大企业长期发展将遭遇人才隐患。
* w! N3 k9 C* r3 h* w# x. R4 V
奇克称:“企业高管必须重视全层级 AI 人才储备,不能只盯着资深岗,还要培养未来中坚力量 —— 中级与初级人才。”
" q5 M" o6 ~5 S6 u+ p# b
青年就业陷入停滞
" Q* n9 h) ]; U! e# E. l: Z
AI 行业入门难,折射出全行业青年劳动者普遍的就业困境。
! k3 O3 ^8 V( K% |, M) Y* x
纽约联储最新调研显示,截至 3 月,应届毕业生失业率达 5.6%,远高于当月全美 4.2% 的整体失业率。
0 y+ Y; k9 }5 ?0 a2 t: n5 e( I
对比新冠疫情前后,应届毕业生失业率与整体失业率走势高度同步,而近几年两者差值持续拉大。
5 a1 U$ G0 z1 g0 @& g0 d$ b
斯坦福大学近期研究指出,2022 年末 OpenAI 推出 ChatGPT,拉开全民 AI 热潮序幕,自那时起青年群体就业状况便陷入停滞。
9 T$ n2 Q4 g) a u4 w. X
6 H: l5 U* a% k- M5 i
2022 年末至 2025 年 9 月,在最容易被 AI 冲击的行业里,青年从业者就业人数下降 6%,而年长从业者就业规模反而上涨 6% 至 9%。
, @) ]: A) c- o* e& W4 w' T' L
斯坦福研究团队表示,易被 AI 替代的岗位招聘收缩,是年轻人整体求职遇冷的核心诱因。
* ^6 q5 ~0 F4 ?# _4 ~2 D5 [' H
初级岗位正在被系统性淘汰
2 y; { ]; P: p7 ]( `# N
这一现状加剧了劳动者对人工智能的焦虑。
. I; p0 o5 D* O* q" _% P: a
一名在 Medium 平台分享职场未来观点的资深服务业从业者,以笔名广(Hiro)匿名接受 CNN 采访时表示:“初级岗位不只是缩减,而是在行业结构层面被彻底清除。”
/ M5 F3 u: V! o n/ ~$ T( R
他解释,过去分配给新人的高频、低风险基础工作 —— 初稿撰写、常规流程处理,恰恰是 AI 最擅长完成的任务。
1 N; \: K9 n2 v) \' d- v8 Y
基础工作不断交由 AI 承接后,仅剩资深人员负责校验、把控 AI 产出成果。“如今入行必须拥有工作经验,但积累经验的传统入门路径已经消失。”
) Q& X! F- x( @/ d6 I- I
想要在工作之外积累相关经验,只能付费参加技能提升培训。广透露自己曾花费 4000 美元报班学习,可这套技能仅 8 个月就被新一代大模型淘汰,彻底失去实用价值。
# A: ]7 u+ }* e5 U
“‘持续提升技能’不再是可行的职业建议,而是一台不断扣费、让人停不下来的跑步机。”
* y' u z3 a% n7 U. b9 }( _) v
职场未来趋势
& D( G" @5 `- L( [! H. \
薪资服务巨头 ADP 首席经济学家内拉・理查德森向 CNN 表示,AI 不只是改变岗位增减数量,更在重塑每一份工作的具体内容与职责边界。
1 Q9 u0 s5 f! T0 W6 h8 k
ADP 正联合斯坦福数字经济实验室拆解各类岗位工作内容,依托薪资数据为每项细分工作赋予经济价值。
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理查德森称,相关研究成果即将对外公布,既能帮助企业把员工调配至高价值工作,也能为求职者指明学习、培训方向。 研究团队希望借此缓解年轻人对 AI 冲击就业的焦虑。
0 K/ N5 {+ B7 V( W
“企业不能因为初级岗位消失,就拆掉年轻人的职业晋升阶梯。” 理查德森说,“当下要做的,是助力年轻人站上第二级台阶,接手企业真正需要、复杂度更高、价值更高的工作…… 行业的入行门槛,整体向上抬升了。”
+ e7 Q, v/ b( l$ v
责任编辑:郭明煜
1 z8 ?3 z/ f0 _2 e& o
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