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AI催生就业热潮,但新手难分一杯羹

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发表于 2026-6-17 16:34:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
  导语
; n  P9 F. {; c- q" p  各大企业掀起人才竞价大战,争抢有实战经验的成熟从业者,也引发业内思考:企业该如何吸纳新生代求职者。
/ N7 q" g, E) G5 J# p v7CFq22ww3B7ocoR.jpg 大企业争相抢夺同一批资深人才,如何吸引年轻应聘者成为难题|图源:Hiraman/E+: X- n. o; w7 t+ `2 E
  美国各大企业争相填补人工智能相关岗位,但想要入行 AI 行业的新人却屡屡碰壁。3 D) S8 x+ T$ ~: x# K# x2 O
  一份独家提供给 CNN 的最新调研显示,当下经济最热门的 AI 赛道,就业机会大多留给资深从业者,而非零基础新人。5 w4 k+ O/ s- N/ p! w9 J
  追踪企业 AI 落地应用的研究机构 —— 人工智能驱动企业研究院(AIDE Institute)数据显示,标普 500 企业在领英平台发布的 AI 相关招聘岗位(包括数据分析师、机器学习工程师等)中,71% 均为高级岗, a& V; |7 K$ G# p6 }3 G3 n- N
  研究人员梳理了头部企业 1 月发布的 16.1 万余条招聘信息后统计得出,仅有 13% 的 AI 相关岗位是初级岗,16% 为中级岗。1 R  S7 U7 W# ~2 B0 g6 p: ?/ f
  该调研凸显出年轻人进军火热 AI 行业时面临的困境。大企业疯狂竞价争抢存量资深人才,下一代技术人才的引进渠道却出现缺口。- J) G& |4 q  m$ q( H
  年轻人本就求职艰难,同时还要担忧 AI 会替代人力。过去一年,多家企业缩减人员编制,在业务中深度落地人工智能技术。6 s% n: O" l7 ~) @
  AIDE 研究院首席执行官、麻省理工学院高级讲师保罗・奇克在报告中表示:“大众总焦虑 AI 会取代人类,但数据反映的现实是,就业市场门槛正在收窄。AI 赛道确实存在大量机会,但只向资深从业者敞开。通往高增长行业的传统入门通道,已经变得十分狭窄。”/ z) x; ]1 S; ~/ |% l! p% C
pMM00Dgx2gMShGXE.jpg 2026 年 3 月 11 日,弗吉尼亚州亚历山德里亚,通勤者等候地铁( X" ~! h- k& R& C8 `/ {7 Z: J
  专为资深人才打造的赛道
8 ^8 J5 l. P) f6 O3 P" h$ g3 }  奇克解释,企业急需资深人才带队,跟上飞速发展的 AI 浪潮。
* Z" U7 w& i3 b% j  “AI 领域一切都日新月异、迭代极快,企业需要具备深厚实操经验的从业者把控方向。”* J2 V/ s" N- o
  AIDE 研究院梳理了标普 500 企业在领英发布的 161645 条招聘,按照岗位 AI 关联度、职级高低完成分类。只要岗位名称包含 50 个预设 AI 相关职位(数据分析师、机器学习科学家、AI 工程师、AI 部门负责人、AI 副总裁等),或岗位描述出现 125 个 AI 专业词汇,即判定为 AI 相关岗位。; d2 V/ D0 c( ^# @+ @
  统计共筛选出 8140 个 AI 岗位,结果显示:绝大多数岗位面向资深人员,留给新人的名额寥寥无几。8 R: p* Y" ^6 }* Y  L
  研究院报告总结:“AI 招聘热潮确已到来,但赛道只为行业专家开放。”
+ X. H" q$ `# L3 \  不过,企业一味看重从业经验,存在短视风险。如果新生代人才转投快速扩张、抢占市场的 AI 初创公司,老牌大企业长期发展将遭遇人才隐患。
4 H' X/ n8 p' Y1 E4 J  奇克称:“企业高管必须重视全层级 AI 人才储备,不能只盯着资深岗,还要培养未来中坚力量 —— 中级与初级人才。”5 j* `2 Y4 e' f4 {6 k, c" j
  青年就业陷入停滞6 p5 `6 G+ W/ g! y1 l' X1 {) H5 p
  AI 行业入门难,折射出全行业青年劳动者普遍的就业困境。- W9 ~4 A6 [% O% R- k' i, E/ H
  纽约联储最新调研显示,截至 3 月,应届毕业生失业率达 5.6%,远高于当月全美 4.2% 的整体失业率。& d/ V- E! n$ z! u: a
  对比新冠疫情前后,应届毕业生失业率与整体失业率走势高度同步,而近几年两者差值持续拉大。! J' \# r0 j" F0 R
  斯坦福大学近期研究指出,2022 年末 OpenAI 推出 ChatGPT,拉开全民 AI 热潮序幕,自那时起青年群体就业状况便陷入停滞。
; l) G1 i6 s, |& O/ Y9 X z505UV7rhHvVGrQQ.jpg # |+ H  k& m1 \; J0 o
  2022 年末至 2025 年 9 月,在最容易被 AI 冲击的行业里,青年从业者就业人数下降 6%,而年长从业者就业规模反而上涨 6% 至 9%。
  ]5 e/ B. O& @" j' D) u& C  斯坦福研究团队表示,易被 AI 替代的岗位招聘收缩,是年轻人整体求职遇冷的核心诱因。) m+ r4 S* ]6 D+ J5 h, {
  初级岗位正在被系统性淘汰4 g+ y  _; {/ }
  这一现状加剧了劳动者对人工智能的焦虑。1 a% Y7 l1 w( p; g
  一名在 Medium 平台分享职场未来观点的资深服务业从业者,以笔名广(Hiro)匿名接受 CNN 采访时表示:“初级岗位不只是缩减,而是在行业结构层面被彻底清除。”3 ^/ d( X3 z' B  H$ A
  他解释,过去分配给新人的高频、低风险基础工作 —— 初稿撰写、常规流程处理,恰恰是 AI 最擅长完成的任务。
  `* g& Q( T* Q" B3 I- e  基础工作不断交由 AI 承接后,仅剩资深人员负责校验、把控 AI 产出成果。“如今入行必须拥有工作经验,但积累经验的传统入门路径已经消失。”
+ @- x( C$ z- c' P  想要在工作之外积累相关经验,只能付费参加技能提升培训。广透露自己曾花费 4000 美元报班学习,可这套技能仅 8 个月就被新一代大模型淘汰,彻底失去实用价值。# b  }3 I' N/ C
  “‘持续提升技能’不再是可行的职业建议,而是一台不断扣费、让人停不下来的跑步机。”
* J+ s) B' H# D' ]. X  职场未来趋势
8 v0 b+ F& S6 D% ]4 i/ c  薪资服务巨头 ADP 首席经济学家内拉・理查德森向 CNN 表示,AI 不只是改变岗位增减数量,更在重塑每一份工作的具体内容与职责边界。
8 ^$ `  G/ a- B% D& Y  ADP 正联合斯坦福数字经济实验室拆解各类岗位工作内容,依托薪资数据为每项细分工作赋予经济价值。$ h7 `( i0 W* L" G) n0 w
  理查德森称,相关研究成果即将对外公布,既能帮助企业把员工调配至高价值工作,也能为求职者指明学习、培训方向。 研究团队希望借此缓解年轻人对 AI 冲击就业的焦虑。
; I- `! Y* U  x  “企业不能因为初级岗位消失,就拆掉年轻人的职业晋升阶梯。” 理查德森说,“当下要做的,是助力年轻人站上第二级台阶,接手企业真正需要、复杂度更高、价值更高的工作…… 行业的入行门槛,整体向上抬升了。”) ^: J1 K: f. i! c9 N) `
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