《经济学人》封面文章丨为AI就业末日做好准备

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                （来源：中国地产基金百人会）
& ?. T) R6 \6 }2 v+ T3 |  u9 n% \Prepare for an AI jobs apocalypse
尚未到来，但各国政府应事先构建安全网

/ J8 P9 ?  b- v) ~0 v7 p1 E2026年5月14日
2 {6 _. R) o. @+ b: _2022年ChatGPT的问世点燃了人工智能热潮，也引发了AI公司高管对就业末日迫在眉睫的一片警告之声。尽管这些人有理由夸大自家产品的颠覆性，尽管富裕国家的就业率也已接近历史高位——这番末日预言却深入人心。七成美国人认为AI将使求职更加困难，近三成人担忧自己的饭碗不保。应届大学生、尤其是计算机程序员就业岗位的持续减少，更是加剧了这种恐慌。
# a# c/ ^* V1 O/ P" c7 Q) Y4 U历史能给忧心忡忡的人们一些慰藉。劳动力市场历来变动不居，今日的办公室对五十年前的工人而言早已面目全非。然而在现代史上，技术进步从未真正削减过人类劳动力的总体需求。经济史学家如今也淡化了"恩格斯停顿"的严重程度——那是工业革命期间工人阶级工资增速落后于整体经济的一段时期。
( T/ Q* z- Z  \* C然而历史并非总能指引未来，工业革命本身便是前车之鉴。当今顶尖的AI模型能力卓越，可以处理比一年前人们预想的复杂得多的编程任务。AI智能体数量呈爆炸式增长，企业AI投入大幅攀升。明星模型公司Anthropic的年化经常性营收预计将于今年6月底突破500亿美元。目前劳动力市场数据尚无AI大规模摧毁就业的迹象，但鉴于其进化之快，对这种担忧不屑一顾未免失之轻率。社会或许正站在一场深刻资源重组与政治动荡的前夜。
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经济学家关于就业机会依然充裕的预判，安慰作用远不如表面上看起来那般强，从长远来看尤其如此。即便模型与机器人(16.270, -0.13, -0.79%)的能力日益增强，市场或许仍能为人类劳动力找到用武之地，但那些工作的质量和薪酬水平却无从保证。高盛银行预测，到2027年，数据中心将占美国电力峰值需求的8.5%，而2025年这一比例仅为4.1%。随着AI公司哄抬土地与能源价格，人们的实际购买力也将随之缩水。人类最终或许会像汽车时代的马匹一样，在经济上失去存在的价值。到那时，收入或将大部分乃至全部归属于资本所有者，而他们消费的，也将是AI与机器人利用其垄断的自然资源所生产的商品。
8 z+ G0 T$ B' B3 h1 g正是这种反乌托邦式的可能性，促使硅谷人士疾呼国家干预之必要，甚至呼吁推行全民基本收入。这一天即便会到来，也尚在遥远的未来。但各国政府或许需要更早采取行动——因为无需等到真正的灾难降临，就足以激起民众的强烈愤慨。1999年至2011年间，约有200万美国人失去工作。这在美国流动不息的劳动力市场中，不过相当于某个普通月份的裁员量，然而这却助推了特朗普入主白宫，并招致1930年代以来最高关税壁垒的竖立。

受AI威胁的白领员工，比当年遭受竞争冲击的工厂工人拥有更强的政治与社会影响力。即便是小规模的裁员，也可能引发针对这一技术的强烈反弹——各地对新建数据中心的强烈抵制，已是一个苗头。大范围剥夺人们的安全感与社会地位，可能引发广泛动荡，乃至革命。
那么，各国政府该如何应对？一种思路是放缓变革节奏。全球各地不少知名经济学家提议提高资本税、降低劳动税。一些活动人士则主张对数据中心征税。然而，抑制技术进步并非明智之举。人类很可能从AI中获得巨大红利：不仅是财富的增长，还有在攻克疾病、应对气候变化与消除贫困等方面取得突破的可能。若当年的卢德分子真的阻止了英格兰19世纪初纺织厂的机械化进程，今日世界必将大为逊色。
& r2 e( Z7 R, a5 t' w! U- R( q4 m4 [第二类应对措施更值得借鉴。若就业减少，原本流向工人的收入可能以高额利润的形式沉淀于AI公司、芯片制造商、数据中心或供应链的其他环节。巧妙的税制改革——例如对超过正常资本回报的企业利润、土地和自然资源征税——可以有效回收这些租金。防止资本所有者阶层固化的遗产税，如今也比以往更具说服力。
0 ~& e* x; X1 F  Y2 u- G与此同时，政府可协助工人实现转型。公共工资保险能够平滑失业后的收入下降，帮助工人寻得更好的机会（从而可能实现自我造血）。丹麦的积极劳动力市场政策——由国家帮助人们寻找并培训适合新职业的技能——已经证明能有效缩短失业时间。
; g3 m9 v5 o! j/ R- `无论AI如何发展，这些举措都有助于提升经济效率、促进公平。但面对动荡与不安的选民，它们能否奏效？在民粹主义盛行的时代，技术官僚式的改革向来难以推销。过去帮助工人适应贸易自由化的种种努力，也未能阻止民愤反扑。在一个完全由AI驱动的劳动力格局中，人类需要的是生存保障，而不仅仅是转型援助。
因此，最后一套激进方案也浮出水面，例如将AI企业部分国有化。
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本周，韩国一位总统顾问提出让公民从AI企业中获得"分红"，此言一出，韩国股市应声下跌5%，随后该顾问仓皇收回言论。在美国，政界人士也在低声讨论通过"特朗普账户"向公民分发AI公司股份的构想。从经济学角度而言，设计合理的税收体系与政府持股私营部门并无本质区别——而那些自身没有AI巨头的国家，也只能依靠税收，而无法通过持股外国企业来分享红利。但对美国而言，一定程度的公共所有权或许是让民众真正感受到这一技术社会红利的最佳方式。
对租金集中现象的干预必须趁早，不能等到食利者的势力过于强大。就业末日尚未降临，但若各国政府坐等确凿证据再行构建安全网，届时将悔之晚矣。从现在开始，刻不容缓。■
1 U: |% I. ~$ k& J  N来源：邸报

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