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不久前,2026福布斯中国经济论坛在郑州西亚斯学院举行。受邀与会专家,浙江大学求是特聘教授郑强在接受采访时表示,他不认同“中国大学生就业难”这个概念,他说,“不是找不到工作,是享受的工作真的难找。”他建议大学生,“少点抱怨,不要太挑剔”。, F' ]$ V) a5 X$ X9 w
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莫非是李教授没和大家生活在一个时空里?
& Y% L3 V' I8 f7 J- Q* l5 K上课的时候,面对一屋子的学生,我其实特别想说一句话——你们这帮00后最舒服的岁月,可能也就是当下这几年的大学生活了。
% N8 u* }1 ?+ }2 h$ _1 a对大学生毕业生,现在很流行鼓励他们赶紧脱下孔乙己的长衫,享受送外卖、打螺丝等一线劳动带来的快乐和尊严。
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你当他们没脱长衫吗?1 j4 ^3 Y% K( v
社科院调研数据显示,全国外卖骑手中大专及以上学历占比达23.9%(其中本科及以上占7.1%)——美团直接宣布自己是“知识密集型企业”。$ |) H' w5 D `' a# @
8 o6 X& O' [' o6 i: G1 Z# I4 Z: b再看我身边的一些人和事儿。
4 f' J' c" ^6 Q4 }我教过的学生确实有毕业后从一线做起,在央企的技术岗位干得很出色,受邀去人民大会挂着大红花接受表彰的(我教的是普通高校公共必修课军事理论,人家专业厉害那是系里的功劳)。
0 Z+ B* d# Z7 Q* p `先进典型们被拍进了学校宣传片,大屏上,电梯墙上滚动播放。 v1 ~) B6 y' a* @( k _$ Y
可更多的,依旧是那种连点声音都没留下的小浪花。
Q3 V5 R8 t0 n8 z; N但他们也是很努力的。
* ]# o* |8 k+ P5 }; ?$ ?& D2 m有的人由于就职公司倒闭而失业,跟家人一起做秋衣秋裤拿去早市上摆摊叫卖。一米八多的大小伙子,十分努力的钻研做秋裤的手艺和卖秋裤的技艺。
7 ^ D0 X- y7 s1 k4 v# E) Q9 I; B也有毕业后没找到稳定工作,在学校外围的商业街甜品店打零工摇奶茶的。, ~* u h% k9 l$ r8 m
我最开始没认出这个小姑娘,还挺纳闷,她为啥给我做冰淇淋做的那么大,都快往下掉了。
8 Y1 b; A, Y S! ^# G后来,还是她主动跟我打招呼,“老师你之前教过我,我可喜欢上你的课呢”。3 C( ?! k3 k( V0 \5 u+ D: a
如果大家真跟这些毕业生接触过,其实并不难承认,他们中的很多人,心态还是挺好的,虽然吃了很多次闭门羹,有时连封拒邮件都收不到,但仍然想着努力找个能养活自己的活儿先干着,长衫脱了就脱了,没有太过自怨自艾。0 }( o. M/ C6 m; Z
当然,他们也不见得心态真的有多好,也可能只是在外人面前硬撑着罢了。
# \: A7 ~# U; q1 @0 @- F但怎么着,他们真的不是老专家口中的那种“太挑剔”、“过于贪图享受”的年轻人。+ m$ Q& `. r5 `! D/ L: p! d$ I& }
9 ^% m# V4 B. h" c$ u! Z& g另外,大家有没有想过,如果很多大学生、研究生都去流水线上打螺丝、骑着小电驴送外卖了,这不是直接抢了那些原本学历不高的体力劳动者的饭碗了吗?你让他们以什么谋生?难道底层体力劳动市场,就没有饱和的那一天吗? i6 m" G/ n; ]3 M0 X
而这些老专家呢,却总以为自己还在替年轻人排忧解难,但实际上他们早已听不懂年轻人最缺什么,在说什么了。
$ b9 y2 \" M, q6 R5 G他们不自觉地站在了精英视角审视众生,把时代红利完全归为个人奋斗和天赋禀异,把系统困境简单的甩给“个体不努力”。/ D4 s0 \, O1 W8 `& O3 B
而在曾经的那段岁月中,正是他们把时代红利反刍了好几遍。
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以至于有网友开玩笑说,最没有经历过社会毒打的,可能就是这帮忙老专家啊,他们简直单纯的像一个孩子。
+ V+ G9 N& ~! a, H' s9 Z其实他们也经历过毒打,但只是他们那个年代的社会的毒打。可毒打和毒打,那也不一样啊。
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/ v* }1 K. a# p2 Q- a, U所以还是不太建议专家们用他们那些老思维,去套年轻人的现实,把问题想的过于简单化。
% O6 p% ?' X2 \( D5 H以至于他们的那些建议,似乎有种你快要饿死了,结果一个“大善人”递给了你一个空碗和一副筷子,让你“赶紧好好吃饭”的无力感。* B4 B r' a$ a1 K9 F
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那么,为何如此阅历深厚,见多识广的业界专家,竟然压根没有意识到自己的话会引发广大网友的不适呢?
! L2 J" c# y' ]5 g0 M ~( X3 S1 W; C4 w5 J' B因为,他是专家啊!
, }+ H1 c, d9 p; Q# @/ J在高校,类似的业内专家,那可多了。1 q# `$ ]( o1 U. _7 `3 p" M! f
举个身边的例子。: c+ u! L$ [, L
前些年,流行搞什么课程混改的时候,某些早就不怎么上课,主打做“指导工作”的专家教授就特别爱死抠那些“教学资料”,超级喜欢那种花里胡哨,形式大于内容的教案。恨不得把课上的每一分钟都给安排好了。一节课90分钟(我们没有课间,都一口气上完的),几乎有50分钟都要安排跟学生不同形式的互动,让学生自己讨论,自己讲。根本不考虑学生是不是有这个意愿,具备这个能力。
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1 L9 |2 J6 s$ H3 {" ^- {这就是当年为了应付混改做的教案。老实说,如果真的按照教案写的这么讲,学生看你,或许就像你看动物园里的猴子一样。% d2 v# ?( i6 r1 s
甚至极有可能,你在台上折腾的精疲力竭,学生们却无动于衷,甚至还会心生厌烦。: V7 G7 W7 T7 f, ]$ \+ {+ l
/ v1 _' B* @" d9 ?4 n可惜的是,专家们基本不接触学生真正的需求,也从未专门去了解过他们的真实状态,就按照自己“曾经的那段岁月”里积累下来的远古经验,死抠教案细节,频繁的给出意见——这要整改,那要“诊改”。/ i* B% O; e: ?) S, J
大概率,被这些专家“指导”的各个教研室和学科带头人,他们也只是假装被“点拨”的醍醐灌顶,不断叫好罢了。
" e8 @" k+ k& T3 W毕竟,很多时候,申请项目什么都需要这些专家的推荐,或者这些专家本人就是什么xx组审核成员的一份子。所以必须得营造一种氛围,让他们深刻体验到自己做专家的“崇高价值”。% f1 S I5 G# g; F, z7 x# x
身处这种氛围之下,久而久之,虽然专家早已经脱离了基层,但却丝毫没有感到“落伍”,甚至还对自己一直相当的满意。( T( O ]( s6 s
/ W+ L+ g4 T5 S L3 |更有一些人不仅是专家教授,他们同时还是领导。那种高高在上,随时准备给人指点迷津的状态,就一言难尽了。
: ` y& |) ^8 j1 |比如学校的某二级学院开例会,原本按规矩,院长(也是书记)先讲话,然后负责教学的副院长和学生管理的副书记讲,最后是什么教学秘书、行政秘书这类的管理人员就具体业务和工作安排说事儿。
% s A$ L4 O/ ]* ]结果呢,每次这位二级学院的院长一讲就会耗掉几乎90%的会议时长,内容包括但不限于他最近一次出差中的感想、他跟校长上次开会的见闻经历等等,讲着讲着就跑题了。
3 C Y/ ?3 Q N% o: J, A, a. c( z经常搞得后面具体说事儿的那几位都来不及把事儿说清楚,或者因为着急说事儿,全院老师险些没赶上班车。
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# @- z1 I+ ]4 Q* s于是,这个二级学院做了改进。
; ^) Y4 o6 b" H- \3 z2 Q让负责具体业务的人先说,然后院长压轴。这样一来,确实好多了。毕竟,院长再怎么激情讲话,他自己也是要坐班车的。
S6 E& i, P5 I, L+ i但有一次遇到了特殊情况,每周四下午的例会,临时放到了上午。
8 e- L; u9 X4 F& Z( J, D, U) P负责压轴的院长又开始blabla的激情讲话,一直讲到了12点半多。搞得现场有至少俩老师犯了低血糖,都是扶着墙走出会议室的!+ T0 f. L+ {" n. Q
至今,这位院长依然完全没有意识到,自己在例会上的那些滔滔不绝的发言,对系里的绝大多数老师来说,更像是一种负担。( N2 c g( n, Z+ @ a
但作为专家教授,又是领导,他周围全都是一群“听话懂事”的下属和学生。
9 F% p/ T/ q* @你说,他又怎么会意识到呢? X3 \6 J. X$ h: h+ {* y1 U$ F
" D; Q, A4 G2 |, A7 l最后咱们再说回话题吧。: A7 C: n) @! k7 ^, k: z5 W
郑教授的话,其实也是有一定道理的。以前大学生属于稀缺人才,现在明显过剩了,毕业生们找工作时确实不能老端着,要摆正心态。
# _2 R7 {% B2 ^. m但为何很多网友们不买账呢?7 w* A2 t& r4 ^; s
最主要的或许是,这种高高在上的说教,选择性忽视了整个系统性问题,仅仅把系统困境简单粗暴的归结为了“个体不努力”。
: B8 h7 U1 f3 S3 n难怪有网友开玩笑说,当别人连饭都吃不上的时候,吃肉的人最好保持安静,不要吧唧嘴。) Q/ f/ Y3 S2 `, u
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