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北大国发院副院长张丹丹:要加快就业创造,缓解就业被AI替代的风险 ...

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发表于 2026-5-17 19:57:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
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8 j# \- C. _/ D4 n7 O9 `6 ]9 ]2 ^5月17日,2026搜狐科技年度论坛在京盛大开幕。来自科学界、学术界和产业界的近三十位嘉宾共襄盛会,围绕基础科学和人工智能话题展开探讨思辨。, c2 X; W4 M4 z5 ]5 j& @
在上午的线上论坛环节,北京大学国家发展研究院副院长、经济学教授张丹丹带来了《如何在 AI时代守住职业价值》的主题演讲。5 o: g' A9 b& M
张丹丹表示,人类一直在不同时期经历着不同的技术变革。之前的技术进步,可能相对发生在一个较长的历史时期内。不断有工作被替代,也不断有新的工作产生,最终达到一个均衡状态。6 }" I* V( [% I
这一次人工智能技术进步,可能给我们带来了更多焦虑。因为这次技术进步冲击的技能群体,主要是白领和脑力劳动者,并且这次技术的迭代速度非常快,同时部署成本相对比较低。7 B( X; n" E! w. R& R! L
“也就是说,我们可能还没来得及创造很多新的就业,原有就业就已经先受到冲击了。”
, s) _& b8 i* W' R" N" T张丹丹建议,要加快就业创造,同时缓解就业被替代的风险。. d4 {7 f* x: d- k, r) v% s
“比如,通过大数据和实时劳动力市场监测,建立预警机制。哪些职业可能受到冲击,我们需要及时提醒;哪些技能是未来需要的,我们也可以及时向社会发布,让大家提前培养相关能力。”
; I3 j- y! r  B1 y# | G5QvB1k2jss7S1bS.jpg 7 \) R0 A/ k, W+ z# e# Q" p
以下为演讲全文:, x, h  {, F" g# c
我们回溯一下过去的技术进步。从电气化到信息化,到前十年的机器人、智能制造,再到现在的AI,人类一直在不同时期经历着不同的技术变革。
4 n$ d. y- m( y9 c; ?& Q我们都走过来了,到现在我们看,大家还是都有工作。那为什么会这样?历次技术进步,实际上都在改变整个就业结构。有很多工作消失了,但同时又创造出了很多新的就业。3 q5 V7 J! {0 D4 S
我们知道,有一个非常有影响力的研究,是David Autor团队做的,2024年发表在一个经济学顶刊上。他们的研究回溯了过去80年整个就业结构的变化。研究发现,2018年美国劳动力市场上,有60%的人从事的是80年前完全不存在的职业。
0 f5 v" v- @& N  Z6 x所以我们看到,随着历史推进、时间推进,未来的工作可能并不是我们现在能看到的。也就是说,在技术进步的过程中,会有大量新的就业被创造出来。
7 a0 k, d+ A2 H1 k$ C2 \1 f4 I3 x当下我们面临的一个问题是:就业创造的速度,和就业被替代或者被毁灭的速度,是不是一个我们可以接受的过程?这是一个很重要的问题。
7 {9 r+ ]6 C. Z8 |之前的技术进步,可能相对发生在一个较长的历史时期内。不断有工作被替代,也不断有新的工作产生,最终达到一个均衡状态,似乎我们没有感受到特别剧烈的短期冲击。这样就会给大家一个适应的过程,也给整个社会一个调整的过程。
$ D$ R2 S2 ^& q/ u" _但是这一次AI人工智能技术进步,可能给我们带来了更多焦虑。因为它和之前的技术进步不同,主要可以总结为两点。1 M6 [  ?' k# B$ d# ~$ H2 u
第一点,这次技术进步冲击的技能群体,或者说它冲击的职业构成,主要是白领和脑力劳动者。之前更多替代的是体力劳动和蓝领工作。
! @) J6 }0 t4 Z. W# C" q第二个不同,就是这次技术的迭代速度非常快,同时部署成本相对比较低。比如说十几年前的智能制造,其实也是人工智能的一部分,但它的部署是很慢的。它是在制造业细分产业里面一步一步推进的,而且是一个工厂、一个工厂,一条生产线、一条生产线地部署。0 V+ N, N0 x- N4 k
我强调这些不同,主要是想说:这一次就业替代的速度,可能是我们真正需要担心的。也就是说,我们可能还没来得及创造很多新的就业,原有就业就已经先受到冲击了。
' X$ v& E# D0 N0 F8 t# u8 N5 I5 o* v那经济学家是怎么看这件事情的?经济学主要做的一件事,就是通过不同的测算方法,去看AI技术进步是如何影响劳动力市场的,或者哪些职业会首先受到冲击。: C! V: M% q0 m4 m! |7 r
这里面有不同的方法论,一个大家可能比较熟悉的,就是所谓的人工智能暴露指数。这个指数实际上是在2024年的时候,由OpenAI的一个研究团队提出来的。当然,它背后其实有很长时间的经济学文献支撑。
, u& c+ P9 }4 z4 z/ ?/ H它基本的逻辑是:把整个劳动力市场上的职业原子化,也就是拆解成task,也就是“任务”。有多少任务呢?所有职业加在一起,大约由2万个任务构成。所以我们可以把任务想象成“原子”,而原子构成分子,任务构成职业。
0 _, T" u0 ^$ R2 ]: |9 o* v  Y8 J他们利用一个职业字典,把所有任务如何受到AI影响进行分析,然后汇总到职业层面,最终计算出职业的替代率。3 K; I) j/ q/ Z1 r: i/ m; B" n
这种方法使用的数据,主要来自当前劳动力市场最新的招聘信息。也就是说,去看新招聘岗位需要完成哪些任务,这些任务是否会被AI替代,以及最终这个职业的替代率是多少。& r* }$ i1 u$ r- n3 H
我们也使用了中国160多万条招聘信息,以及新加坡1500多万条全量数据,做了不同国家之间的比较,包括美国的数据我们也做了分析。
2 B7 i+ L- a/ z8 r2 S9 [最后得出的结果,其实和OpenAI那篇文章的结论差不多:目前主要被替代的,还是白领工作;蓝领工作被替代的可能性相对较低。
9 P7 k/ h6 U$ A另外我们也发现,随着时间推移,这个替代率是在变化的。因为我们看的是流量数据,也就是新增就业的数据。我们会发现,无论是中国还是新加坡,整体劳动力市场的替代率都在下降。) B3 Z( M) d" S" a+ y/ X
替代率下降,其实意味着:新的岗位里,那些可以被AI完成的任务,已经不需要再招人了。那么,这种趋势到底会在多大程度上照进现实?! ?7 j. S% P% s) b7 a; R8 G
所以我们又进一步分析了:职业暴露度和真实职业需求变化之间的关系。我们发现,它整体上确实是负相关关系。也就是说,暴露度越高,这个职业的需求确实越容易下降,这是一个事实。+ G0 u+ g! g; M& F' |
但是,在构建这个负向关系的过程中,我们也发现了一个有趣的现象。相当一部分职业的暴露指数,其实都在0.7到0.8之间,也就是说,这些职业理论上百分之七八十的工作内容,都可以在AI的辅助下加速完成。  z' z7 h! E& a" h
但如果我们不只看平均趋势,而是看不同职业之间的差异,就会发现:不同职业受到的冲击其实并不一样,它们的命运也不一样。有的职业就业需求会上升,有的不变,有的则会下降。
0 W3 Y; @$ o' @( B这里面就出现了一个问题:理论上的暴露度和现实中的替代关系,虽然总体是负相关,但不同职业受到的影响却不一样。  @. F. W/ {8 h' A/ ~: Z2 r& E, ]" i; e
对此,经济学界有不同解释。其中有一个解释,我觉得是比较有道理的,也就是一个职业最终的命运,是增长、不变还是下降,很大程度上取决于这个职业内部任务的构成方式。
+ h& v( @3 W6 ?. B& _如果它是一个串联关系,那么AI影响了部分任务之后,从事这个职业的人,就可以把精力放在其他任务上。这样实际上会提升工作的生产率,进而增加需求,甚至增加就业。
" }# u' B* e$ B, h% s6 K0 I  x但如果它是并联关系,那就是纯替代。一部分任务被替代之后,其他部分也不再需要人去完成了。
! {6 P. _' d4 E/ H6 P6 I& ]0 c( s还有一个我想稍微提一下。最近Anthropic发布了一份报告,对比了两种不同的暴露度。一种是我刚才说的理论暴露度;另一种则是实际暴露度。2 s) w1 T* x8 B0 v$ |3 _9 m
他们的方法是分析用户与Claude之间的大量真实对话,去观察人类到底是如何与AI互动的,以及AI实际帮助人类完成了哪些任务。& V; I' z# }4 b  V0 }; b/ o4 Z
他们发现,Claude目前主要完成的是大约800类任务。而我们刚才提到,整个劳动力市场一共有2万个任务。' C2 X& D: n8 D/ U8 L
在这800个任务中,他们进一步比较了理论暴露度和真实暴露度。结果发现:真正属于“替代”的部分,其实不到50%,只有43%;而“互补”关系占到了57%。. A; E6 I% C! M9 c7 f* N
因此,他们又用这个43%的比例,重新调整了暴露指数,最终形成了所谓“观察暴露指数”或者“实际暴露指数”。当然,这个实际暴露指数,是低于理论暴露指数的。! d4 M: \0 N4 i
总结来看,目前经济学界的研究总体发现:理论上的AI暴露度其实还是很高的。也就是说,理论上AI确实可以替代人类完成大部分任务。
# J& \! ]; z, b, U: J/ J但是现实中的影响,目前还没有那么大。另外还有一篇研究我刚才没有提到,是哈佛大学两个博士生做的,去年影响也非常大。
9 {. I* K" ]% O他们有一个重要结论,我个人也非常认同:AI主要影响的是新增招聘,而不是存量岗位。也就是说,主要是新招的人变少了。
  L' B, ?+ x* F1 S( }! v" @而在新增招聘里面,受到影响最大的,是junior level,也就是初级岗位和中等技能岗位。高技能岗位以及高级岗位,目前受到的影响相对不大。; M1 Z. r7 {% D9 }1 W
基于这些研究结论,我想我们目前其实还处在一个“窗口期”。我们要做的,是加快就业创造,同时缓解就业被替代的风险。
' `7 M8 T+ U; P比如,通过大数据和实时劳动力市场监测,建立预警机制。哪些职业可能受到冲击,我们需要及时提醒;哪些技能是未来需要的,我们也可以及时向社会发布,让大家提前培养相关能力。
/ O) I4 r1 q% ]! G7 L' b另外,如果未来某些职业真的受到较大冲击,我认为现在也是一个非常好的时期,去制定就业保护政策和补偿机制,提前做好制度准备。& v9 t* h! Y2 ~0 i9 S
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