最强猎头揭秘：应届生年薪300万，最赚钱的AI行业需要什么人才？ ...

集群智慧张老师 · 发表于 2026-2-15 21:14:21

2026年一开年，AI行业的新闻频出。做大模型的智谱和MiniMax上市了；AI应用Manus卖给了Meta，核心团队直接实现财富自由；具身智能迎来一笔笔融资；AI硬件创业者挤满深圳的咖啡馆。在这样的繁盛中，人才被哄抢，隔三差五，就出现一位年薪百万甚至千万的AI高级人才，被各大公司争夺。

肖玛峰是一家国内头部猎头公司的创始人——这家公司在过去的几年服务了1400多家AI企业，从大厂到创业公司，从大模型到自动驾驶、机器人。AI的风口如何刮起来，哪家公司拿到了新融资，哪家最近被收购，哪家招人最多，哪位人才拿到了最天价的薪酬……他们全都知道。

从AI人才的走向和企业们争夺的焦点里，我们可以看到这一年的AI赛道到底发生了什么。

以下是肖玛峰的讲述：

文 | 徐晴

编辑 | Yang

运营 | 步鸟

大厂争夺AI人才

现在的就业市场，可以说是冰火两重天。最顶级的人才，尤其是AI领域，大家手上都有很多个offer。应届毕业的博士生薪资300万，这不是传说，是真的。

争抢AI人才的，国内分这么几类：一类是非常有钱的互联网大厂，比如字节、腾讯、阿里、华为；第二梯队是美团、京东、小红书。大厂都有专门针对最优秀人才的计划。

比如华为有天才少年计划，它的年薪分三档，第一档是89.6万元到100.8万元，第二档是140.5万元到156.5万元，第三档是182万元到201万元。如果加上其它福利的话，就是200大几十万了。腾讯有“青云计划”，要求有“真技术理想，技术热忱”，阿里有“淘天T-star”，百度有“AIDU”，小红书有“REDstar”，这些计划，应届生的年薪可以达到80万元～220万。

一个北大的本硕博，今年被华为抢过去了，定位是天才少年，是第一档。腾讯大模型团队里有一个本硕都是上交的，那个人很厉害；另外一个浙大的博士，后来被快手抢到了，据说年薪也是300万元以上。阿里达摩院有一个挺有名的男孩，是中科大少年班的博士毕业的。

▲ 华为天才少年计划，为华为培养未来技术领军人物。图 / 华为官方

字节在人才这件事情上面真的重度投入。

大概5年前，我记得就有个笑话，大家说感觉字节成为了一个“人才黑洞”，这些人不是在去字节面试的路上，就是在去字节入职的路上。

据说张一鸣2025年在新加坡见了非常多全世界最顶级的AI人才。我经常拿这句话提醒我的客户，人家张一鸣能亲自见这么多人，你的公司比字节跳动更有吸引力么？相比之下你见了多少个人？

除了大厂，另外还有一波自动驾驶、具身智能，也就是机器人相关的公司，在找AI的人才。不管是智元还是宇树，杭州六小龙、银河通用、自变量、星海图、千寻智能……这种公司都是融了几个亿甚至几十个亿，拿到钱就要网罗人才。

最能出钱的可能都不是大厂和AI创业公司，而是量化基金——用AI做投资，买股票，非常赚钱，像DeepSeek的母公司幻方量化，他们在寻找顶级人才的时候，最肯出钱。现在中国大概有几十家规模化的量化公司。

总的来看，大家喜欢什么人呢，就是天才。刚才说的大厂的人才计划，就是围绕着所谓的天才少年在转——比如说清华大学姚班出身，全国、全球奥林匹克金牌的获得者，总之就是一群读书或者考试，研究数学、计算机最厉害的那一拨人。

去年DeepSeek出名了，很多人也盯着DeepSeek挖，比如小米想要大模型专家，直接把DeepSeek的95后罗福莉挖走了。

▲ 小米人车家开发者大会，Xiaomi MiMo大模型负责人罗福莉。图 / 直播截图

全世界范围里，最能给钱的是美国的科技七巨头，谷歌、Apple、微软、Amazon、特斯拉、Meta、英伟达。

国内的公司去海外挖人，就不是盯着年轻天才了，而是行业的领军人物。如果从海外找刚毕业的，还不如国内的学生，大家起步差不多，国外的价钱还虚高。

字节找的吴永辉，是张一鸣亲自挖的，原来在谷歌干了十几年，现在是大模型团队Seed基础研究负责人。阿里的许主洪，原来是新加坡一个大学的教授，世界顶级的AI科学家，最后加入阿里，也是老板谈的。前OpenAI研究员姚顺雨从海外回到腾讯，现在是腾讯首席AI科学家。这种老板亲自谈回来的人，你都不知道他们年薪是多少。

有没有发现，现在特别鼓励教授创业，鼓励科研成果转化？我那天说，中国历史上下五千年，可能从来没有像今天一样，特别希望科学家发财。

挖这种领军人物，大厂不计成本。假设你是大厂老板，几百亿美金的公司，你要花一个亿人民币招一个人，对他来说那不是毛毛雨嘛？如果是更下面的人招人，年薪可能也就三五百万的，因为他不可能招一个比自己还贵的人。但在老板视角看，这些人都不贵。

我还记得10年前，房地产很火，我们给房地产老板招人，年薪2000万，是不是挺吓人的？结果那老板来了一句说，不就是北京一套房吗？干一年给他一套房，给。现在，这些互联网大厂老板也是一样想的：不就是发点股票吗？发。这种人才我搞20个搞不定，一个还搞不定吗？

最受欢迎的是校招生

网罗AI人才的公司，不仅喜欢年轻人，还特别喜欢校招生。因为AI是个很新的东西，你找不到太多有经验的人来干，反而是直接到学校里去招硕博生，更有创新的能力，更容易出活儿。

美团一个做校招的人跟我说，有数据显示，校招生在公司里面，不管是稳定性还是工作效率、产出这些方面，都超过社招的。

第二是从2023年初到这一轮大模型出来，其实是完全不同的两拨人在搞AI。以前的经验到了这个时代反而成为禁锢思想的东西，而应届生没有包袱，没有旧的经验，更容易出成绩。

高校里最受瞩目的是清北复交，浙大、中科大，其中这些专业是最热门的：计算机科学技术、软件工程、信息安全、人工智能，属于计算机领域。还有一些电子信息类的，比如电子信息工程、通信工程、电子科学与技术、自动化、电气工程，也是各大公司喜欢的。

有的公司甚至从实习生就在抢了。

▲ AI公司网罗人才，偏好年轻人与校招生。图 /《何者》

2024年5月，字节的大模型团队豆包发起Top Seed人才计划，吸引和培养顶尖AI人才。这个计划本来针对的是应届博士生，两个月之后扩招，在校博士生也可以实习。等到2025年3月，字节又启动了专项计划，特别优秀的在校硕士也能进入。在校，意思就是招实习生。这些实习生的工资，有可能要2000元一天，一个月出勤20天，月薪能达到4万元，比很多全职打工人还要高。

抢应届生、实习生其实不是最近才开始的，大概在20年前，以微软为代表的公司就在各个高校里面设置微软俱乐部。国内的大厂有实力以后，也会成立校园关系部，目的就是紧盯各个学校里面的最顶级的人。真到了求职季，基本上战争就结束了，各家会开始交流，你们今年搞了几个天才少年？

这些企业有各种办法进到学校里。我最近跟清华一个要创业的人交流，他说一家头部大厂在清华赞助了一个团队，上来就扔一个亿，你们随便花。我说你们那个班有多少人？他说加起来100个人，也就是人均100万。钱看着多，但几十个人去美国交流访问，一趟下来几百万就没了，尤其在计算机这种领域里面，活动是非常频繁的，比如美国的CES（国际消费类电子产品展览会）。再加上买设备，人工，各种成本一进去，一个亿可能一年就花完了。

阿里、华为、腾讯都有，在学校里赞助联合实验室，有的学校1000万元起步，很划算的。导师会派学生来做这家公司的项目，5个博士生，一个人至少五六十万元，5个学生，三四百万元就出去了。到了毕业季，这些人很早就知道公司要招人，直接就来了，其实招聘成本是下降的。

我们有的客户直接把办公室放在上海创智学院的对面，一出门就看到他们的招聘广告，那这些学生一毕业不就很容易去工作吗？

华为每年都赞助一些计算机比赛，奖金是华为发的，墙上LOGO全是华为，每年得金牌的是谁，得银牌的是谁，华为清清楚楚。

▲ 华为ICT大赛，面向全球大学生。图 / 华为ICT学院

很多传统企业在这些方面是没有经验的，但对于有钱的科技大厂来说，是非常成熟的套路。

找这些应届生还有一种办法。大厂的HR把AI领域重要的论文下载下来，沿着作者名单一个个打电话。我们自己也有一个程序，直接去爬顶级期刊上的名字，对应后面的邮箱后缀，给每个人针对性地发邮件。

为了争夺一个人能开到什么价码？应届博士能开到300万元的总包，是很高的薪酬了。这些人代表着最新的技术和思考，有可能在实习阶段就已经展现了对公司的重大贡献。

最终能不能招到这些天才年轻人，有时候不完全是钱的问题。他们的好胜心都特别强，拿了offer会互相比较。同时又目标清晰，知道自己想要什么，他们会想说，几年以后我在这家公司会怎么样？这个时候有一个因素就特别重要：师兄们在哪儿？所以，大厂到清华北大招生的时候，往往都会派校友回去宣讲。

人才资本化的时代

前段时间，一个AI眼镜公司招了个大模型公司的科学家过去，大概半年的时间，人就走了。但是这个人一来，资本市场一看，产品发布会搞得这么牛，又来了一个AI大牛，公司估值立马涨了一倍。

人才，很多人都把它当成是成本，但是在AI赛道里，我们看到越来越多的人才就是资本本身。把人才资本化以后，很可能花300万元请一个人，最后给公司换来一个亿的投资。相当于在一级市场花了5倍市盈率买了一个资产，装到上市公司变成25倍市盈率，那你做不做这个生意？

▲ 在AI领域，人才就是资本。图 /《天下无贼》

自变量机器人，刚刚又融了10个亿。他们又做大脑，又做本体，又做机械臂，又做灵巧手。是因为每一个条线的背后都有人才支持。招一个灵巧手的算法负责人，灵巧手这块业务就能起来，估值就上涨。你如果是老板，算清楚账之后要不要搞？肯定得搞。因为具身智能的战争才刚开始打，肯定要把弹药搞足，20个亿趴在账上你才不害怕。

我最近看到新闻，Meta花1亿美金挖了一个人，超过了C罗的身价，这应该是人类历史上首次有职业经理人的身价超过了足球明星。本质上是这一波AI技术，使得最顶级人才的作用被无限放大。

大厂对于人才的争夺，跟他们的业务发展以及资本市场、二级市场对他们的评价和预估，都有连带的反应。对老板来说，他们是决定胜败的人，肯定是精挑细选，不计成本的。阿里之前说未来3年要投3600亿在AI，你看，其股票就发生了很大的变化。

为什么会这样呢？一级市场2025年底最大的新闻，Manus卖给了Meta。Manus在2025年3月份才推出产品，短短的9个月之后，12月份团队就实现了财富自由。这件事情对整个中国的资本市场是一剂强心剂，接下来会有更多的钱投到AI应用领域里。

▲ Manus武汉总部内，数十名员工正在工作。图 / 视觉中国

二级市场单单摩尔线程和沐曦科技几个GPU公司上市，大概有200家投资机构赚到了超额回报。这些人赚了钱就会觉得，一级市场还是可以投的。前两年大家不敢投，因为退不出去，现在不一样了。以前投新能源，投芯片的机构现在也开始投AI，发现AI这地方机会好大。

钱都流向AI赛道，并且是中国的AI赛道，有一些美元基金曾经都退出中国了，现在又回来了。

创业的人越来越多，AI应用领域厉害的人都想自己干。在大厂就是个打工人，但创业做个产品卖给Meta太刺激了，干3年换几十个亿。现在有一群投资机构就守在大厂的门口。

甚至有投资人都已经追到大学本科里找优秀的创业者了。我刚刚见了一个清华大学的学生，他在学校里面已经创业过两次了，刚刚又融了几百万美金，才大四。

进攻思维和防守思维

事实上，传统企业也需要AI人才。我们去年服务了不少传统行业的公司，比如制造业里面的三一重工、美的集团。

前段时间有一个厂二代接班，是做纺织行业的，他说我们要做一个智能体，提升整个行业的效率。拿排班这件小事说，原来他们是手动排班的，用Excel表去排，可费劲了，变成智能体就能省事不少，不然排班的负责人如果离职了，公司排班都排不清楚。

传统行业里，头部企业家都很焦虑，他们参加企业家俱乐部，亚布力论坛，都在讲AI。为什么焦虑呢，我举个例子，比如说寿险公司，几十万保险经纪人，突然有一个AI Agent能够根据每个人的情况去建立适合的保险，到这时候，几十万人就成了企业的负担，大量保险经纪人就没有价值了。

▲ 即使是传统企业，AI人才也是刚需。图 / 视觉中国

AI的浪潮，是由近及远地波动。从AI企业，到传统企业，从国内的人才格局，到外资企业的人才战略，变化都很大。大家可能想象不到，我们去年第一大客户是一家南美最大的电商公司。他们把研发中心和供应链中心都建在了中国。

这件事情是一个巨大的变化，原来外资公司并不会把真正的研发中心放在中国。现在不是了，除了电商，电动汽车的外资品牌，制造业的外资品牌，都要在中国建AI研发中心。

因为中国的人才便宜，好用。比如找一个大概有个5年左右工作经验的工程师，国内四五十万人民币可以找到，在硅谷就要3倍的价格。同时国内的人才更努力，你今天说个需求，明天出demo，后天就可以去路演拿融资了。

变化其实都围绕着AI人才展开，AI人才市场，我预计未来3到5年至少还有10倍的增长空间。不过这一波AI浪潮，都是高智商人的机会，跟普通人关系不太大。

普通人的话，要找到自己的生态位。顶级人才在海外，在大厂，或者在创业；那些AI领域里不是最拔尖的人，如果去传统的产业，帮助公司走向AI化，他相对又是领先的。就好像你在北京可能不算特别卷，要是回老家，就很有优势。

AI时代的两种思维，一种叫防守思维，一种叫进攻思维。防守思维是什么呢？AI时代有三个要素，数据、算法和算力，哪些是数据不容易搞的地方，就是不容易被取代的，你去找这种场景下面的工作，干得会比较长久。

进攻思维是把自己用AI全副武装起来。你要写周报吗？可以丢给AI，帮我输出一下今天干了哪些事情，一分钟都不用花，它就帮你写好了。你如果汇报写得好，说不定就有升职机会。

去年有一个领域特别火是voice AI，声音的AI。很多公司都出了类似产品，大概1000多块钱，形态很多样，耳机，手环，胸前佩戴的，还有视频的Looki，可以把你一天的经历都录下来，生成总结，找到那个aha moment。你看我的眼镜，是AI眼镜，它有一个蓝牙的功能，打视频的时候，我就戴着说话。

▲ 利用AI，将自己全副武装起来。图 / 视觉中国

35岁、45岁的AI人才有没有年龄门槛？我觉得要分角色和岗位。搞算法的那拨人，如果干了十几年以上，没有转换思想到新时代，基本上跟现在没关系。大模型不是那套搞法，他们是上一代AI四小龙，商汤的那种。

还有一拨是移动互联网时代创业没有成功的人，失败过，40岁左右，但还真有投资人愿意投他们，因为他踩过了很多坑，觉得可以再试一把。

年纪大的现在都挺难的，最近有一个词特别火，叫老登，什么是老登，本质上是一个人根据他的旧经验做事情，还去指挥别人。我是83年的，这个年纪就是老登的年纪，所以不要轻易去指挥别人，或者教导别人，得多跟年轻人学习。AI时代不接受老登。

踩中了风口的猎头公司

我创业的时候，就不想做一个单纯的猎头公司。

我的CTO特别懂AI，他在微软的西雅图总部待了八九年，后来在字节，我把他劝说出来跟我一起创业。我们2022年创业，当年底大模型就出来了。很巧，我当时引入第一轮天使投资是源码资本，他们投了王慧文的光年之外，王慧文当时要创业招人，源码第一个就找我。我们接的第一个任务，是帮王慧文去OpenAI挖人，所以我们很早进入了大模型领域。

除了王慧文的项目，当时有另外一家美元基金出钱，让我们把整个国内大厂里做大模型的人地毯式盘点一遍，看里面有没有人愿意出来创业，所以公司很早就布局了这一轮大模型领域。

后来，我们经历了两次转型。原来我们想的是用数字化改造人才招聘这个传统行业，大模型出来以后，我们第一次把AI工具、比如ChatGPT入到业务流程。举个例子，创业公司CEO很忙，没时间写招聘需求，有了AI，只需要说招一个什么人，讲两句话，用AI录下来，扔进ChatGPT，就能自动生成一个JD。

▲ 肖玛峰不想做一个单纯的猎头公司。图 /《即刻上场》

第二次转型是2023年到2025年年初，把AI机器人加到原来的猎头业务流程里，每一个客户、每一个候选人都用AI建联和匹配。这极大地提升了效率，因为每一个猎头掌握的信息是有限的，大概就十几个岗位。但用AI可以把一两百个猎头的所有资源全连起来，还能识别和推荐其他适合的岗位，形成复推。

第三个阶段就是去年， DeepSeek出来，使AI应用的成本大幅下降，Manus让我们看到智能体可以替代很多人的工作，它真的能干活了。我们就推了小麦招聘这个AI产品，跟它讲清楚要招一个什么样的人，里面的智能体会帮你筛选一轮，把本来需要看的200个人变成只有20个人，给CEO或者HR省了很多时间。

所以我更想做的是一家AI公司。猎头公司都是线性增长的，也就每年涨50%，但如果是一个AI产品，它就有可能像Manus一样，3年变成100亿的公司。

我们原来在国贸边上办公，为了真正成为一家AI公司，最近搬到了五道口。有几个方面原因，第一是客户，AI公司都在那儿，第二是高校、产研的人才也都在那儿。第三，对我们业务同事来说，也需要在AI氛围下面真的感受一下，大家服务的候选人是在什么样的场景下展开工作。

▲ 北京五道口，高校与AI人才的聚集地。图 / 视觉中国

搬家之后，很多同事也挺不适应的。比如，上班时间就不一样，国贸的写字楼9点半是电梯最挤的时候，海淀是10点半。还有，朝阳打车更容易，一叫就是2分钟过来接，到了海淀就难很多。

我还是相信，2026年会是更加蓬勃发展的一年，在一些具体的细分领域里面也会有洗牌。我们乐观是因为我们的客户乐观，能找到我们的客户，都是想发展的、有希望的客户，我们天天跟这样的公司打交道，就会很乐观。如果去外面实体商业体验一下，可能不一定。

AI行业的泡沫肯定是有的，但我认为我们的泡沫肯定没有美国的大。你看智谱、Minimax的市值，和国外的大模型公司的估值差距多大。另外，这是一场不能输的仗，对中国和美国来说都是，互联网和移动互联网当年不也有泡沫吗？有泡沫不要紧的，最终会回到正常。

文章为每日人物原创，侵权必究

3dmax001 · 发表于 2026-2-15 22:14:40

又想起那句话了，站在时代的风口上🐷也会飞起来呀！

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