. S" c& K0 S, f6 M/ i8 V: c长丰草莓产业链让更多居民在家门口实现就业增收。中国网记者 郑亮摄 ' J3 n( x% `3 b, g! F% [/ w
岁末年初,在合肥市长丰县的草莓大棚里,如今忙碌的不再只是种植户,还有电商分拣员、打包工、村级揽收点操作员、直播助理、冷链调度员。一颗草莓背后,正在延伸出一整条“家门口就业链”。依托草莓主导产业,当地将岗位布设到乡镇和村庄周边,把服务前移到产业一线,“三公里”就业圈不再只停留在政策概念层面,而是转化为可触可感的就业场景。 1 r. ]. F- S. C2 \) J5 }
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当地居民在电商综合服务中心进行草莓分拣工作,旺季月收入可达4000至6000元。中国网记者 郑亮摄 0 F+ z8 @# F e! d) F
从外出务工到就近上岗:中高龄劳动力的新选择
; R; |" C' q1 {4 H8 F" e6 n在长丰县一处草莓电商综合服务中心,操作工人中有不少已年过五十。过去,这一年龄段的农村劳动力在外出务工时,往往面临岗位不稳定、体力要求高、用工周期短等现实限制。如今,随着电商履约体系不断下沉,他们在家门口找到了新的工作机会。
" i8 X1 W2 p& o* i4 O; l标准化包装车间将分拣流程拆解为多个易上手的工序岗位,涵盖果品分级、保护套网、称重复核、装箱封箱等环节。企业通过短期培训和现场带教,使缺乏电商经验的村民也能迅速进入作业状态。计件结算与基础时薪保障并行的用工方式,一方面提升了熟练工的收入上限,另一方面也为新手提供了稳定预期。草莓旺季时,一些熟练工的单日收入可达到较高水平,季节性收入明显提升。
# m1 J; y4 s: r& c一位长期从事分拣包装的女工表示,以前这个年纪外出打工很难找到稳定岗位,如今在家门口就能上岗作业。她主要负责分级、套网和装箱,按计件结算,旺季月收入可达4000至6000元,就业与照顾家庭能够兼顾。 & n& {. o1 N, W" `8 E
- c- N6 O/ c, W% v$ C H' w电商直播如今已经成为长丰草莓产业的重要一环。中国网记者 郑亮摄
' r' K' ^# L: x) H2 F1 F. h把“电商门槛”降到最低:老人也能参与发货 ) ^% k) K G R& o1 |) U( m9 b
在农村电商发展过程中,操作门槛一直是制约因素之一。部分种植户年龄偏大,难以独立完成线上下单、面单打印和物流信息录入等操作。针对这一痛点,当地供应链服务体系探索推出线上线下协同的解决方案。 1 Y- Q1 a0 F* I' w
在实际操作中,这种“家庭协作”模式通常由子女提前在线上录入订单信息,并绑定老人身份证完成面单打印授权;线下则由老人负责采摘和打包,再送至村级揽收点,通过揽收点配备的身份证识别系统刷证即可打印面单。这样既降低了电商操作门槛,也实现了家庭成员之间的远程协作,让外出务工的子女无需返乡,也能帮助父母完成农产品销售。
# R$ c# |' r. {随着村级揽收点和区域物流中心逐步铺开,一批新岗位随之产生,包括揽收操作、面单审核、现场调度和线路对接等工种。物流节点的下沉不仅提升了运输效率,也带动了设备管理和调度岗位需求的增长,就业链条进一步延展。
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* r" X4 Z7 N6 _* b长丰通过科学育苗为种植户亩均效益增加约0.3万至0.5万元。中国网记者 郑亮摄
4 Q: V. E9 _; M0 x/ g" n9 d7 u科技助力:岗位向技术端延伸
8 v, M8 z4 a8 J2 l6 b伴随草莓产业向数字化、标准化方向升级,就业结构也呈现出层次化变化。在长丰的智慧农业示范园区和育苗龙头企业中,物联网设备管理、水肥一体化运维、品质检测、溯源数据维护等技术类岗位逐渐增多。一些企业常态化开展技术培训和实训教学,为职业农民和农村实用人才提供实践平台。 ! n4 Y' {& J0 G" n9 \
以脱毒育苗和工厂化育苗体系为代表的合肥市艳九天农业科技有限公司,通过规模化种苗培育和技术输出,提高了周边种植效率,也稳定吸纳了一批技术人员和管理人员实现长期就业。技术岗位与体力岗位同步增长,使产业带的就业结构更加多元。
% k% N3 K! B( v) v P5 E技术推广同样带来了直接的增收效果。企业推广脱毒草莓苗后,种植户亩均效益增加约0.3万至0.5万元。据统计,该企业累计带动农户530户,户均增收1万元以上;除季节性用工外,年均带动30多人实现稳定就业,人均年增收约3.6万元。技术服务越扎实,产业链越稳固,就业岗位也越具持续性,这已成为当地产业发展的共识。
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r" q2 V8 h3 z( ?* D- m% p长丰通过草莓产业链升级,带动周围居民就业,为“三公里”就业圈提供稳定的产业支撑。中国网记者 郑亮摄 $ N& p, W$ P% G3 g3 J* I
政策落地:让“三公里”就业圈照进现实
5 f5 ?) o! h3 S. b9 u. y% Y8 V从整体来看,长丰草莓产业带来的就业扩容,并非简单的岗位数量增加,而是形成了系统化的岗位体系。分拣包装环节前移至乡镇,揽收节点下沉到村庄,电商履约集中在服务中心,技术服务嵌入种植基地,就业机会随着供应链节点同步布局。 2 t6 l7 q) H" T l$ J6 L7 |
当岗位与居住地距离足够近、用工形式足够灵活、创业门槛持续降低时,就业政策才能真正转化为可持续的民生安排。产业链成为岗位的“生成器”,供应链成为就业的“组织器”,“三公里”就业圈由此获得稳定而可持续的产业支撑。
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% n7 c7 _* w4 [2 ?2 G( z* ?. Z( A截至2025年底,长丰县草莓种植面积达7.2万亩,品牌价值超过百亿元。中国网记者 郑亮摄 2 t6 {6 N+ I5 O2 J3 ^8 G2 O( }
截至2025年底,长丰县草莓种植面积达7.2万亩,年经济效益约27.36亿元,带动12万亩草莓实现提质增效,“长丰草莓”品牌价值超过百亿元。数据背后,是一户户家庭基于现实收益所作出的产业选择。
6 k3 n: B I( a1 m) Y9 w从季节性用工到全年持续提供岗位,从外出务工到返乡就近就业,乡村产业链的重塑正在改变就业的空间形态。岗位随着产业延伸到家门口,就业服务具体落实到一个个工位之上,乡村振兴中“人”的因素由此被真正置于中心位置。在长丰,草莓不只是特色农产品,更成为就业机制创新的重要载体。
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【责任编辑:赵娜】 |