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每到年末,讨论最多的就是年终奖了,最近看了一下论坛和微博,不少人晒出来,有的十几万,有的6、7千,还有的笑而不搭,也真是同人不同命啊。也欢迎大家留言讨论一下~
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, ?# G- R5 M1 e- ~& T; @6 i7 y2 L! k看到三大运营商年终奖的讨论,让我想起了那句老话:同人不同命。有的拿到15、16万,有的只有6、7千,这差距之大,让人很难相信他们是在同一个行业。我知道这些数据虽然看似矛盾,但都是真实的。
/ s' q: V0 w' O' i5 p三大运营商的年终奖分配,就像一场精心设计的分层游戏,你在哪一层,就拿哪一层的钱。
/ ?+ {7 A Z( B$ Y3 N年终奖的"金字塔":不同层级的现实差距
2 D$ t! F: O% y: u7 q" _1 M从我搜集到的最新信息来看,2024年中国电信员工平均薪酬约为35.42万元,中国联通员工平均薪酬约为26.64万元,中国移动员工平均薪酬约为34.21万元。但这个"平均数"往往会掩盖真实的分布情况。; e5 R/ Y F- d- X
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$ o3 u: t; v' P8 d' D让我们看看具体的年终奖情况:: k: R {6 z7 _: l
天翼云的"丰收年"
8 B5 i7 B& q$ `3 k最典型的例子是中国电信的天翼云部门。"天翼云年终考评拿A,职级在2-3到3-1的员工,今年到手的年终奖约15万元。一些研发占比大、考核好的部门,同样是A,到手近20万元"。甚至"普通的3.5个月,好一点的有7.5个月"的年终奖。
1 C2 l6 \4 u' f这样的待遇背后是业绩的支撑。7-9月,天翼云在国内公有云IaaS+PaaS市场份额增长至11.6%,业绩好,自然钱包就鼓。, g2 e" Y2 {! W; q- g; r
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+ E6 Z' q4 t7 L. i基层员工的"现实版本"
5 g S) o4 t; K但另一面的故事就没那么光鲜了。从员工的真实反馈来看:& ~0 j6 O$ j( L( E" e, ] t; f& K
中国移动方面:湖南移动某地市公司,211本科毕业,职级7,2024年到手10万(工资、年终奖、补贴、过节费全包);安徽蚌埠移动硕士7岗,年终奖大概3万多,现金大概年到手9万。& u5 L% B4 U' K0 }
中国联通方面:南方沿海省某市联通,转正4400多一点的工资;2023年校招进来的,南方大省某top二类地市,加上各种补贴到手不超过4k。
" i' b/ |; S8 {1 o8 L1 k中国电信方面:20届毕业生,就职于东部省下属县份公司,转正后约莫3k有余4k不到,年终奖1.5w左右。
. s0 S: F& r/ v( Q q4 v g历年对比:从"黄金时代"到"理性回归"/ |/ H; c, c( B
回看历年的薪酬数据,能清晰地看到三大运营商员工待遇的变化轨迹:
6 |7 h3 e* a7 T! P2022年的"涨薪年"
1 j2 y1 F4 E, s1 B中国电信2022年人工成本533.46亿元,在职员工280683人,人均年薪约19万元;中国移动2022年员工薪酬支出总额为917.49亿元,在职员工450698人,人均年薪约20.36万元;中国联通2022年人工成本425.64亿元,在职员工244508人,人均年薪17.4万元。, l$ `& B! |: C- \' o% _% S
2023年的"变相降薪"8 l1 M) f2 o! R- j7 M7 g' r
但是到了2023年,情况发生了变化。继互联网大厂年终奖打骨折之后,电信运营商们也开始削减补贴、福利了。由于加强5G、产业数字化或新基建项目等领域的投入,三大运营商营业成本居高不下,进而导致利润率停滞不前,甚至下滑。3 r4 ]% I8 ~8 {) W4 e+ {
7 p# J! d0 N4 {5 |2024年的"降本增效"
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这一年的主题是:降本增效,全线收缩投资和增加收入,例如中国移动运用数智技术促进降本增效,取得积极成效,成本节省全年超过38亿元,同时公司强化全员、全要素、全过程成本管控。7 A$ ~4 F! @: R7 V
2025年的年终奖:压力与希望并存8 n7 ^3 b$ [0 V+ H* p. t2 S# S
从披露的2024年财报来看,三大运营商的日子并不好过。2024年,三大运营商营业收入合计为1.96万亿元,同比增长3.4%;归母净利润合计为1920亿元,同比增长6.1%;EBITDA合计为5740亿元,同比下降0.7%。与2023年同期相比,三大运营商营收增长放缓较明显,盈利能力也略降低。5 e% j- B& E0 r: ?) n. {1 w
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更值得关注的是,中国移动和中国联通EBITDA出现近年来罕见负增长,中国电信EBITDA增速也明显低于2023年,凸显企业面临较大压力,盈利能力有所降低。
1 Q! n5 E0 u. L0 o分化愈发明显,管理层的"以身作则" G: u+ T. n. b# V c5 j" |
在这种大背景下,不同部门、不同岗位的年终奖差距会更加明显:
! t$ D+ M/ @! h2 u2 N' t研发部门依然吃香:2024年中国电信研发费用为145.3亿元,较去年同期增长11.3%;中国联通研发费用为88.35亿元,同比提升9.1%。对于AI、云计算等热门领域的研发人员,年终奖依然可观。, B8 |, E; V$ s& ?9 Z
传统业务承压:2024年对三家运营商巨头来说"压力山大",新兴业务作为拉动运营商收入的"第一动力",力度在2024年明显减弱。中国移动的数字化转型收入增幅从2023年22.2%,下降至2024年9.9%。
0 [/ z1 {5 O7 Z2 L1 n9 f' H9 K, t有意思的是,面对业绩压力,运营商的管理层选择了"以身作则"。中国移动关键管理层的薪酬已经连续3年下调,已从2022年的1010万元下降至2024年的929万元,下降幅度约8%,中国联通也从2023年的613.52万元降至2024年的522.48万元。
3 H1 g; Y6 |4 t2 y; }这种"高层降薪"的做法,某种程度上也为员工层面的薪酬调整提供了示范。
. e |% W! [5 F2025年:年终奖的"分水岭"
# M- I- Q# i/ o6 p从目前的趋势来看,2025年的年终奖将更加分化:
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AI和算力相关岗位:中国电信董事长明言,资本开支将会有结构性的调整,例如在算力方面,初步安排22%的增长,但不设限;中国移动计划投入373亿元布局算力,占资本开支的25%;中国联通预计2025年算力投资同比增长28%,预计将会超过180亿元。这些领域的员工年终奖依然值得期待。
& j: p' n1 _; w0 l) }) `传统通信业务岗位:面临更大压力。随着用户增长见顶,传统语音、短信业务持续衰退,这些岗位的年终奖可能会继续缩水。
. T7 r1 L# F' c6 C看到那些"15、16万"和"6、7千"的年终奖数据,我的建议是:不要被极值误导,也不要被平均数安慰。4 [$ p$ d$ x8 w0 s
三大运营商的年终奖分配,本质上反映了这个行业的转型阵痛。传统业务在萎缩,新兴业务在崛起,不同岗位、不同能力的员工,自然会有不同的命运。! X9 B( t) C* \1 _( m; v# H
对于还在运营商工作的朋友们,我的建议是:紧跟公司的战略方向,向AI、云计算、算力等新兴领域靠拢,这样年终奖才有保障。在这个变化的时代,只有拥抱变化,才能在年终奖的"盲人摸象"游戏中,摸到"大象腿"而不是"象毛"。8 f8 @# F- \1 Q/ z3 A, q* G o5 V2 S; E
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