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我读研时,导师招了三个学生。初试第一那个,本科985,发过两篇核心,最后延毕了。初试垫底那个,双非出身,啥论文没有,现在成了导师的"关门弟子"。
) S: T+ y* L! z& E# T6 C3 v$ W我问导师为啥,他说:"成绩是门槛,进门后就没用了。我要的是能干活、能扛事、能处的人。"+ h% |; F+ W b; {
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第一样东西:你"能闭环"的能力
! w4 `2 N7 D) I8 U: J导师最怕什么?最怕学生"问一步,走一步"。; e) q# C# x% \" \
你给他一个课题,他问你:"老师,第一步干啥?"你做完第一步,又问:"老师,第二步干啥?"问到导师崩溃。
9 m2 x- |0 W$ y这叫"开环",永远需要外部输入,永远停不下来。
^$ }9 ?; F6 _, M, S导师最喜欢的,是"闭环"学生。你给他一个想法,他自己查文献、设计实验、跑数据、写报告,最后把成果拍在导师桌上,说:"老师,做完了,您看看。"" U S5 l5 }8 U; T, a" _
我那个"关门弟子"师兄,就是这种。导师随口说了句"这个方向可以试试",他闷头干了三个月,交了一份2万字的调研报告,还附了数据可视化图表。; o1 k9 T9 L- @- W/ b/ Q
导师看完,直接让他当项目组长。1 V8 K& N# g# j" `+ j( Y3 u
能闭环,意味着你有独立解决问题的能力。导师招你不是当学徒,是当合伙人。
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第二样东西:你"能扛事"的心性7 G% C& S: c) D0 q
读研就是干活,干活就会出错,出错就得挨骂。8 L/ d. @# i: ?# _% S6 G
我见过太多学生,被骂一次,就蔫了。导师说"你这数据有问题",他回去哭半天,第二天不敢进办公室。2 |1 `4 E; j4 S
导师说"你这论文逻辑混乱",他觉得导师针对他,从此消极怠工。
/ N5 |+ ]$ |) w$ S$ M7 l& O这种学生,导师不敢用。因为科研就是99%的失败+1%的成功,玻璃心根本撑不住。
. e* X- R9 n' q) Z我师兄有次把导师的实验数据弄丢了,导师在组会上拍桌子:"你知道这数据我攒了多久吗?"
: H3 [4 c: i$ _全场安静。师兄站起来,说:"老师,我错了。我重新做,一周内给您新数据。如果做不出来,我自愿退出课题组。"1 k2 `* i: r, |; ]
一周后,他拿着新数据来了,还多做了一组对照实验。/ \- L( f Y. F- r! H' _3 ? O' @) U
导师后来跟我说:"那孩子,能扛事。数据丢了是技术问题,敢担责是态度问题。技术可以教,态度教不了。"
7 D2 z+ A2 `' W+ l能扛事,意味着你有抗压能力和责任心。导师要的是能一起打仗的兵,不是一碰就碎的瓷娃娃。
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3 i, t: N$ |3 E& k* F( o第三样东西:你"能处"的情商% A# U7 `- J, ]0 b# u/ g3 n
很多人觉得,读研就是搞学术,情商没用。大错特错。) W3 w6 `5 ]) P6 _7 l4 k$ ]
导师也是人,也有情绪,也讲究"顺眼"。5 Q* o1 k4 {0 u1 S6 q
什么叫"能处"?
8 ~& v$ |9 _ E: C7 Q& ]8 x8 U. K$ s- 导师布置任务,你回复"收到,预计周五前完成",而不是"好的"
2 f+ g' \, P6 M. @/ @9 k% a- 实验遇到困难,你先说"我试了三种方法,都失败了,想请教您第四种",而不是"这个做不了"
" p1 F: r( O2 G* ?9 E. w- 导师生日,你发句"老师生日快乐,最近注意身体",而不是装不知道4 M6 ^& H2 N0 W
- 组会上,别人汇报时你认真听,而不是玩手机 Z7 D/ ]+ N7 `, `2 Z# j
这些细节,导师都看在眼里。9 i. u. P9 t& A
我师兄有个绝活:每次见导师,都带个小本子。导师说话,他记。导师不说,他也记,记自己的想法,给导师看。7 Z/ C# e% S5 q8 c0 \
导师说:"这习惯好,说明他上心。", i+ _$ s9 {; B; P
上心,就是情商。) g+ n) D$ j8 r1 Z
能处,意味着你有基本的社交能力和分寸感。导师要的是能长期共事的同事,不是只会做题的机器。7 N0 @+ s/ V( y
成绩只是门票,进门后看的是这三样- }3 B3 _+ x5 q1 g5 ?
很多考生以为,初试高分、本科名校、论文多多,就能赢得导师青睐。
, b; B5 E. U% @. u但导师招学生,不是招"过去的优秀学生",是招"未来的合格合作者"。
/ G# s; e9 g8 p. o! Z; u成绩证明你"能考试",但读研不是考试,是工作。工作需要闭环能力、扛事心性、相处情商。) ]. l$ F9 ]. t# H" r
我那个延毕的985同学,问题就出在这三样上。他成绩好,但导师给他一个课题,他三天两头问"老师,这个文献看不懂""老师,这个软件不会用""老师,这个数据怎么处理"。' g$ K2 g0 [: E8 T
导师烦了,说:"你都研二了,还不会自己查?"
8 Z3 @; X' I) @2 _+ @他觉得导师冷漠,更不敢问了,最后课题烂尾,论文写不出来,只能延毕。" W& ~. A' t9 o
而我那个双非师兄,成绩一般,但导师给他一个活,他从不问"怎么做",只问"做到什么程度算好"。然后自己摸索,做完了给导师惊喜。
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3 {, p% r" ~" I5 D$ g7 ?给所有考生的建议:复试时,展示这三样3 w. P6 y& S0 \9 [
如果你初试成绩一般,复试时怎么逆袭?
$ e0 { F, S+ `" F3 O9 `别谈成绩,谈这三样:
) p8 r4 j0 i% ?0 {( d+ @- h- 闭环能力:"老师,我本科做过XX项目,从立项到结题,都是我自己完成的,这是报告。". W+ O1 W$ \+ ?7 ~4 B4 R& x7 [
- 扛事心性:"老师,我二战考研,第一次失败是因为XX,我复盘后,第二年改进了XX,终于上岸。"$ a: Z0 e: X. V$ F ~+ F9 Q
- 相处情商:进门敲门,离场推椅子,眼神接触,微笑,说"谢谢老师"。# Q5 H) Y( y6 `: r! P! [
导师也是人,人就想招个"看着顺眼、用着顺手、处着舒服"的学生。# ~, e6 T/ H. q0 a1 S
成绩?那只是让你进门的。进门后,看的是人。 |
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