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【今日Science】让气候适应的行动有利可图,政府救灾补贴、保险限价,初衷 ...

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发表于 2026-2-17 17:16:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
极端高温炙烤城市、暴雨引发洪水、农作物遭遇热胁迫——即便我们拼尽全力减排,气候变化的影响仍将持续数代人。应对气候变化,除了减排这一长期策略,适应同样不可或缺。% F# v: Y! R' E

$ @2 u0 s1 q4 G& R5 f9 X提到气候适应,我们会想到政府建海堤、修水库的宏大工程。今天发表在《科学》(SCIence)的政策论坛文章,揭示了一个被忽视的路径:市场。如果使用合理,也能成为气候适应的高效工具——通过价格信号、风险分担、技术创新,让个人、企业主动参与适应,用更灵活的方式降低气候风险。
4 _( v( K7 ]( O3 d1 e1 t这篇文章整合了气候适应经济学的前沿研究,告诉我们:市场不是万能的,但没有市场的参与,气候适应可能既低效又昂贵。今天,我们就来拆解市场如何赋能气候适应,以及它的边界在哪里。
+ V" Q& D) _; N9 b" q5 ~2 C0 i B7j2eH49TjL7UZ29.jpg % q$ V' F6 S! J5 k# I$ l
一、气候适应不止建工程,还有无数小选择1 U2 Q0 W2 l# l& J! m/ A# d. K$ @

8 r- U7 u1 U% L首先要明确一个核心概念:气候适应,指任何为应对气候变化而做的决策——小到城市家庭购买风扇降温、滨海居民迁离沿海,大到企业投资抗台风厂房、政府修堤坝。这些适应行动分两类:+ l8 R2 o% W# }3 k" Y* o
    : E8 z* H! ^' p9 I
  • 集中式行动:政府主导的大型公共设施(海堤、堤坝、防洪工程),看得见、耗资大;
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  • 分散式行动:个人、企业的自主选择(买保险、换抗热作物、迁到低风险区域),看似零散,却可能占适应行动的大头。
    * V$ j( u! q6 a: Q+ ]& ^
过去,政策制定者更关注前者,但经济学家发现,分散式行动的潜力被严重低估——而市场,正是激活这类行动的关键:它能通过经济激励,让“适应”变成个人和企业的自发选择,无需政府强制命令。/ w: \( C) T! r9 a( k
二、市场的核心优势:用看不见的手应对复杂气候风险+ z. |) y7 E# V% {9 `
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气候变化的影响有个特点:广泛且不均——有的地方缺水、有的地方遭灾、有的地方高温,没有统一的万能解。而运行良好的市场,恰好擅长应对这种复杂性,核心靠3点:
; B: {! |0 C# j9 O1. 价格信号:传递风险信息,不用政府手把手教
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, Y8 T* Q: E! b' `2 B* D市场的核心是价格,而价格能自动汇总和传递气候风险信息。比如,沿海洪水风险高的房子,保险费会上涨、房价会调整,这会倒逼购房者要么接受风险、要么迁到低风险区域,要么投资加固房屋——不用政府发文件,价格就完成了风险提醒。
8 W8 H" u' v4 Q/ W7 C8 k+ ^$ A反之,如果市场定价失真(比如高风险房产卖高价、保险费被补贴后过低),人们就会忽视风险,继续在危险区域居住、投资,最终导致灾害损失扩大。0 ^. k- C& X& X% F. q- S1 \
2. 约束支出:避免好心办坏事的反向激励
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政府的救灾补贴、保险限价,初衷是好的,但可能产生道德风险:如果灾后损失全由政府兜底,或者保险费不反映风险,人们就没动力做防护(比如给房子装抗火屋顶、农民种抗热作物)。" J1 p- a; h. I; \/ q" G9 o1 q
而市场会约束这种行为:保险费与风险挂钩,高风险区域的防护投入能降低保费,企业和个人会主动权衡防护成本和灾害损失,避免盲目投资高风险资产。* n$ i7 a9 x/ g- j3 E+ F
3. 激发创新:让适应技术落地生根* K' h* d: y$ \4 y( ~0 O7 I, {
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气候适应需要技术(抗热作物、抗台风建材、节水设备),但新技术的研发需要资金和市场。市场能通过盈利预期,吸引企业投入研发——比如耐热玉米、干旱地区节水技术,一旦有市场需求,企业就有动力攻克难题,而不是只靠政府补贴。
9 `; H9 c$ B3 ^& ^简单说,市场的逻辑是:让适应行动有利可图,而不是靠政府命令
3 Y# ~8 H4 b8 q: ]$ {' ]9 q三、实操路径:市场适应气候的3种方式
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- @0 |% n; s# E+ Y$ O文章提出,利用市场推动气候适应,主要分两类做法:优化现有市场,以及建立缺失的市场。
5 `* r- h( [) n( p8 l( e) G8 o第一类:优化现有市场,让它更懂气候
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  v' H$ Q& \# B很多现有市场原本能应对气候风险,但因为信息不全、政策约束,没能发挥作用。只要做些小改革,就能激活它们。1 r' ]6 W/ H  |3 m  ~
1. 强制风险披露:不让气候风险成为隐藏陷阱
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金融和房地产市场曾长期误判气候风险——比如高洪水风险的房子定价过高、投保不足,买家不知情就踩坑。4 ^$ I3 z2 ^) m: |0 V* D" \
解决方案很简单:政策要求披露气候风险。比如房地产挂牌时,必须明确告知该区域百年一遇洪水风险、过去5年曾遭3次台风,且信息要易懂、和财务相关(比如每年洪水损失预期约1万元)。研究显示,这种披露能让市场自动调整价格,倒逼卖家降低风险,或让买家做出更理性选择。* {( f4 y, B7 ]' G
2. 政府提供公共信息:气候风险模型不能只给有钱人/ u3 R2 x4 O; V

& C$ N  N" z! b$ s8 K" }气候风险信息(比如未来10年某区域高温天数、洪水概率)是公共产品——私人企业没动力免费提供,低收入群体也买不起。这时候政府要补位:
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  • 支持气候风险模型的研发(比如高分辨率洪水、高温预测);
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  • 免费向公众开放这些信息,让普通人、小企业也能知道自己面临多大风险;) Q! e: k" O8 n8 D" ?. `$ T. k
  • 资助基础科学研究,为适应技术(比如耐热作物、碳储存监测)打基础。: A* A: t0 ]6 F5 ?5 h) J! a, ?9 _* K
3. 取消反向补贴:不让政策鼓励风险行为
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有些政府政策看似善意,却在抑制适应。比如:0 H2 J1 O4 o' v3 ~3 m& M5 O; @

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  • 对农业保险的过度补贴,让农民没动力种抗热作物(反正受灾了有补贴);4 }6 [/ e: S9 W% C
  • 给高风险区域(比如沿海、山洪区)修基础设施、发灾后救济,变相“鼓励”人们在危险区域居住、开发。
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取消这些不当补贴,让市场价格反映真实风险成本,才能倒逼人们主动适应——比如农民会选择抗热品种,开发商会避开高风险区域。
9 ^/ G- K2 i9 q  W5 C" y第二类:建立缺失的市场,解决没人做的事0 _; s% t8 F' M
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有些能推动适应的市场,因为各种原因本该存在却不存在——比如适应技术的研发、气候风险的分担、自然资源的高效利用。政府的角色是搭平台,帮这些市场诞生。
+ y/ |8 l+ k3 e; i4 [1. 用预先市场承诺,破解创新没人敢做的死循环5 ^7 {8 f- B8 l6 p3 t" t5 a. J
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适应技术(比如耐热主粮、抗干旱种子)的研发有个难题:创新者怕投入巨资研发后,没人买;农民想要却不敢买未经验证的新产品——这就是协调失灵。/ p1 O  j4 f7 g* D
预先市场承诺(AMC)能解决这个问题:由政府或国际组织作为第三方担保人,承诺如果企业研发出符合标准的技术(比如东非需要的耐热高粱),就会采购或补贴推广。这样一来,企业有了盈利预期,就敢投入研发;农民也能以合理价格买到技术。研究估计,针对东非耐热高粱的AMC,能产生8.5亿至25亿美元的经济收益。# x7 X6 ?% c$ U9 k- w; T# ^4 f
2. 创新金融产品,让风险有人担
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. K8 ^/ ]1 G2 R气候灾害的损失往往集中在少数区域、少数时间,单个家庭或企业难以承受。这时候需要“风险分担市场”,把分散的风险集中起来:3 J' M7 e! T$ J! x- ^

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  • 巨灾债券:政府或企业发行债券,把台风、洪水风险转移给资本市场——灾害发生时,债券持有人少拿或不拿利息,资金用于救灾;
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  • 参数化保险:不用等灾害损失核算,只要达到预设条件(比如台风风速≥12级、降雨量≥200毫米),保险公司就自动赔付,快速解决灾后资金缺口;
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  • 多国风险池:加勒比23国联合成立的CCRIF基金,就是各国一起分担热带气旋风险——小国单独扛不住台风损失,联合起来就能快速获得赔付,维持经济稳定。; V* t1 ]% `- A8 z+ q4 r; w
这些金融工具,让气候风险从个人负担变成集体分担,降低了适应的门槛。
- h7 w# U8 S- g- N& }: h( @3. 自然资源市场化:让水、生态物尽其用2 z% c8 \. B4 W. h& q8 J' T* W5 D0 a
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气候变化会加剧自然资源短缺(比如缺水),或改变生态服务(比如森林防洪)。建立相关市场,能让资源流向最需要的地方:' b+ W  R) d, \" n

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  • 水权交易市场:干旱地区的农场、企业可以交易水权——比如A企业节水100吨,能卖给缺水的B农场,既鼓励了节水,又能减少因缺水导致的损失;9 t0 O% E7 `$ Q$ ]$ j, \8 r
  • 生态补偿市场:下游地区付费给上游,让上游保护森林(森林能截留洪水、净化水源)、湿地,用市场机制保护生态系统,同时降低下游的气候风险。
    8 ], _  W  n/ @) o: _+ C
这些市场之所以缺失,往往是因为产权不清晰、交易成本高(比如不知道谁节水了、节了多少)。政府可以通过明确产权、推广遥感监测技术(比如用卫星算森林覆盖率、水资源使用量),降低交易成本,帮市场落地。8 I, E, {2 F0 Q/ g; |' T/ ~
四、市场不是万能药,还有些事得靠政府
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文章强调,市场的作用再大,也有搞不定的情况——这时候需要政府补位,甚至主导。% N( ?' Q1 i0 W& r# _
1. 大型公共设施:市场不愿做,政府必须上
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海堤、跨区域防洪工程、大型水库等项目,投资大、回报周期长,还能惠及所有人(比如保护整个城市),属于公共产品——私人企业没动力做,只能靠政府主导,且要做好成本效益分析,避免盲目建设(比如有些海堤的建设成本,比它能减少的损失还高)。
3 m6 _1 c& C$ f. v& _8 e4 q3 C2. 公平问题:不能让适应变成富人的特权  @1 S* [% p5 T; q9 X, d/ w) z
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市场只看盈利能力,不管公平。比如高风险区域的保险费上涨后,富人能承受,低收入群体可能买不起保险,也没钱迁走,只能留在危险区域——这会加剧社会不平等。
& ]2 D' b1 ^  b" J8 o- e" |这时候政府要干预:
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  • 对低收入群体补贴保险费,或提供兜底保险(比如美国的FAIR计划,给私人保险公司不愿承保的高风险区域提供保险);+ @1 y& A( k' c. ~' M2 A
  • 补贴防护投入(比如给低收入家庭免费装抗火屋顶、抗台风门窗);
    2 G; p8 ]& w* |& i; E1 V- i4 ?
  • 允许用保险赔付金搬家(比如加州曾探讨,让火灾受灾家庭用保险金在低风险区域买房,而不是原地重建)。
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3. 跨区域、跨国家协调:市场搞不定全球问题2 t% O$ {1 H9 F# l
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有些气候适应需要国际合作(比如气候迁移、太阳辐射管理技术的应用),或国内跨区域协调(比如上游下游的水资源分配)——这些超出了单个市场的范围,只能靠政府建立制度、开展谈判。3 a# ?0 P7 Y8 w8 v! [1 q
4. 基础研究和制度建设:市场的地基需要政府打
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气候风险模型、适应技术的基础研究、产权保护、合同执行——这些是市场能运行的“前提”,私人企业没动力投入,必须靠政府支持。
7 \' i3 g- m7 S五、气候适应需要组合拳,市场+政府缺一不可
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这篇文章的核心洞察,是打破政府 vs 市场的对立思维:气候适应不是“要么政府做,要么市场做”,而是政府搭台,市场唱戏——4 g' p' n# o- z: T5 S
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  • 政府的角色:提供公共信息、取消反向补贴、搭建市场平台、保障公平、主导大型公共设施;6 l" j% y. J/ J, D+ x0 G5 S
  • 市场的角色:传递风险信号、激发技术创新、分担气候风险、让分散式适应行动自发发生。
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气候变化的影响不可逆,适应的成本也会随时间推移越来越高。如果只靠政府,可能既负担不起,又难以覆盖无数分散的个人、企业需求;如果只靠市场,又会忽视公平和公共利益。. a% @2 |) X6 P  H
唯有把市场的灵活性、效率,和政府的统筹、公平保障结合起来,才能用最低的成本,实现最广泛的适应——这或许是应对气候变化的最优解。3 W7 w! T; q0 z) X& _2 v3 X
未来,我们可能会看到更多气候适应市场:水权交易、碳储存监测市场、跨国风险池、耐热作物的预先市场承诺……这些市场不会凭空出现,需要政策的引导、技术的支撑和国际的合作。但可以肯定的是,市场的参与,会让我们在应对气候变化的道路上,走得更稳、更高效。1 f, R7 u7 S: L  G$ ~9 J
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' h' n9 `3 [7 d. `( u& n解读文献:- ~* Y4 i" {, J. ]) W

    * h- ^- _$ e: a! c7 c# j! C
  • https://doi.org/10.1126/science.aea7431
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