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文 春公子
6 H* I, z( z4 U前几天,“木头姐”凯茜·伍德在社交媒体上发帖说:“开发人形机器人要比开发机器人出租车复杂20万倍。”她预测特斯拉的擎天柱机器人将在2028/2029年开始改变工厂和家庭生活。2 j4 K4 r) K4 o9 q( e- O
马斯克直接回应:“它将在2027年开始改变现状,到2028年影响将显而易见,到2029年将产生巨大的影响。”
1 K1 F' ?5 r3 A0 O- q% a. H这话说得够霸气。但问题是——美国有特斯拉,中国呢?
[7 W: _# w7 [+ S5 e* P* v$ L当马斯克还在为2027年的量产倒计时时,中国的机器人公司们已经悄悄接下了十几亿的订单,走进了比亚迪、富士康甚至空中客车的工厂。
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! i. g* ^8 n$ X0 h7 _9 j8 x0 F2 }要说国内人形机器人谁最火,绕不开两家:宇树科技和智元机器人。7 P! |! I9 i! _8 U" K& R' ^
宇树是谁?去年春晚《秧BOT》那波扭秧歌的机器人,就是他们家干的。今年春晚他们又砸重金上了,连上两年,可见有多看重这个第一印象。市场研究机构Omdia发了份2025年全球出货量榜单,智元5168台排第一,宇树4200台排第二。5 y) C/ G! }. r: y w. I
两家打法不一样:宇树擅长舞台秀、抓眼球;智元偏商用落地、找场景。但有一点相同——都在抢“第一”这个身位。在具身智能赛道,技术路线还没定型、商业化闭环还没跑通的时候,“第一”就意味着融资更容易、供应链更听话、人才更愿意来。
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从芯片到智能电动车,中美在各个科技领域展开激烈竞争。下一个战场,无疑是人形机器人。中国已有多家公司实现了规模化交付。其中,宇树科技被广泛视为最具潜力与美国巨头一较高下的中国选手。有人说,宇树的机器人不是还在跳舞、表演吗?离真正干活还远吧?
2 j2 p7 l8 A+ n8 t: ~3 |- K$ S8 V9 d" c这话对,也不对。机器人必须先进场景,才能积累数据,数据多了才能迭代模型,模型强了才能真正干活。宇树现在走的路,就是先让机器人动起来、卖出去、跑起来。不管是给租赁商用去表演,还是卖给高校做科研,只要能收集到真实世界的交互数据,就是进化。3 i$ |1 _; W9 [# ^: J
智元做了“擎天租”租赁平台,宇树也有App商店把表演技能模块化。这看起来是赚快钱,其实是用商业场景喂技术模型。等数据喂饱了,工业制造、家庭服务这些主战场,自然能啃下来。
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中美在芯片、汽车、AI三个战场的较量,已经打到了第四回合——人形机器人。美国有擎天柱的工程野心,中国有宇树的量产能力、成本优势、场景红利。: L" z! k3 j/ N# x. X1 E9 U
2026年被券商称为“人形机器人量产元年”。这一年,谁能跑通商业化、做出真正让人掏钱的产品,谁就能在下一个十年站住身位。
* w# p+ r8 l& l6 p& R3 C6 [2 R6 Q$ G0 t至少现在看,宇树手里有牌:全球第一的出货量、极寒雪原验证过的运动能力、9.9万的杀手级价格、140多家供应链企业在身后撑腰。
! c, `. p; z. ]' ~美国有擎天柱,中国有宇树。这场戏,才刚刚开场。 |
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