|
|
华语独立音乐巨头的资本面纱,终于揭开了。$ o k* q* E1 o8 M: [
没错,传说中的太合音乐集团,刚刚递交了招股书,冲击上市。
; e" S# b/ W7 W% x5 R' Y8 S: W6 F; ?' `3 @0 C! j9 i' F
要上市,就要面临信息公开。
# C1 [+ O; W% ~+ ~! Y没想到,它家旗下拥有多达64名艺人。
2 B+ C. p: z. Y: h' b6 K& v手握薛之谦、林俊杰、许嵩、朴树、李宇春等版权,垄断国内大半Livehouse的票务。/ W w( _/ Z" _$ O2 F1 y) ~) T. i
2 b V! J% U( Z; @( z并且,它的音乐IP更是多到吓人:
" a5 a8 t8 {# U% \! Q8 Y音乐录音制品超86万个,词曲作品超1.6万个,音乐试听作品超7千。
8 d6 y( \" C8 ~+ x过去三年,太合音乐集团靠艺人演出累计的票房达到15亿。
2 B, c, J* O. G* e: s- `8 }太合音乐集团,有望成为华语独立音乐第一股。
6 D# I& G* R6 F
8 j% i8 k3 U. O, P( R太合音乐的掌舵人,钱实穆,没有花里胡哨的工作履历。# d4 G( E. y; ~' K" U
他1991年取得北大国民经济管理学士学位。
* H7 V c) U9 _5 M! Q0 D4 O2004年,获得北大光华管理学院EMBA学位,2018年在清华五道口金融管理学院研修。( Y: z0 _: h( A4 D7 y
大学时期,钱实穆在校组建乐队担任主唱。
$ M2 D5 E+ s( O, z5 z) g毕业后,他没有选择金融,而是扎进了音乐行业。% T2 {2 C7 a# ]) t+ \4 s2 x! W
但他多年积累的资本运作和金融思维,却派上了大用场。8 t) h/ n2 i6 K7 a
也为后续收购麦田、海蝶、大石版权,牵头整合三方资产组建太合音乐集团埋下关键伏笔。
' X' Q3 M2 Q7 ~* R8 f. Y0 |: n5 j* f4 d& r8 ~2 m
从2004年起,钱实穆就开始担任太合传媒的总裁。
" y# g# O4 V/ x% t! `" B到2014年,境内运营实体北京太合音乐文化成立,同年推出线上票务平台秀动。" z' O* T+ Z- ~: {
2015至2017年,可以称之为太合音乐集团的扩张阶段。2 {+ k% A9 I( V% @- x, M
前后收购了海蝶音乐厂牌(培养出林俊杰、许嵩、BY2等)、百度旗下音乐资产、北京爱工厂、兵马司厂牌等。0 M( ~. s' m3 o4 N
( s1 e7 \/ w5 u; }3 C: d+ u/ d; X至此,太合音乐集团引入百度作为控股股东,并开始IPO前融资,获得淡马锡、腾讯音乐等资本青睐。
( P2 _; i0 S" Z: |5 Q& u, m+ }有意思的是,太合音乐集团的董事会结构中,有且仅有一名执行董事,即董事长兼CEO钱实穆。
" b& G2 J) l x可以看出,这既是投资方充分放权、认可钱实穆产业整合能力的证明。
. w9 m$ K7 M8 F1 P# [: D也意味着公司经营大权高度集中于创始人,核心人物依赖、没啥内部制衡。9 Q( f" c m3 l( U7 b
0 E1 `. U1 W2 u# @: V5 C" s- B# E
# m2 ?( a3 E g不同于网易云、QQ音乐等流媒体平台,太合音乐集团属于上游的内容供给方。
) ~, v0 s$ @1 s1 i, f) \0 j5 O太合音乐手握百万曲库版权,靠秀动票务吃下线下演出红利,再搭配千千音乐、商用公播音乐实现全链路变现。6 A. }0 K- T1 o
L4 @2 i6 o% k6 X( X: J* n它的收入来源主要有三大块:
$ m0 k' T$ x& x: V2 d$ y音乐版权曲库运营、艺人演出、以及票务。2 q9 k, s: u& I& N- o- T' X* g
从收入构成看,太合音乐赚钱的大头有两个:& x% K" }' W' o6 N4 a( p
卖音乐版权,收入占比42.6%;5 d1 J3 Q# \3 Q
靠艺人经纪管理和艺人演出,收入占比54.4%。
* w' L* ]4 e$ J5 l4 x& e5 x. a2 ]) J$ _ O1 Q. B
不过去年,太合音乐收入出现下滑,主要是艺人演出收入大幅减少23%。
8 B/ x9 q* y1 [再看盈利情况,太合音乐去年总收入13亿,其中成本占了69.5%。
8 n4 `- @, s. ]% `# h+ l: q主要是艺人成本、音乐内容制作与采购成本及演出执行成本。
( s' t( {* k, |8 ?3 e猫崽看了下,支付艺人演出费及表演者的成本,高达4.14亿。
) ]) l% f, X8 \' A% Y这也没办法,毕竟靠着艺人吃饭。& g# [/ V. u+ p/ X& h* L1 n
去年,太合音乐毛利率为30.5%,净利润率9.3%,净赚1.2亿。
" U% K0 S7 g- V# [ q# W
" a) U5 s9 C- M6 q但摆在这家 “隐形音乐巨头” 面前的,是市场分散、AI冲击、线上流媒体分流多重难题。
; D) b4 f4 y3 ^; W7 R8 n8 M2 w3 A, J根据第三方机构数据,全球前五大独立华语音乐内容提供商,市场份额也仅仅是占到7.5%。( W- X5 ]& C. _; E2 O4 v! I
太合音乐作为最大的独立华语音乐提供商,市场份额仅2.1%。0 q/ G) x1 u) W& k4 m, I% O" N
不难看出,音乐内容赛道集中度极低,暂时还没有一家企业能掌握行业话语权。" ?6 Z: @0 q+ \: Z) @+ L3 _
3 R7 g8 o; \. |
& X7 A/ j+ x' T4 b; I, j J并且,AI时代来了,音乐创作也受到AI的冲击,极大降低了音乐的技术门槛,或对版权收益造成冲击。
9 A7 U: a; L/ k) |据猫崽了解,太合音乐也开始主动与国内的AI大模型合作。
' |6 b O7 [& R U. W [
, {! R8 e: y1 P从90年代麦田民谣的黄金年代,到彩铃风口,再到流媒体垄断、线下演出复苏、AI音乐的崛起。
$ J$ L7 }- _( X3 y6 V5 j2 X# L太合音乐集团,可以说是完整走完了华语音乐产业的所有周期。* V T' X$ V/ t1 v
这次上市融资,说钱主要用来扩充音乐库版权、国际拓展、数字音乐分发及结算平台、吸引人才...
; e+ n* z+ P4 ]3 T你看好太合音乐集团上市吗?
$ j6 x/ k' H% O" U h |
|