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炒作德国企业“卖身”中国,不如反思为何要“卖”

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发表于 2026-6-22 00:23:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
“经纬全球”出品
1 V" D% D8 ~. A% C  m最近,德国经济研究所(IW)一份报告称,近三分之一的德国发明落入外国手中,直指该国正面临严重的研发薄弱问题。* s9 a7 p( ^! B! j
但报告作者和不少外媒,都把此事的“放大镜”聚焦到“中国在‘抢市场’”。! U6 }1 V' |8 V6 [* G( x
西方媒体对中国的“双标”,又一次突破了底线。
! T' X% K. O: I% z6 Kjwview
$ a+ Y$ H  J' o3 I% e美国是最大买家,却“瞄准”中国
' i" Y+ R8 L# \德国经济研究所这份报告受德国贝塔斯曼基金会委托撰写。报告称,2000年至2022年间,德国研发者申请的跨国专利,有18.9万项归属境外主体。中国收购了超过11300项在德国完成研发的技术专利。而在世纪交替之际,这一数据几乎为零。2 f( j6 M+ Z( |% S" S
XVUOaDvpa3Omg13t.jpg ; P. Q% Z! x# n6 \
该报告声称,德国机械工程领域的专利外流尤为严重,从2000年的3300项增至2022年的4300项,“在这一领域,中国的收购最为积极”。/ S/ E6 K4 E: u1 Z( I
在强调中国“积极”收购之际,实际上,该报告的数据中,权属境外的专利中有三分之一归属美国,11%归瑞士所有,中国所占的比例很小。
; d4 [3 ]$ M0 O  e& g' d% K. H报告作者还称,“德国公司也在海外拥有专利,但这是正常竞争的一部分。”. W) K7 E% l; Z# @# e  L2 S& V
也有媒体注意到了德国专利的大部分控制权并非流向中国,而是美国。就此问题,报告作者表示,“在与中国打交道时,危险更为直接,因为我们面对的不是私营经济参与者。”3 O, w3 O: Z$ g$ M6 [2 U' N# M0 ]
西方常指责中国存在“产业补贴”“国有企业优势”等,他们希望中国完全取消对本土企业的扶持,本质上意图削弱中国企业的政策后盾,以便凭借自身的先发技术优势占领市场。
5 H1 A8 C# h$ M& i/ l9 E简单来说,这些国家要的是单向开放,即卖给中国要容易,但中国卖过来要设限。
4 A6 q+ {2 w* Q7 Q! ?* `8 a5 U# m2 @但当中国企业在没有补贴的情况下,依然凭借规模效应、供应链整合、快速迭代取得技术优势时,他们更会感到恐惧。0 a! w' o: H: w# g
“双标”,不言而喻。
1 G0 N% [! Z! J: G, Vjwview
# l: l! W+ |/ t7 c: U  U- H' a- j7 ~技术流动不是零和博弈
! y; m' T0 g% t6 u7 X: g) t回到报告本身,有一个问题值得思考,德国企业为什么要“卖身”?
1 ]% ]; U' m& Q# ?4 F6 C2000年时,德国研发投入曾在全球排名第三。近几年,德国研发支出已经出现了“名义增长、实际停滞”的局面。
: J2 s/ B1 I" F$ J: }德国复兴信贷银行(KfW)指出,“德国经济持续疲弱的原因之一,是快速的技术变革以及德企在新技术领域的竞争力相对下降。”
9 M& ?/ T! j  QKfW根据数据测算,中国企业自2019年以来实际研发支出增长了43%。德国企业则在同年开始呈现下降趋势,直到2023年才略有回升,与美国、韩国、日本相比同样相形见绌。在学术领域,德国的研发投资也走向落后。
# u2 C: u1 g, a1 i德国研发的“下滑”并非总量崩塌,而是一种“增长性衰退”。在许多情况下,德国企业的“卖身”或是一种主动战略选择。
! [8 @+ ?& d, q6 R3 }2 W1898年,库卡成立于德国奥格斯堡。1973年,公司研发出全球第一台电动六轴工业机器人(17.850, 0.68, 3.96%)。横跨近50年,库卡面临着市场饱和的核心问题,也亟需从汽车行业向一般工业领域拓展。
4 V1 o& [8 W7 T% k2 W从2015年美的首次购入库卡股份,到实现100%私有化,德国经济界一直担忧“未来技术”或流向亚洲。1 e7 {; g# Z; a! |3 ~7 r; Z
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) Q# n9 H0 q7 o5 S& M- e) g事实证明,库卡并未因中国企业的收购陷入“技术流失”。不论是人形机器人,还是为新能源行业定制的机器人解决方案,库卡在资金和庞大应用场景下的加持下,不断加快研发迭代速度。
* p: p5 ^) F  B0 D德国经济界的担忧,表面上是出于对“技术主权”的保护,实际上认定了“技术流动是零和博弈”。
5 U3 y; S3 N5 o6 S5 I: [2 I购买技术使用权,是现代商业的常态,将合法购买的资产称为“技术流失”并指责,无异于认为德国企业用赚来的钱采购国外原材料是“资金流向海外”。
/ W2 B, I  H1 \/ e/ [再看德国普茨迈斯特、施维英、威尔伯特的发展历史,在被中资企业收购前,或多或少面临着国际竞争加剧等困境。通过收购,这些德国企业在中国资本和市场的加持下正重获增长动力,实现了“德国品质”与“中国效率”的双赢。) |- d( \' o9 ~$ W
jwview
* e% X, H5 a# M6 X: }) Y' I莫忘来时路
& t4 I$ d* i1 d  X+ b; }  ^真正的强大不在于守住过去的辉煌。
8 [% o/ L' T9 J; X- t( d+ ^两百年前,英国率先完成工业革命,掌握了蒸汽机等核心技术。为维持“世界工厂”地位,英国采取了严厉的技术封锁措施。; T! ]7 @9 Y* A4 ?7 _! A5 E
但知识的传播无法被禁锢。德国、美国等国家通过吸引人才、自主创新等方式,逐步突破技术壁垒。到了19世纪末,德国在钢铁、化工、电气等领域反超,巴斯夫、拜耳等企业通过设立内部实验室、与大学联合研发,催生了大量原创专利和技术突破。
! m9 U1 p: Z. F$ A1 t正如中国社会科学院学者所指出的:从16世纪的安特卫普,到17世纪的阿姆斯特丹、19世纪的伦敦,再到20世纪的纽约——世界强国往往是对外开放与自由贸易的旗手。; b& \' S! W' ]/ R* U$ w4 R
在当前经济全球化遭遇逆流,单边主义、保护主义抬头的大背景下,中国正以积极扩大自主开放、推动全球开放合作的姿态向世界展示成果。
1 q+ J1 s( |2 c2025年,韩国对华制造业投资同比增长14.1%,加拿大对华高技术产业投资同比增长11.7%,芬兰对华制造业投资同比增长21.7%,英国对华投资同比增长15.9%……
0 w0 ]" c' `3 E2 d不断开放与合作,正带来科技创新的变革。
( C5 r% d6 L) c$ s有科学史家发现,从意大利、英国、法国再到德国,世界科学中心平均每过80年就会转移一次。1920年,这一棒进入美国手中。从2020年开始,国内外越来越多学者发现,这次的中心方向,转向亚洲。$ k7 P5 U& N+ ^/ o
VJlr90MgJ907AQt0.jpg 高速发展的中国科技产业。中新经纬6 T+ P+ V. {7 U& t5 c4 P8 k
常涛 摄
* P% B" L+ ]/ O. Z+ t$ D经济合作与发展组织(OECD)2026年3月的报告认为,以购买力平价口径核算,中国研发投入在2024年就已超越美国,登顶全球。
) J* j# y- D. c6 q2 I  s# H“周虽旧邦,其命维新。”历史上无数的兴衰证明,以开放的心态拥抱变化、以革新的精神驱动发展,才能在历史的长河中不断焕发新生。
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* g* b* ~4 X5 h2 w+ n6 ?/ B! u& F文:付健青9 G/ x7 `* M) ~& }5 g. Q& w
编辑:董文博; T6 Y/ M- }0 o* F9 K% ^
责编:李中元
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( ^. ?4 ]* v  p8 I6 U                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   
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发表于 2026-6-22 00:29:37 | 显示全部楼层
我们所说的收购国外企业资产,实际上核心技术是不允许传到中国,只能拿到一点股东收益,比如美的收购库卡、潍柴收购凯傲。核心技术是买不到的!闻泰公司又在重蹈覆辙
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发表于 2026-6-22 00:35:12 | 显示全部楼层
我们所说的收购国外企业资产,实际上核心技术是不允许传到中国,只能拿到一点股东收益,比如美的收购库卡、潍柴收购凯傲。核心技术是买不到的!闻泰公司又在重蹈覆辙
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