AI催生就业热潮，但新手难分一杯羹

王海涛WHT

　　导语
　　各大企业掀起人才竞价大战，争抢有实战经验的成熟从业者，也引发业内思考：企业该如何吸纳新生代求职者。
大企业争相抢夺同一批资深人才，如何吸引年轻应聘者成为难题|图源：Hiraman/E+
　　美国各大企业争相填补人工智能相关岗位，但想要入行 AI 行业的新人却屡屡碰壁。
　　一份独家提供给 CNN 的最新调研显示，当下经济最热门的 AI 赛道，就业机会大多留给资深从业者，而非零基础新人。
% u+ U' T8 @* [　　追踪企业 AI 落地应用的研究机构 —— 人工智能驱动企业研究院（AIDE Institute）数据显示，标普 500 企业在领英平台发布的 AI 相关招聘岗位（包括数据分析师、机器学习工程师等）中，71% 均为高级岗。
　　研究人员梳理了头部企业 1 月发布的 16.1 万余条招聘信息后统计得出，仅有 13% 的 AI 相关岗位是初级岗，16% 为中级岗。
4 {/ X' F7 ]4 F/ L+ f5 z　　该调研凸显出年轻人进军火热 AI 行业时面临的困境。大企业疯狂竞价争抢存量资深人才，下一代技术人才的引进渠道却出现缺口。
! s; b2 f( w4 r% _( h7 e# n　　年轻人本就求职艰难，同时还要担忧 AI 会替代人力。过去一年，多家企业缩减人员编制，在业务中深度落地人工智能技术。
　　AIDE 研究院首席执行官、麻省理工学院高级讲师保罗・奇克在报告中表示：“大众总焦虑 AI 会取代人类，但数据反映的现实是，就业市场门槛正在收窄。AI 赛道确实存在大量机会，但只向资深从业者敞开。通往高增长行业的传统入门通道，已经变得十分狭窄。”
; K+ e$ P) C8 g" {" x- i: I9 a: o 2026 年 3 月 11 日，弗吉尼亚州亚历山德里亚，通勤者等候地铁
/ S6 Q+ J4 t$ ~: H: Z4 P5 V　　专为资深人才打造的赛道
" c+ s$ i2 w! C! I3 }" K　　奇克解释，企业急需资深人才带队，跟上飞速发展的 AI 浪潮。
　　“AI 领域一切都日新月异、迭代极快，企业需要具备深厚实操经验的从业者把控方向。”
  j' V' P. B; v" {1 N　　AIDE 研究院梳理了标普 500 企业在领英发布的 161645 条招聘，按照岗位 AI 关联度、职级高低完成分类。只要岗位名称包含 50 个预设 AI 相关职位（数据分析师、机器学习科学家、AI 工程师、AI 部门负责人、AI 副总裁等），或岗位描述出现 125 个 AI 专业词汇，即判定为 AI 相关岗位。
　　统计共筛选出 8140 个 AI 岗位，结果显示：绝大多数岗位面向资深人员，留给新人的名额寥寥无几。
3 @4 w: `5 Y, y2 i, M　　研究院报告总结：“AI 招聘热潮确已到来，但赛道只为行业专家开放。”
/ k: j7 K$ D; r" P9 ?9 C# _　　不过，企业一味看重从业经验，存在短视风险。如果新生代人才转投快速扩张、抢占市场的 AI 初创公司，老牌大企业长期发展将遭遇人才隐患。
  f* h& j2 W. V' H! d4 ^0 n- p' a4 }　　奇克称：“企业高管必须重视全层级 AI 人才储备，不能只盯着资深岗，还要培养未来中坚力量 —— 中级与初级人才。”
　　青年就业陷入停滞
　　AI 行业入门难，折射出全行业青年劳动者普遍的就业困境。
　　纽约联储最新调研显示，截至 3 月，应届毕业生失业率达 5.6%，远高于当月全美 4.2% 的整体失业率。
　　对比新冠疫情前后，应届毕业生失业率与整体失业率走势高度同步，而近几年两者差值持续拉大。
　　斯坦福大学近期研究指出，2022 年末 OpenAI 推出 ChatGPT，拉开全民 AI 热潮序幕，自那时起青年群体就业状况便陷入停滞。
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+ ]" K$ l0 f# g' N　　2022 年末至 2025 年 9 月，在最容易被 AI 冲击的行业里，青年从业者就业人数下降 6%，而年长从业者就业规模反而上涨 6% 至 9%。
2 O( M9 }+ j) X! o　　斯坦福研究团队表示，易被 AI 替代的岗位招聘收缩，是年轻人整体求职遇冷的核心诱因。
　　初级岗位正在被系统性淘汰
　　这一现状加剧了劳动者对人工智能的焦虑。
　　一名在 Medium 平台分享职场未来观点的资深服务业从业者，以笔名广（Hiro）匿名接受 CNN 采访时表示：“初级岗位不只是缩减，而是在行业结构层面被彻底清除。”
# [# X6 T- g1 A% n+ p　　他解释，过去分配给新人的高频、低风险基础工作 —— 初稿撰写、常规流程处理，恰恰是 AI 最擅长完成的任务。
* N  F' e" }: h/ m3 m& s+ x　　基础工作不断交由 AI 承接后，仅剩资深人员负责校验、把控 AI 产出成果。“如今入行必须拥有工作经验，但积累经验的传统入门路径已经消失。”
5 C6 O/ H5 k8 e% |　　想要在工作之外积累相关经验，只能付费参加技能提升培训。广透露自己曾花费 4000 美元报班学习，可这套技能仅 8 个月就被新一代大模型淘汰，彻底失去实用价值。
　　“‘持续提升技能’不再是可行的职业建议，而是一台不断扣费、让人停不下来的跑步机。”
4 }' C* F. \8 U　　职场未来趋势
- N; U% O2 q6 s6 `5 b　　薪资服务巨头 ADP 首席经济学家内拉・理查德森向 CNN 表示，AI 不只是改变岗位增减数量，更在重塑每一份工作的具体内容与职责边界。
5 T( \, V: U& l, A& G+ K/ v) W　　ADP 正联合斯坦福数字经济实验室拆解各类岗位工作内容，依托薪资数据为每项细分工作赋予经济价值。
* \( I* S- H$ E　　理查德森称，相关研究成果即将对外公布，既能帮助企业把员工调配至高价值工作，也能为求职者指明学习、培训方向。 研究团队希望借此缓解年轻人对 AI 冲击就业的焦虑。
　　“企业不能因为初级岗位消失，就拆掉年轻人的职业晋升阶梯。” 理查德森说，“当下要做的，是助力年轻人站上第二级台阶，接手企业真正需要、复杂度更高、价值更高的工作…… 行业的入行门槛，整体向上抬升了。”
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            责任编辑：郭明煜
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