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* Y( n N0 s$ r- b& T2 w2 c作者 | 陈 旭
1 R( g/ f$ a; P, K2 O. E+ k+ k6 Q0 B! a编辑 | 吴 玮
, A8 o& F! x. k4 m/ [9 f1月24日,彭博社报道称,德国相机品牌徕卡的两大股东正在考虑出售控股权,整体估值10-12亿欧元。
7 X4 |$ `2 q9 K* d3 {# T6 }) F! M美国私募黑石集团持有徕卡45%股权,奥地利考夫曼家族持有55%。买家名单里出现了HSG(原红杉中国)、北欧基金Altor Equity,以及德国蔡司的名字。) Y9 H* f* M2 ~6 G0 P) ~" V
这个价格比2017年的传闻高出3亿欧元。2011年黑石入股时,对徕卡的整体估值只有2.78亿欧元,投入约1.79亿美元买下44%股权。按现在12亿欧元计算,黑石这笔投资14年翻了4倍多,年化回报约8%。
$ V0 x) e' ` B! n! ]* t, f: X徕卡诞生于1913年,发明了世界第一台35mm便携相机。二战期间因为结实耐用成为军用首选,战地记者宁愿丢手枪也不丢徕卡。
$ D8 H! R1 R9 z" t7 p1954年推出的M3旁轴相机,取景器、测距器、快速换镜头系统都做到极致,日本买家愿意用半套房的钱去抢购。但进入数码时代后,徕卡连续多年亏损,2005年股价跌破2欧元,差点破产。
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黑石2011年接手时,徕卡年营收只有3亿欧元左右,在数码化浪潮里挣扎求生。日本的佳能、尼康靠自动对焦和电子技术抢走了大量市场份额,徕卡坚持纯机械和手工打磨,每卖一台LEIca flex SL2或M5甚至要倒贴500欧元。
8 E0 _; F- a0 i( I! ^6 C3 B黑石的改造思路很明确:别跟日本厂商比性价比,直接做成奢侈品。他们在伦敦、巴黎、东京、旧金山的黄金地段开旗舰店,把相机店装修成爱马仕那样的风格。; F$ \* B& n. b* v7 Q
徕卡推出联名款、限量版,2011年就跟爱马仕合作出限量相机。还跟小米、华为这些手机品牌谈授权,把徕卡标志印在手机镜头上,每年收授权费。
1 A3 E* c. Y6 j1 T这套打法确实奏效。徕卡在中国市场的门店从2011年的1家涨到现在的91家,全球门店总数238家。单店年坪效约25万元人民币,比苹果店的22万还高。2025财年营收达到5.96亿欧元,几乎翻倍。7 [7 e: m5 D- o8 r# c
不过最新财年只增长7.6%,前几年都保持两位数增长。传统相机业务天花板明显,全球相机市场被智能手机严重挤压。# z, K4 `% F1 }6 { D% V
移动影像授权虽然成了新增长点,但这块业务的话语权其实掌握在手机厂商手里。华为2016年开始用徕卡镜头,P9三个月卖450万台,一年卖1200万台。2022年华为因为制裁手机销量暴跌,徕卡立刻转投小米。
: }' L8 |+ J7 e" ~这样的合作模式让徕卡处境微妙。业内估计徕卡每年从小米拿到的授权费和分成在5000万到1亿美元之间,这笔收入占徕卡总营收的比例不低。( O' z9 K0 h, f$ ^& P4 y
黑石很清楚,继续往上走需要新故事、新资源,而私募基金的使命就是在合适时机退出。2017年黑石就试图卖过一次,没成功。现在增速放缓,正是套现的好时机。
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HSG出现在买家名单里并不意外。中国市场是徕卡增长最快的地区,2024年亚洲销售额涨了25%,主要就是中国贡献的。中资收购欧洲光学品牌有先例:大疆从2015年开始分批收购瑞典哈苏,现在哈苏活得不错。
& Z: l! h. L( u M) F大疆收购哈苏后保持独立运营,但用自己的供应链帮哈苏提升产能。过去哈苏一台相机要等好几个月,现在出货速度快多了。
' s, y$ y7 w* D; i/ d0 f哈苏的中画幅相机X2D 100C卖得很好,还跟OPPO合作做手机影像授权,每年稳定收钱。大疆自己的旗舰无人机也用上了哈苏的色彩技术,双方互相赋能。$ T' C$ h' v- t* ?
如果HSG拿下徕卡,大概率会复制这个模式。小米现在跟徕卡合作已经很深,2025年小米17 Ultra徕卡版机身直接镶嵌红色标志,还加了可旋转的变焦环,被黄牛炒到2万元。: k. ~; \4 `8 R' g+ d# A
小米自己也在冲击高端市场,2024年营收3659亿元,同比增长35%,高端机型销量涨了43%。徕卡的加持功不可没。+ L8 G" f. m& S: f$ q. q
但这笔买卖也有风险。手机影像联名现在已经成了行业标配,OPPO找了哈苏,vivo找了蔡司,连realme都拉来理光GR。
! n* I; `8 o- ?% G当大家都在用相机品牌背书的时候,徕卡的独特性会被稀释。而且徕卡镜头授权的核心技术壁垒并不高,主要还是品牌溢价。3 {( q L% G6 l6 z) E8 \2 r& d
华为2022年跟徕卡分手后,自研了XMAGE影像系统,照样卖得不错。手机厂商自己的影像技术一旦成熟,徕卡这个标签的价值就要打折扣。# A i+ S- o, |9 o0 }. H. S
另一个变数是蔡司。如果蔡司接盘,两个德国光学巨头合并会产生协同效应,但反垄断是个麻烦。而且蔡司现在跟vivo合作,徕卡跟小米合作,怎么整合这些商业关系也是问题。) a7 I% B; d. H
考夫曼家族70多岁了,2004年花6000万欧元救徕卡于水火,现在估值涨到10亿欧元以上,套现离场合情合理。
+ u0 E8 Y0 n. |/ p黑石完成了它的使命,把一个濒临破产的相机厂改造成年营收近6亿欧元的奢侈品牌。6 e+ K2 V$ W: t6 j, M' a- H/ Y
下一个接盘的人需要想清楚,在智能手机统治影像的时代,徕卡除了那个红色标志,还需要拿出更多实质性的技术突破来证明自己的价值。 |
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