浙江温州推动各类人才流动共享 激活产才融合“一池春水” ...

集群智慧张老师

　　光明日报记者 陆健 刘习
　　“以前遇到技术难题，只能四处求人；现在‘科技副总’直接扎根车间，问题就迎刃而解了。”浙江温州龙湾一家精密机械制造企业负责人谈起该公司“科技副总”王鑫时赞不绝口。王鑫是温州理工学院副教授，她带领团队开发出智能选配系统，让机器人核心零部件RV减速器的性能提升30%，一年为企业节省成本80万元。
4 S$ G6 Y& C+ X7 ^　　围绕教育科技人才一体发展，温州市积极探索校企双聘、校地合作等创新机制，打破人才身份壁垒，推动各类人才在高校、科研院所和企业间有序流动。全市已有710名高层次人才在校（院）企实现双向流动，促成科技成果转化150项，带动企业新增产值超20亿元。
7 ?  s- f6 N' C. H) ?　　近年来，温州聚焦企业高端人才招引难、自主研发能力不足等问题，不断迭代升级“科技副总”选派机制，按照“一企一人”“一轮聘期两年”原则开展选派，帮助企业链接高校、科研院所人才资源，构建柔性引才模式。目前已选派“科技副总”610名，推动企业获批市级及以上科研项目立项103项，解决技术难题310项。
1 J3 r, d' I8 T1 {7 l. n　　打破人才流动的壁垒，不仅需要模式上的突破，更离不开制度层面的系统性支撑。温州市推出的覆盖全市89家高校、科研院所及重点企业的“贡献双计”体系，通过建立“双向认可、双向激励”价值转化机制，让人才在产学研之间的流动“有回报、有奔头”。
) v/ D$ K3 b) M- C" ^　　记者了解到，所谓“贡献双计”，即“科技副总”在企业车间开展的研发项目、攻克的技术难题，可按成果价值折算为高校科研绩效，纳入职称评定、评优评先的核心指标；“产业教授”在高校授课、指导学生实践的时长与质量，也能转化为企业内部的培训学分，作为团队考核、项目申报的重要依据。这种“一份付出、双向认可”的机制，改变了过去人才“两边兼顾、两边受限”的困境，让科研人员既能在实验室深耕理论，又能在生产线践行应用。
　　为进一步放大制度效能，温州同步配套激励政策：在市级年度评优中，对促成5项以上科技成果转化的单位，给予人才申报名额倾斜，优先推荐参评省级以上创新团队；对连续2年在“贡献双计”绩效排名中位列前10的“科技副总”和“产业教授”，直接认定为D类人才，享受住房、子女入学等方面的12项专属服务。
  x+ V: G" e4 P7 R  i8 C. r　　同时，针对人才申报过程中的“身份纠结”问题，温州市对“瓯越英才计划”申报机制进行优化升级，明确“双聘”人才可自主选择依托派出单位或派驻单位申报，无须再受单一隶属关系限制。对于在关键领域攻克“卡脖子”技术、促成重大成果转化的人才，温州更是打破年龄、学历等传统门槛，开辟“破格申报通道”。该政策实施以来，企业人才和流动共享人才的申报占比已提升至65%。
& Z! s7 |& j# j, r　　如何让顶尖人才引得进、留得住、用得好？温州的做法是聚焦产业发展需求，支持属地政府、高能级平台、高校院所、龙头企业等多方主体联合引进人才，给予高校薪酬与企业股权叠加激励。
　　温州还注重将人才资源向基层延伸，精准对接服务区域发展需求。聚焦山区海岛县特色产业发展，温州以“专家团队+行业学（协）会+人才驿站”形式组建人才帮扶团，给予地方全链条支持，目前已组织帮扶团专家超434人。
　　《光明日报》（2026年02月06日 03版）
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