当年各掏12亿握手，如今四起诉讼对打：美的为什么要连炮轰小米？ ...

@Xizi_6HVTu79d

. @% u! C$ M' `$ @
2014年，雷军和美的握手，各掏12亿多买对方的股票。
那一年，双方的逻辑很清晰：美的要互联网，小米要家电供应链。
" P: {' K" U1 z1 d9 X十年后，美的把小米告上了法庭。一次，两次，三次，四次。
6 E* K& Z% G4 l, x3 K+ g5 I2026年4月10日，杭州市中级人民法院一则开庭公告显示，美的对小米的第四起发明专利侵权诉讼正式开庭。案号（2025）浙01知民初91号。
此前三起（88、89、90号）合计索赔6500万元，第四起索赔金额未公开。
! m8 V5 E9 N/ _( g# L% ^+ g从盟友到原告，这段关系走了多远？
  [( u, ?. {7 g9 b5 f四起连环炮，打的是什么？
$ l1 j6 y. |4 X8 t▍不只是钱，还在打小米的核心技术底座
) r% d, s' o% q) W- Z- h- }四起诉讼，均为发明专利和实用新型核心专利，不是边角料官司。
5 u1 `0 w- |8 m! Q. |以88号案为例，美的主张小米套用了其"焓值控制+蒸发器目标温度"核心算法，直接用在了小米空调最核心的卖点——"巨省电"系列上。
打的不是产品外观，打的是算法。
91号案更进一步，美的连带天猫列为共同被告——不只追小米的侵权责任，还要追电商平台的审核义务，要求全线下架涉嫌侵权产品。
/ @5 b6 b1 n8 _
8 r& n4 Z2 ?5 W( m! t

( a* x( g. H" Y% ^1 u: X/ J杭州市中级人民法院开庭公告（来源：杭州市中级人民法院官网）
与此同时，美的旗下子公司广东美创希科技，于2025年10月向国家知识产权局申请，要求宣告小米"智能家电控制方法、装置及终端"和"连接解除方法及装置"两件专利无效。
$ Y2 w( P" Z- k& z) i- w. n这两件专利是小米米家生态互联互通的底层核心。
一旦申请获批，小米整个智能家电生态的基础都将受到影响。
  u5 H( I6 C9 [; x5 R5 b- x


美的四起诉讼案号及索赔情况（来源：杭州市中级人民法院开庭公告）
��美的对小米专利诉讼全景
6 ~2 U  U- }$ Y/ B  S0 j: q· 案号（2025）浙01知民初88号：侵害发明专利，索赔金额含于6500万元合计内
' g) I3 Q) B; l* Y· 案号（2025）浙01知民初89号：侵害发明专利，索赔金额含于6500万元合计内
- n' c2 n  N1 P0 T· 案号（2025）浙01知民初90号：侵害发明专利，索赔金额含于6500万元合计内
- ]: H2 D- f7 f  y- A- i" V· 案号（2025）浙01知民初91号：侵害发明专利，索赔金额未公开，天猫为共同被告
9 k: c4 F& C6 \: d* P7 l0 x) P· 另：美创希科技已申请宣告小米两件米家底层核心专利无效
% s) y) l2 c- g, `5 R· 数据来源：杭州市中级人民法院开庭公告、天眼查
9 w4 N) j5 m+ m( m3 K. \2 A% R/ o0 H▍这不是孤案：格力赢了，海尔还在打
家电巨头起诉小米，美的不是第一个。
8 R5 I2 q0 E( J1 v1 W格力早在2023年就提起诉讼。2024年6月，最高人民法院终审判决，判令小米停止制造销售米家电风扇BPTS01DM，并赔偿格力185万元。这是首起家电巨头诉小米并获最高法终审胜诉的案件。
# E8 v6 g/ x1 z+ j5 r3 ?  E  p& I' A! x海尔于2023年6月起诉小米滚筒洗衣机涉核心控制算法侵害发明专利，案件目前仍在青岛中院审理，尚未终审。
7 [2 k+ r% i! U+ B据天眼查数据，小米法律诉讼999+，以被告身份出现的案件1790件，其中涉及侵害发明专利的诉讼27起——还不含本次美的四起。
  h3 g7 M, M9 O, W, u
. G' w- r8 {8 @9 v& P# F! m& ~' d

小米专利诉讼记录（来源：天眼查）
十年联姻，如何走到今天？
▍2014年：互相入股，互取所需
8 `0 {; Y; t1 d/ Y  J, G2014年12月，美的与小米宣布战略合作：小米以12.66亿元认购美的定向增发股份5500万股（发行价23元/股），持股1.29%，进入美的前十大股东，并获董事会提名权。
  j0 N; H5 v+ ?) }同期，美的以12.73亿元认购小米股份，持股同为1.29%，成为小米早期重要股东。
逻辑清晰：美的要小米的互联网基因和IoT能力，小米要美的的家电制造与供应链。
( A% p5 X9 I" X2 s' [% M+ [% Q这是一场各取所需的联姻。

$ b0 m! F% e0 D
, r/ c7 g6 f! ~! [% U0 Q& D+ Y
雷军与到访政要合影（来源：相关媒体报道）
) o5 g2 `' U0 ^( R5 ?* u▍2019年：小米杀入白电，关系开始转冷
2 y" I1 O+ v, ^/ u3 d: W/ F1 ^2019年，小米成立大家电事业部，空调、洗衣机、冰箱全线进入白电市场。据《每日经济新闻》报道，这一年小米开始减持美的股票，2019年6月末退出美的前十大股东，随后彻底清仓。
2 ^6 s8 T8 M9 Z4 ]1 w9 p& Q美的的动作慢了几年，但方向相同：分别于2020年、2023年、2024年三次减持小米股份，套现分别为8.77亿元、5918万元、9.02亿元，合计约18.38亿元。
; X3 N2 q1 Y+ O$ b  q- a1 j" N相比当年12.73亿元的投入，美的投资小米净赚5.65亿元，十年回报率44.38%。
钱赚到了，但盟友没了。
��美的投资小米十年账单
· 2014年买入：12.73亿元，持股1.29%
· 2020年减持：套现8.77亿元
0 o- t/ d! ~% g· 2023年减持：套现5918万元
# r8 e& {; D6 F. }: s· 2024年减持：套现9.02亿元
· 合计套现：约18.38亿元，净赚约5.65亿元，十年回报率44.38%
: o( M0 W/ U$ X2 \" B· 数据来源：美的集团历年年度报告
- u4 [7 E: _3 s, f▍今天：你的"巨省电"，是我的核心专利
小米空调在2025年出货量超850万台，同比增速超24%。据欧睿国际《2026年消费电器》报告，美的2024年全球空调销量7183万台，市场份额27.5%，排名全球第一。
面对小米的高速增长，美的集团董事长方洪波在2025年5月股东大会上的态度是：「战略不害怕，战术极重视」。
3 y( o  W. p2 F0 t7 b# c$ r战术上极重视，落到行动上，就是四起连环诉讼。
% T" ]7 s. a4 n1 Z+ O雷军在忙什么？
' v5 f  z' e& x1 b/ h+ _) {▍外交日程排满，顺为资本没停
专利诉讼开庭那几天，雷军的日程表另有安排。
4 ~$ M! Y: |8 |( O9 t% Z4月12日，中国国民党主席郑丽文率访问团参访北京小米汽车工厂。小米总裁卢伟冰全程陪同，雷军现场亲自接待，赠送郑丽文一部小米手机。郑丽文表示家里有很多小米产品。
: k8 i& q0 O' E% `/ W

5 ~! t/ v% [* u. q" t) j) E
郑丽文参访小米汽车工厂（来源：新华网）
4月13日，西班牙首相桑切斯到访小米总部，雷军亲自接待；同期与阿联酋阿布扎比王储哈立德会见，雷军均晒出合影。

- ]; n( ]' P4 P) C
% \% p: A4 P2 [* d4 _& s
雷军与西班牙首相桑切斯及阿布扎比王储合影（来源：《北京日报》）
5 R) N* c8 S) v* D9 z9 {& }另一条线，顺为资本没有闲着。
5 I" V6 ^9 d* x8 B据天眼查，3月26日银河航天股权变动显示，顺为资本旗下天津海河顺科股权投资合伙企业新增为前十大股东，雷军持该主体39.1%股份，为受益所有人。银河航天由创始人徐鸣于2018年在雷军支持下创立，顺为资本从天使轮一路跟投至今。



! H6 T* y9 [. W6 ]: W4 }, ]银河航天股权变动信息（来源：天眼查）
据界面新闻、澎湃新闻报道，近期顺为资本还联合领投千寻智能，跟投珠宝品牌宝兰，出手节奏不慢。
, E0 S$ x2 ^# W: t# g) E8 w1 z* b【这是一个行业问题】
8 `. c& b: I/ \$ W美的和小米的专利战，是这几年家电行业一个更大格局变化的缩影。
传统家电巨头用专利构建护城河，不是在防御市场份额，而是在争夺下一代家电的技术定义权——谁的算法成为行业标准，谁就掌握了未来白电的底层控制权。
格力打赢了一仗，美的连开四炮，海尔还在打。这不是个别恩怨，这是一个行业对一个跨界者重新定价的集体动作。
而小米的应对策略同样清晰：官司继续打，业务照样跑，用增速和出货量给市场看答案。
专利战是战场，但真正的胜负，在用户买哪台空调的那一刻才见分晓。
# W4 f9 m" P( U! c3 b【核心发现】
# n) ?& D% f0 N% z( I8 K, ~① 美的四连炮不只是索赔，同步申请宣告小米米家底层专利无效——这是在拆小米智能家电生态的地基。
② 十年联姻到清仓决裂，双方都赚到了钱，但战略利益对立之后，盟友关系随即终止。
! T: A: {! f* Z6 Y③ 格力、海尔、美的先后出手，家电巨头对小米的专利围剿已成体系，不是偶发性纠纷。
; E2 g" {9 [( f: C当年各掏12亿握手，如今四起诉讼对打。美的和小米的故事告诉我们：商业联盟没有永远的盟友，只有阶段性的利益。
1 ?9 t# X1 ?' p/ m# \* G! w回到开头那个问题：从盟友到原告，这段关系走了多远？
答案藏在一组数字里：十年，2500万元的索赔，4起诉讼，2件核心专利无效申请。
6 W4 K0 W8 ^  h+ e利益尽时，合约止。
免责声明：本文仅为信息分享与行业分析，不构成任何投资建议、投资分析意见或交易邀约。市场有风险，投资需谨慎。任何人依据本文内容作出的投资决策，风险与盈亏自行承担，作者及发布平台不承担任何法律责任。
8 W- K4 L2 b5 G6 x/ l该文为BT财经原创文章，未经许可不得擅自使用、复制、传播或改编该文章，如构成侵权行为将追究法律责任。
9 Q. e8 ]$ M# @, w: }- C5 F% W作 者 |克劳德