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当年各掏12亿握手,如今四起诉讼对打:美的为什么要连炮轰小米? ...

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发表于 2026-4-17 08:58:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
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# J8 ?' k" J3 d+ y* V2 W1 u' {& M) O& q! e
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2014年,雷军和美的握手,各掏12亿多买对方的股票。
' p7 T0 w4 C) Y$ m/ z1 v/ @1 A% P那一年,双方的逻辑很清晰:美的要互联网,小米要家电供应链。
4 r- t( A7 k5 E: V# @, n十年后,美的把小米告上了法庭。一次,两次,三次,四次。
# F' R7 R. u7 a  e( C+ Z2026年4月10日,杭州市中级人民法院一则开庭公告显示,美的对小米的第四起发明专利侵权诉讼正式开庭。案号(2025)浙01知民初91号。$ h3 E0 F" k" c- q9 S
此前三起(88、89、90号)合计索赔6500万元,第四起索赔金额未公开。9 x: i$ m( f* j9 s$ G4 ^" N
从盟友到原告,这段关系走了多远?* `: B0 X3 N+ \6 d. {! Y! l
四起连环炮,打的是什么?1 i0 Q% v: P5 H4 C2 m
▍不只是钱,还在打小米的核心技术底座
% x% R% Q: [3 m9 O7 M四起诉讼,均为发明专利和实用新型核心专利,不是边角料官司。
" ^2 c$ h  L- g以88号案为例,美的主张小米套用了其"焓值控制+蒸发器目标温度"核心算法,直接用在了小米空调最核心的卖点——"巨省电"系列上。) P5 C6 _5 x& u3 ~' B" s
打的不是产品外观,打的是算法。: S3 U( ?8 Z! o' c8 U$ j2 J2 r6 f
91号案更进一步,美的连带天猫列为共同被告——不只追小米的侵权责任,还要追电商平台的审核义务,要求全线下架涉嫌侵权产品。
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" u+ u! D5 ?: D& ~4 h/ V- d
杭州市中级人民法院开庭公告(来源:杭州市中级人民法院官网)( K$ W3 q  x% P! U
与此同时,美的旗下子公司广东美创希科技,于2025年10月向国家知识产权局申请,要求宣告小米"智能家电控制方法、装置及终端"和"连接解除方法及装置"两件专利无效。8 P9 n( x$ S2 F7 c, ]% @
这两件专利是小米米家生态互联互通的底层核心。
& i4 q# M. {. o  Z9 h一旦申请获批,小米整个智能家电生态的基础都将受到影响。
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美的四起诉讼案号及索赔情况(来源:杭州市中级人民法院开庭公告). X" r! e( u9 E$ g- U) f# c
��美的对小米专利诉讼全景
; m$ ~4 k' _1 b' e7 [; J" b· 案号(2025)浙01知民初88号:侵害发明专利,索赔金额含于6500万元合计内, E* T5 D7 t. v/ {
· 案号(2025)浙01知民初89号:侵害发明专利,索赔金额含于6500万元合计内  p) ]4 e( r6 U" Z9 m. w; Y( Y, m8 W6 V
· 案号(2025)浙01知民初90号:侵害发明专利,索赔金额含于6500万元合计内7 Q% l+ K; D) q! u# F3 S2 H* Z6 y
· 案号(2025)浙01知民初91号:侵害发明专利,索赔金额未公开,天猫为共同被告7 Y- G( H: [0 Q! y4 ?
· 另:美创希科技已申请宣告小米两件米家底层核心专利无效  z) B7 R4 x4 P1 b/ Y- c
· 数据来源:杭州市中级人民法院开庭公告、天眼查
- v- v4 E- D1 z$ E1 u) m  S▍这不是孤案:格力赢了,海尔还在打
7 K! }, @* ]( ^5 E0 s家电巨头起诉小米,美的不是第一个。
1 j+ U. h8 Q, k8 y  ?4 {  v格力早在2023年就提起诉讼。2024年6月,最高人民法院终审判决,判令小米停止制造销售米家电风扇BPTS01DM,并赔偿格力185万元。这是首起家电巨头诉小米并获最高法终审胜诉的案件。1 i5 [7 e. u: o: ~
海尔于2023年6月起诉小米滚筒洗衣机涉核心控制算法侵害发明专利,案件目前仍在青岛中院审理,尚未终审。7 L7 Y4 j4 F! O! Y3 X% g" v2 |
据天眼查数据,小米法律诉讼999+,以被告身份出现的案件1790件,其中涉及侵害发明专利的诉讼27起——还不含本次美的四起。
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小米专利诉讼记录(来源:天眼查)
1 M/ w. y/ D- _6 m9 X3 V十年联姻,如何走到今天?1 J0 o% f, E- A. o$ _6 i8 \  ]) b6 _5 v
▍2014年:互相入股,互取所需. i7 u8 I5 n3 n$ q. G
2014年12月,美的与小米宣布战略合作:小米以12.66亿元认购美的定向增发股份5500万股(发行价23元/股),持股1.29%,进入美的前十大股东,并获董事会提名权。6 ]/ }# v" u; ^% Y+ A
同期,美的以12.73亿元认购小米股份,持股同为1.29%,成为小米早期重要股东。
5 ]& X& }9 y, a逻辑清晰:美的要小米的互联网基因和IoT能力,小米要美的的家电制造与供应链。
+ r% A( I6 J# V这是一场各取所需的联姻。& |" I' ?8 Q- Z: P2 L: X
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雷军与到访政要合影(来源:相关媒体报道)
' o% P" [& @! e* J! [▍2019年:小米杀入白电,关系开始转冷% E4 x/ C8 P/ e% @; k( T
2019年,小米成立大家电事业部,空调、洗衣机、冰箱全线进入白电市场。据《每日经济新闻》报道,这一年小米开始减持美的股票,2019年6月末退出美的前十大股东,随后彻底清仓。9 L% z" k! U8 S- L6 v6 Y
美的的动作慢了几年,但方向相同:分别于2020年、2023年、2024年三次减持小米股份,套现分别为8.77亿元、5918万元、9.02亿元,合计约18.38亿元。
' Q$ c; R7 m: I. ]相比当年12.73亿元的投入,美的投资小米净赚5.65亿元,十年回报率44.38%。0 T! h6 p2 b8 p. }
钱赚到了,但盟友没了。
3 h8 l# ]5 i1 Z& K' u" S$ G# x��美的投资小米十年账单
# B2 S) J0 f! Q6 k  k· 2014年买入:12.73亿元,持股1.29%3 b! E& m. S6 _! U: B  `% V+ A' T
· 2020年减持:套现8.77亿元
# o5 [* t4 _' l· 2023年减持:套现5918万元2 ^9 f1 A2 M. T2 b9 A( u5 n
· 2024年减持:套现9.02亿元0 Q0 P5 g8 H1 l
· 合计套现:约18.38亿元,净赚约5.65亿元,十年回报率44.38%+ ?2 c9 \1 F1 l0 Y: D5 l) g
· 数据来源:美的集团历年年度报告
' Q& I5 c! j& n1 I5 E▍今天:你的"巨省电",是我的核心专利6 c7 h2 I, l8 g: k+ f2 S
小米空调在2025年出货量超850万台,同比增速超24%。据欧睿国际《2026年消费电器》报告,美的2024年全球空调销量7183万台,市场份额27.5%,排名全球第一。1 w4 [( e1 [) E: b) U" b6 G' V
面对小米的高速增长,美的集团董事长方洪波在2025年5月股东大会上的态度是:「战略不害怕,战术极重视」。
( _# k8 r5 v" Q0 _# `! D战术上极重视,落到行动上,就是四起连环诉讼。* F4 V% j# {7 s, D1 }& E2 n& p% K
雷军在忙什么?
/ Z. ^( }; m! h5 N' m4 K▍外交日程排满,顺为资本没停* Z; X( P1 z; t+ b7 K9 A2 h
专利诉讼开庭那几天,雷军的日程表另有安排。/ e9 i" z' p" ~. m) y' Q  W
4月12日,中国国民党主席郑丽文率访问团参访北京小米汽车工厂。小米总裁卢伟冰全程陪同,雷军现场亲自接待,赠送郑丽文一部小米手机。郑丽文表示家里有很多小米产品。
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' O1 @! ]: G# M. ~7 l. j- w郑丽文参访小米汽车工厂(来源:新华网)$ S4 I0 B. G4 l( S( O# G, O
4月13日,西班牙首相桑切斯到访小米总部,雷军亲自接待;同期与阿联酋阿布扎比王储哈立德会见,雷军均晒出合影。3 Z/ w$ {8 s# p$ v& u' e
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# F. `. [( Q2 o/ F; }) q% U雷军与西班牙首相桑切斯及阿布扎比王储合影(来源:《北京日报》)6 E# Y- j  t2 T! w5 V
另一条线,顺为资本没有闲着。
! Z1 l; e) I) b7 k, r$ g# L据天眼查,3月26日银河航天股权变动显示,顺为资本旗下天津海河顺科股权投资合伙企业新增为前十大股东,雷军持该主体39.1%股份,为受益所有人。银河航天由创始人徐鸣于2018年在雷军支持下创立,顺为资本从天使轮一路跟投至今。
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银河航天股权变动信息(来源:天眼查)
0 J8 _% _. k, e据界面新闻、澎湃新闻报道,近期顺为资本还联合领投千寻智能,跟投珠宝品牌宝兰,出手节奏不慢。
6 g( b0 ?9 L5 W/ D【这是一个行业问题】
2 m" S5 o1 t$ c' R$ l( ^) H美的和小米的专利战,是这几年家电行业一个更大格局变化的缩影。
# F7 |+ y* W9 b$ ^5 [3 ^. E( u9 w! G; X传统家电巨头用专利构建护城河,不是在防御市场份额,而是在争夺下一代家电的技术定义权——谁的算法成为行业标准,谁就掌握了未来白电的底层控制权。
$ K) `& h- E/ t格力打赢了一仗,美的连开四炮,海尔还在打。这不是个别恩怨,这是一个行业对一个跨界者重新定价的集体动作。% e; m0 M* V; ?
而小米的应对策略同样清晰:官司继续打,业务照样跑,用增速和出货量给市场看答案。5 l" A5 s; E6 x- T% H! u" `) B4 O3 Y# _
专利战是战场,但真正的胜负,在用户买哪台空调的那一刻才见分晓。$ `7 @) n7 C0 K: m3 `. d# p0 r
【核心发现】
" Z* q' d" e) j3 W' D' D① 美的四连炮不只是索赔,同步申请宣告小米米家底层专利无效——这是在拆小米智能家电生态的地基。, h7 j& o6 X. o
② 十年联姻到清仓决裂,双方都赚到了钱,但战略利益对立之后,盟友关系随即终止。
+ ?9 n9 I' {: s5 C) {  L③ 格力、海尔、美的先后出手,家电巨头对小米的专利围剿已成体系,不是偶发性纠纷。
( m- o$ g* _( j9 g6 ~当年各掏12亿握手,如今四起诉讼对打。美的和小米的故事告诉我们:商业联盟没有永远的盟友,只有阶段性的利益。. X" x8 o1 p# V, `& V8 a9 r; X+ I
回到开头那个问题:从盟友到原告,这段关系走了多远?" r5 A8 m8 N0 L
答案藏在一组数字里:十年,2500万元的索赔,4起诉讼,2件核心专利无效申请。8 L0 t7 x/ l+ c9 i
利益尽时,合约止。' R& @+ K: W+ p2 V- L) k% i
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2 t- t7 E+ M& x+ e5 x# ?" e. G作 者 |克劳德
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