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2026年03月27日 10:07:36
- ]; Q9 s8 s8 s在国产美妆行业从流量驱动向科研驱动转型的关键节点,贝泰妮集团正通过一场深层次的“源创力”行动,重塑企业的核心竞争力。当市场份额的争夺逐渐让位于技术壁垒的构建,这家植根于云南的企业,选择了一条最为艰苦却也最为坚实的道路:将自然禀赋转化为可量化的资产。( J. K' [4 j; C+ c' C/ e1 y
从“植物王国”到“原料芯片”
- A0 Q) L4 r0 r$ n云南,这片占中国国土面积4%却拥有全国半数以上高等植物的土地,是故事的起点。不同于行业内普遍采用的“供应商目录选品”模式,贝泰妮选择了从0到1的“源创”路径。研发团队深入雪山高原,从8000多种云南本土药用植物中筛选出267种待开发植物,建立起系统性的特色植物原料筛选体系。
) p8 h# s, I/ Z. F: W3 i" v这种深耕不仅是对资源的占有,更是对成分的深度解构。以青刺果为例,贝泰妮实现了从青刺果油到青刺果黄酮,再到青刺果多糖的三级式研发跨越,将这一地域性植物转化为可验证的成分。截至2026年3月,企业累计备案超过20款化妆品新原料,数量稳居国内美妆品牌前列,其中梁王茶、滇黄精等三款原料已进入国际化妆品原料目录。这标志着“中国成分”正以标准化的国际语言,进入全球视野。. g! {3 E$ h- p/ d1 p
构建“产学研医”的系统性壁垒
9 ~7 i# Z5 Z: G0 L3 M原料创新只是表象,背后支撑的是贝泰妮耗时多年构建的“产学研医”链路。在国内,贝泰妮牵头建立云南特色植物提取实验室,构建起从种质资源研究、活性成分筛选到产业化应用的全链条;在国际,其设立的法国研究中心和日本前沿实验室,则承担着基础研究、原料创新与产品转化的全球化研发生态。2026年1月,栀子果提取物研究成果登上《Journal of Ethnopharmacology》,为特应性皮炎护理提供了新的学术注脚。同月,与耀速科技共建的“AI+器官芯片”功效评价平台,更是将研发推向了智能化、拟人化的新阶段。
l& o2 f- w0 Z6 k高强度的研发投入是这一体系运转的燃料。2024年,贝泰妮研发投入达3.37亿元,营收占比5.87%;2025年三季度研发费用率保持约5%,显著高于行业平均水平。这种“逆势加码”的策略,为企业积累了493篇SCI论文及281项授权专利,构筑了难以逾越的技术资产。
6 b+ f* u2 d# |$ T& Y2 ]9 T研发复利:从单品爆发到生态协同: g7 H, z) n$ Q' e1 ]( |
科研的终极价值在于转化。贝泰妮将青刺果多糖(青刺果PRO MAX)等核心成分应用于旗下第二代薇诺娜特护霜产品中,自2024年3月上市以来,该爆款单品销量已超过十亿元。然而,贝泰妮并未止步于单一品牌的成功,而是通过研发中台的赋能,孵化出多品牌矩阵。
, h6 F; Z3 a ~ r0 z% l以薇诺娜为核心,集团延伸出专注婴童护理的薇诺娜宝贝、主攻皮肤年轻化的瑷科缦、祛痘品牌贝芙汀,以及通过战略投资切入的身体护理品牌浴见。其中,瑷科缦已与700余家高端医美机构合作,浴见凭借红松籽保湿系列等产品连续三年实现销售额**增长。这种“研发—产品—品牌”的复利效应,帮助贝泰妮成功从单极驱动转向多极增长。3 D# x8 I3 O- [4 e' d' {' F3 W/ t
全球视野下的生态输出* ~# Q) R) k" a; y' N2 R
随着国内市场渐趋饱和,出海成为必选项。但贝泰妮的出海并非简单的产品外销,而是“科研+文化”的生态输出。在泰国,其已覆盖核心零售渠道并全线铺设线上平台;在欧美,集团积极参与《巴黎合伙人》等文化出海综艺,在巴黎开设快闪店,向欧洲消费者讲述云南植物与东方美学的故事。* m! }# ^/ U& M. _
同时,通过亮相国际原料展、参与世界皮肤科大会,贝泰妮试图将东方植物科技转化为全球通用的语言,推动“中国成分”走向世界。! v2 R c8 c/ C# Y0 z% e
从云南深山的一株青刺果,到实验室里的一滴提取液,再到全球消费者手中的护肤品,贝泰妮的发展轨迹证明:美妆行业的下半场,属于那些愿意在泥土中扎根、在显微镜下较真的长期主义者。科研不是营销的注脚,而是穿越周期的唯一通票。
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