深耕云南植物资源，构建全球研发体系 贝泰妮以科研复利赋能品牌发展 ...

遥听梅香

2026年03月27日 10:07:36
9 V5 O4 m7 W" h. P5 ^# y5 g在国产美妆行业从流量驱动向科研驱动转型的关键节点，贝泰妮集团正通过一场深层次的“源创力”行动，重塑企业的核心竞争力。当市场份额的争夺逐渐让位于技术壁垒的构建，这家植根于云南的企业，选择了一条最为艰苦却也最为坚实的道路：将自然禀赋转化为可量化的资产。
- M! z3 q1 B5 d; X# M+ Y从“植物王国”到“原料芯片”
. v- D: B8 Y5 a" f' k云南，这片占中国国土面积4%却拥有全国半数以上高等植物的土地，是故事的起点。不同于行业内普遍采用的“供应商目录选品”模式，贝泰妮选择了从0到1的“源创”路径。研发团队深入雪山高原，从8000多种云南本土药用植物中筛选出267种待开发植物，建立起系统性的特色植物原料筛选体系。
  l  w! x, S  x* w这种深耕不仅是对资源的占有，更是对成分的深度解构。以青刺果为例，贝泰妮实现了从青刺果油到青刺果黄酮，再到青刺果多糖的三级式研发跨越，将这一地域性植物转化为可验证的成分。截至2026年3月，企业累计备案超过20款化妆品新原料，数量稳居国内美妆品牌前列，其中梁王茶、滇黄精等三款原料已进入国际化妆品原料目录。这标志着“中国成分”正以标准化的国际语言，进入全球视野。
) I% y1 D8 [0 d  V1 f& f. `) W构建“产学研医”的系统性壁垒
原料创新只是表象，背后支撑的是贝泰妮耗时多年构建的“产学研医”链路。在国内，贝泰妮牵头建立云南特色植物提取实验室，构建起从种质资源研究、活性成分筛选到产业化应用的全链条；在国际，其设立的法国研究中心和日本前沿实验室，则承担着基础研究、原料创新与产品转化的全球化研发生态。2026年1月，栀子果提取物研究成果登上《Journal of Ethnopharmacology》，为特应性皮炎护理提供了新的学术注脚。同月，与耀速科技共建的“AI+器官芯片”功效评价平台，更是将研发推向了智能化、拟人化的新阶段。
# }, m, }. X. U- K; c. ~高强度的研发投入是这一体系运转的燃料。2024年，贝泰妮研发投入达3.37亿元，营收占比5.87%；2025年三季度研发费用率保持约5%，显著高于行业平均水平。这种“逆势加码”的策略，为企业积累了493篇SCI论文及281项授权专利，构筑了难以逾越的技术资产。
2 @/ p9 c& K1 {8 ^/ M  Q研发复利：从单品爆发到生态协同
4 B1 z$ W2 v$ b5 I& ]科研的终极价值在于转化。贝泰妮将青刺果多糖（青刺果PRO MAX）等核心成分应用于旗下第二代薇诺娜特护霜产品中，自2024年3月上市以来，该爆款单品销量已超过十亿元。然而，贝泰妮并未止步于单一品牌的成功，而是通过研发中台的赋能，孵化出多品牌矩阵。
/ B5 g1 L8 b$ @0 {( i  A# r; y  ?7 \以薇诺娜为核心，集团延伸出专注婴童护理的薇诺娜宝贝、主攻皮肤年轻化的瑷科缦、祛痘品牌贝芙汀，以及通过战略投资切入的身体护理品牌浴见。其中，瑷科缦已与700余家高端医美机构合作，浴见凭借红松籽保湿系列等产品连续三年实现销售额**增长。这种“研发—产品—品牌”的复利效应，帮助贝泰妮成功从单极驱动转向多极增长。
全球视野下的生态输出
随着国内市场渐趋饱和，出海成为必选项。但贝泰妮的出海并非简单的产品外销，而是“科研+文化”的生态输出。在泰国，其已覆盖核心零售渠道并全线铺设线上平台；在欧美，集团积极参与《巴黎合伙人》等文化出海综艺，在巴黎开设快闪店，向欧洲消费者讲述云南植物与东方美学的故事。
同时，通过亮相国际原料展、参与世界皮肤科大会，贝泰妮试图将东方植物科技转化为全球通用的语言，推动“中国成分”走向世界。
从云南深山的一株青刺果，到实验室里的一滴提取液，再到全球消费者手中的护肤品，贝泰妮的发展轨迹证明：美妆行业的下半场，属于那些愿意在泥土中扎根、在显微镜下较真的长期主义者。科研不是营销的注脚，而是穿越周期的唯一通票。
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