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作者 | 封华
1 ?: q( h* [" R编辑 | 魏晓1 a- e, C0 n' p+ o& e6 E' B, A
央视春晚的关注度,依旧无人能及,科技企业们纷纷不愿错过今年春晚。$ w" N3 C! s6 t0 S: i, M
这届春节,最忙的当属机器人。宇树科技为“机器人合作伙伴”、银河通用为“指定具身大模型机器人”、魔法原子为“智能机器人战略合作伙伴”、追觅科技为“智能科技生态战略合作伙伴”等等' K, j# O+ a/ K- S" u
登上春晚之后,各家企业的品牌影响力或将更上一个高度。
% V$ v& X# ?% R. H) ~这时不禁要问,曾经风光无限的“扫地茅”石头科技去哪了?为何没有挤入这场品牌流量狂欢?
$ }. H' b. e( j0 `石头科技正面临更紧迫的任务,其在今年初第二次冲击在港股上市,试图讲述新的故事。, t4 a) d% v- P( n1 {% V3 ^
然而,石头科技早已不复往日辉煌的光景。: k6 e7 @3 U2 O/ ^. _4 E1 F4 [
2021年石头科技最高价一度飙至1494.99元/股,市值逼近千亿,成为A股仅次于茅台的第二高价股,一度被称为“扫地茅”。8 }; a) _. n- f( A. z3 |. B; B6 q$ U
但截至今年2月11日收盘,其总市值只剩394亿元,缩水超5成。7 o0 W0 }# X/ d3 c# A: a0 g3 f4 K
石头科技尝试寻求第二增长曲线,曾切入洗衣机领域,昌敬也投身于新能源造车事业,但都没有起色。/ R2 r- `: [! {2 _ {7 w. {$ k% E
登陆港股,石头科技不仅需要筹措新的弹药,还需要讲述一个值得畅想的新故事。关键在于,石头科技的试错机会,还有多少。/ r7 l, m- K: i9 [2 u
32亿元营销,不如上个春晚
* _/ s5 Y0 b" w5 \; W当前的石头科技,正处于一个关键期。
" Q- |: g0 t% I* }! E3 F# ]虽然在全球扫地机器人的赛道里,石头科技成绩斐然。据其港股招股书,石头科技在2024年成绩斐然,拿下全球GMV、销量市占率第一。- t F+ l. k: z2 M6 Q
/ @9 Y) ]+ t8 y7 M/ t不过进入2025年后,头部品牌在中国市场的份额争夺越来越胶着。, l+ x% s f: I$ ^
据奥维云网数据,2025年上半年,中国扫地机器人线上总销量达231.93万台,同比增长 45.98%。科沃斯以24.8%的线上市占率领跑,石头科技则以23.69%位居第二,小米、云鲸、追觅紧随其后,彼此差距仅数个百分点。7 b$ }6 S2 v* s- E: o: ]; B3 J
新的变量也在不断进入赛场。2025年,大疆发布ROMO系列扫地机器人,要将其在视觉感知与路径规划上的技术积累,迁移至家庭清洁场景。
8 m- s* U: A& N/ n还有美的、海尔等传统家电巨头,凭着线下渠道和供应链优势,从低端市场切入扫地机器人市场。对于这些传统家电巨头来讲,扫地机器人只是智能家居的一块拼图,有的是资本砸钱血拼。+ {" W! A: C0 @7 c0 m/ S& C- Z) }
美的董事长方洪波就曾说道,“我们做得再差、亏损,也会一直在做。因为我们有能力、有实力,亏就亏,卷到最后看看怎么样。”
" |. z7 l7 g8 u/ Q无论怎么卷,产品体验是第一位的,但目前的扫地机器人,还未能完全契合消费者心意。
" _0 j6 C2 S2 o4 [& e H一位上海的消费者称:“使用石头科技P20 Ultra扫地机器人四个月,只用于吸尘吸毛和拖地面,没有难清理的脏污,但机器行动速度很慢,经常撞踢脚线,路线和脏污识别也很混乱。而且,还频繁报错误2,售后还说没发现问题。”最终将耗材全换一遍,机器才有所好转。( {9 V/ |3 k; K9 {9 H \6 Y+ W
新入局者,正在持续加剧市场竞争。而向来极为依赖营销的石头科技,却陷入了增收不增利的漩涡。1 Q7 K8 T; [" d7 J: q
2025年前三季度,石头科技营收突破120亿元,同比增长72%;归母净利润则同比下降了近三成。而且,同期石头科技经营活动产生的现金流净额为-10.6亿元,这是自2020年以来,首次出现经营现金流转负。
3 O7 t$ o! w, X究其原因,石头科技被高昂的销售费用所拖累。
) X# m* Z/ h; W6 C2024年时,这一问题就已显现。当年石头科技销售费用高达29.67亿元,同比激增73.23%,增幅接近营收增速的两倍。
7 Q4 X' y: \0 h2 U9 }. I进入2025年,这一趋势有增无减。前三季度,销售费用同比激增103%至31.8亿元。同时,石头科技的销售毛利率,从2023年的55.13%,逐步下滑至2025年三季度的43.73%,走入了“量增价跌”的态势。+ x8 W- C: f( E' L# H
石头科技依托营销驱动营收增长,不仅吞噬了利润,市场声量还越来越小。这意味着,石头科技花钱效率比较低。% I8 m6 D H3 M* s9 q
怎么才能高?上春晚就是个很取巧又有效的选择。0 @7 ~- l2 C- E! z
消费电子产品,要人记住很重要。春晚作为中国收视率最高的电视节目,覆盖广,具有权威性、公信力等主流价值,赞助春晚不是一次简单的“广告投放”,而是一场国家级流量与品牌势能的集中释放。7 R- G9 c& }4 S' S
追觅在创始人俞浩的“癫狂”发言下,引来不少质疑,但高调赞助春晚后,为公司品牌形象拉回了不少好感。
& u$ ?6 W( ~' i9 t9 Z8 o苏商银行特约研究员武泽伟对AI蓝媒汇分析称:“追觅通过春晚赞助,能快速提升品牌知名度,触达更广泛的大众消费群体,尤其有助于下沉市场渗透。这种高举高打的营销方式适合追求规模扩张、需要快速建立大众认知的品牌。”6 J2 k# N9 N$ q( d4 e
在冲刺港股上市的关头,如果石头科技砸钱上春晚,无疑是一支强心剂,能够为港股上市后的价值重估增添信心。- J, i; Y/ Q4 u2 E( K* c
昌敬也啥都想要! P8 y; S+ D. x9 l: N. C
为什么没有搭上春晚,一个原因或许是,昌敬的心思早就不在石头科技上了。2 _5 x- X0 [7 v/ i- F4 e' t
昌敬和俞浩至少有一个共识——扫地机器人的赛道太小了。2024年全球扫地机器人行业仅有百亿美元规模,远不如智能家居整体千亿美元的规模,弱于前景广阔的机器人行业相比,更是小巫见大巫。" M; O; x( B! R q
狭小的市场空间,装不下昌敬的野心。+ ]2 `" A/ P& ?% J$ |2 H$ a
石头科技智能扫地机器人及相关配件业务的营收占比,高达90%。而当单一核心产品不再具备足够的利润弹性,公司寄希望于第二增长曲线寻求增量。
2 G A- t! \0 s0 I3 q石头科技自2023年进入洗衣机赛道,推出主打分子筛低温烘干技术的洗烘套装,高端型号售价达到1.5万元。
) L( v: Z1 v1 B; j不过,2025年,市场传出其洗衣机事业部出现人员调整的消息,涉及南京、深圳的产品项目组、供应链团队和出海等多业务线。! J6 u4 P9 I3 ^
更大的坎,在于造车。
- n* ~7 O0 z! D$ X/ w) Q+ \5 `新能源车浪潮如火如荼之时,昌敬也心痒难耐,直言:“我需要另外一个梦想来支撑我的驱动力和目标感。”, n: \, q$ h+ t' M! Q2 H
“投资人说一起造车的时候,我好像一瞬间被点燃了。”在一次专访里提到造车时,昌敬像个童心未泯的大男孩。
+ T7 t. ?! _% m3 s2021年1月,昌敬联合威马汽车前CTO闫枫“二次创业”,在上海注册成立洛轲智能科技有限公司,推出极石汽车。( k) `7 v; H- @! M5 G
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然而重金押注的造车项目,同样未能掀起多大水花。2 i, U3 y6 R3 p/ K4 q. e
极石01自2023年发布以来,月销量常在几百辆区间波动,直到2025年3月份,才终于突破了千辆以上。
2 S! i2 w8 I" P+ d" t$ `9 V/ ^2025全年,极石汽车共交付了15318辆,同比增长近3倍,12月单月交付2528台。销量虽有所好转,但在汽车品牌动辄月交付量破万的今天,极石的成绩实属“吊车尾”。
& d! B1 N! h2 f$ A! o1 O广州眺远营销咨询有限公司高管高承飞认为:“像石头科技这样的细分领域龙头进行跨界扩张,难逃‘能力圈陷阱’。例如技术迁移幻觉,扫地机的算法优势无法平移至汽车等重供应链、重安全标准的领域。而且创始人精力分散至造车,上市公司经营难免受到影响,而资本市场对‘第二曲线’的耐心,终究是有限的。”) d9 b. p8 i# a x/ y
多元化尝试接连不利,对于港股上市而言,不是个好消息。所幸,石头科技还有具身智能的故事可以讲。# i* q8 X7 v, B( j8 L
2025年的CES(国际消费类电子产品展览会)上,石头科技展示了一款搭载可伸缩机械臂的扫地机器人,能够在清扫过程中拾取散落的小障碍,而不只是被动绕开。这意味着,其扫地机器人具备了初级的主动交互能力。; q3 s; ~8 s; l* J6 a/ g0 X/ C
今年的CES上,石头科技又掏出了新东西。名为G-Rover的最新扫地机器人配备了“轮腿结构”,能够通过两侧轮腿组合,实现上下楼梯、跨越门槛等复杂动作的同时,完成清扫任务。
$ d5 {( r; T$ u! S/ x虽然这款产品,在CES现场演示中意外摔倒,但背后的趋势不言而喻——扫地机器人正在从“地面清洁工具”向“空间移动机器人”进化。/ T; W2 R( d: v2 S ~; ^! _
机器人的故事,显然比清洁工具更性感。& z; f& L& {9 S: Q( F" _6 d
新的产品形态,意味着更高昂的成本、更复杂的技术和更激烈的竞争。石头科技从具有优势的红海市场,跨入了对手更强大的蓝海市场。: O; k8 d: F! K5 F
但从过往几次跨界尝试来看,石头科技并不能保证复制在扫地机器人领域的优势。
* u5 {2 M- l5 V) Z2 L赴港上市只是石头科技长期发展中的一个节点,在AI、机器人迅猛发展的当下,石头科技将面临更高强度的市场审视。或许,真正的考验,才刚刚开始。) u& q& ^+ m* u1 c1 }0 X
LanmEIh/今日话题) [: l) C5 ^ s
你用过石头科技的扫地机器人吗?1 Y' B4 x: U0 e2 y
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