【今日Nature】中国生物技术全球领跑，合作才是终极答案 | 一起读顶刊-2026 ...

集群智慧张老师

提到中国生物技术，你可能不知道：我们日常吃的布洛芬、扑热息痛，全球 70%-95% 的供应链都来自中国；2024年中国研发的新药超1250种，超越欧盟、逼近美国；全球每5个企业主导的临床试验，就有1个在中国开展。从药物生产到研发，中国早已成为全球生物技术领域的关键力量。
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在这份亮眼成绩单背后，一场关于发展路径 的争议正在升温：地缘政治紧张下，有人主张中国应在生物技术领域闭门造车，打造封闭的安全生态。这看似稳妥的选择，真的能让中国保持领先吗？今天发表在《自然》的评论文章说：闭门造车是倒退，唯有开放合作，才能让中国真正成为生物技术全球领导者。
这不仅是行业发展的选择题，更是关乎每个人用药成本、全球健康公平的重要议题。今天我们就从科学和产业双重角度，拆解中国生物技术的崛起、挑战与未来。
中国生物技术，凭什么领跑全球？
  ^4 _5 H3 d$ r1 j8 y中国生物技术的爆发，不是偶然，而是政策、产业、人才多重因素的叠加结果。
" t+ g, }! [+ q0 D1. 产业链根基：从核心原料到全流程服务的垄断性优势
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药物要发挥作用，核心是活性药物成分—— 也就是药物中真正起效的部分。中国凭借数十年在化工生产、物流仓储的投入，成为全球活性药物成分的最大供应国，牢牢掌控了医药产业链的上游命脉。
更关键的是，中国的医药合同研发生产企业（CDMO） 和基因组学服务机构，已经成为全球药物研发的幕后功臣。简单地说，这些企业就像医药研发代工巨头，从早期的药物理化性质检测、临床前研究，到临床试验招募、生产制造，能提供一站式服务。
6 h8 t) w3 o* b& |* n6 B. ^  I为啥全球药企都离不开它们？因为中国有独特优势：规模化的中心化医院网络，能快速招募大量临床试验受试者（比如肿瘤药试验需要的患者群体）；监管门槛相对较低，研发周期更短；生产成本也更具竞争力，让创新药能以更低成本落地。
2. 政策与市场：一边接轨全球，一边惠及民生

2015 年的医药监管改革是关键转折点 —— 中国大幅优化了新药审批流程，让本土研发的药物能更快进入市场，也吸引了全球药企来中国开展早期临床试验，尤其是肿瘤、免疫领域的创新药研发。
3 X* S6 i" b/ c" u而国家医保药品目录（NRDL）更是一把双刃剑：为了让民众用得起药，政府会和药企谈判降价，2024 年平均降价幅度达 63%，创下历史新高。这让中国的药价远低于欧美，既惠及了普通患者，也让中国成为全球药企不可忽视的巨大市场。
3. 人才回流：从海外培养 到本土创业
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8 v8 K- T6 G! @8 L- |2018 年美国推出中国行动计划，对海外华人科研人员施加审查压力，引发了一波人才回流潮；再加上中国自 2008 年起推出的人才引进计划 —— 提供科研资金、住房福利等，吸引了大量在美国接受顶尖训练的生命科学人才回国。
这些海归人才带着先进的研发理念和技术，成为中国生物技术初创企业的核心力量，直接推动了新药研发的速度和质量。
( n7 p( P4 m1 L% j0 Z; s争议：地缘政治下，该闭门造车吗？

( z1 B) V) q4 E: n4 r5 ^中国生物技术的快速崛起，引发了国际社会的地缘政治审视。2025 年底，美国签署《生物安全法》，禁止接受联邦资金的美国药企与特定中国生物科技企业合作；而国内也有声音认为：既然我们已经有了产业链基础，不如闭门造车，打造完全自主的内循环生态。
* }% T! |$ J$ Y6 ?但这种看似安全的选择，其实暗藏巨大风险。原文明确指出：中国距离 “自给自足的生物技术超级大国”，还有很大差距。


1. 基础研究与创新：优化多于突破

1 b, M2 N3 B6 }  d" Z) M. n7 T, Q. b  n中国的优势更多在药物生产和现有疗法的增量优化，而非开创性的基础研究。比如 2021-2023 年，中国注册的细胞疗法临床试验中，近 40% 都聚焦于已知的分子靶点 —— 相当于在别人已经发现的道路上修修补补，而非开辟新赛道。
) W0 r" v+ c5 q2 K% ], J而在高影响力期刊发表、全新药物作用机制的发现上，美国和欧盟仍占据主导地位。2023年，中国在《专利合作条约》下的生物技术专利申请1900多件，虽远超欧盟的1369件，但仍不及美国的3721件，差距主要在原创性上。
2. 资本与盈利：创新周期缺钱难以为继

5 Y$ W! L! V1 H1 w7 b7 O7 z/ ?生物技术研发是高风险、高投入、长周期的游戏：一款新药从研发到上市，平均需要 10 年、耗资数十亿美元，且失败率极高。但中国的资本市场还不够成熟，大多数本土企业缺乏 “扛住失败、走完完整创新周期” 的资金实力。
0 \8 V. P) R* l9 b( c* X1 c: K2 X而医保谈判的大幅降价，虽然让患者受益，却也压缩了药企的利润空间 —— 企业赚不到钱，就很难再投入下一轮创新，形成 “研发 - 盈利 - 再研发” 的良性循环。
3. 国际信任与技术依赖：闭门造车绕不开的坎

9 u7 V7 V  C0 S; {  Z8 P" o1 V6 r即便在半导体、AI 领域，中国的突破也离不开信息、设备、软件的进口；而生物技术对思想交流的依赖更甚 —— 基础研究的进步需要科研人员在国际期刊发表成果、参加学术会议、共享数据，闭门造车只会让创新源泉枯竭。
更现实的问题是国际信任：2024 年曾有报道称，部分中国生物科技企业未经同意转移美国客户的知识产权，这让国际合作的信任基础受到冲击。如果选择封闭，只会进一步加剧信任赤字，让中国生物技术陷入 “技术孤岛”。
合作才是破局关键：中国与世界，谁也离不开谁
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原文用大量案例证明：中国生物技术的最大成功，恰恰来自开放合作；而全球医药产业的发展，也离不开中国的参与。
" L$ K3 U3 X) k0 w% Y4 q1. 合作让中国新药走向世界

& S, @  l5 O0 B8 n0 _2019 年，中国研发的抗癌药“泽布替尼”获得美国 FDA 批准，成为首个出海的中国原研抗癌药，如今全球年销售额超 10 亿美元；2023 年，上海君实生物的 “特瑞普利单抗” 获批治疗鼻咽癌，成为 FDA 批准的首个该疾病疗法。
这些成功不是闭门造车的结果：泽布替尼的临床试验纳入了全球多个国家的患者，特瑞普利单抗的研发过程借鉴了国际先进的免疫治疗技术。通过合作，中国药企学会了按国际标准做研究，获得了全球认可的 “通行证”。
7 d; u) E2 `8 J+ }+ Z. d! d  i2. 合作让全球患者受益

- ^' U0 }7 z( U  q& I2 i7 R中国的优势在于低成本研发与生产。欧美研发的先进抗癌药，通过与中国企业合作，能大幅降低生产成本，让原本天价的药物惠及中低收入国家；而中国也能借助欧美的基础研究优势，加速本土创新，形成 “1+1>2” 的效果。
跨国药企的动作也印证了这一点：阿斯利康投资 25 亿美元在中国建全球研发中心，默克在华设立生物技术孵化器和生产基地 —— 全球都在主动拥抱中国的产业优势，闭门造车反而会错失机遇。
% B1 Z$ H1 d; v  h3. 未来方向：不是封闭，而是深化合作 + 自我完善

( d: h) i+ p' f1 W7 |% K要保持领先，中国生物技术需要的不是关起门，而是在开放中解决自身问题：
! a2 m6 h3 u5 p: c建更多跨国研发中心：除了上海、苏州、深圳、北京的现有科研园区，可引入更多国际资源，让本土科学家接触前沿理念，加速技术转移；
革医保体系：在保障患者用药可及性的同时，给创新药企留足盈利空间，让企业有动力投入基础研究；
2 {! D0 B" G) g# M: G  O! n" \赋能科研人员：减少跨境合作的不必要审查，支持科研人员参加国际会议，给予他们更自主的研究空间和稳定支持 —— 数据显示，获得充分信任的归国科学家，能显著提升机构的专利和论文产出。
4 w7 K& a% Y- w/ [. H生物技术的领先，从来不是独角戏
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生物技术的核心是生命健康，而健康是全人类的共同需求。中国在药物生产、临床试验方面的优势，欧美在基础研究、原创机制发现上的积累，恰好形成互补。
地缘政治的紧张或许会带来短期挑战，但长期来看，“开放合作” 是不可逆转的趋势 —— 闭门造车只会让中国失去创新活力，也让全球患者失去更廉价、更有效的药物。
0 Q  }& M, I  T* m. @/ I1 B' U中国生物技术的崛起，已经改写了全球医药产业的格局；而未来能否真正成为全球领导者，关键不在于能否自给自足，而在于能否以开放的心态，与世界共享成果、共克难题。毕竟，在生命科学面前，没有哪个国家能独善其身，合作才是唯一的共赢之路。
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" w8 m; ?8 b" d1 \解读文献：

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• https://doi.org/10.1038/d41586-026-00387-1
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* ^$ g2 g2 [- C) i也欢迎大家关注我的B站账号。

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