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在高考志愿填报的大众视角里,常有一个普遍的择校困惑:老牌工科强校在人工智能主导的产业变革浪潮中,会不会沦为“过去的名校”?此类高校的传统优势学科,是否会跟不上时代?这不仅是考生与家长的现实焦虑,更是所有大学必须直面的发展命题。
5 ?: O+ ~/ S6 W$ Y% u8 o作为百年工科名校的同济大学,正以一场从学科架构到教学模式的系统性变革回应该问题:用AI深度激活传统学科,打破“学科孤岛”,让老牌优势在数字时代焕发新的生命力。
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; Y5 l9 { T6 H% X9 Z/ a0 ^) Q01 顺应变革:传统学科全面拥抱AI,助力学生跳出“围墙”; b! ]3 W$ P7 C, y: A9 v
很多高校的AI建设,常陷入“给传统专业加一门选修课”的表层改造,而同济走的却是一条体系化重构的路径。该校提出“1+N+1”AI赋能路线:一头做强人工智能核心技术本身,一头用成熟的技术工具全面赋能土木、建筑、交通等传统优势学科,形成“发展人工智能+赋能既有学科+AI技术支撑”的正向循环。
* |6 T& Z' W9 c' }· “1”:推动人工智能学科本身发展$ C# z& \. i3 g7 Q4 t4 U
· “N”:全面赋能既有学科的整体转型升级' h" |( m# ^* n" q( @4 d( u( r5 g
· “1”:全面赋能既有学科的整体转型升级
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换言之,同济的传统学科不再只是AI改造的被动对象,更是AI技术落地的最大“试验场”;传统学科不是转型的包袱,而是学校转型发展的核心资产。5 q' ~8 m5 i; j: t
为了让这套方案“跑起来”,自2025年以来,同济先后成立五大研究院与三大中心,一并打通了校、院、系之间的学科藩篱,构建出“理、工、文、医、艺”融合新生态。) x6 v* Y# U+ G6 a3 }" V8 l3 l
· 五大研究院:工程智能研究院、医学人工智能研究院、极端环境建造研究院、自主智能机器人研究院、航空运输与低空经济研究院
1 R0 g3 l( S) j8 |) n· 三大中心:基础学科前沿交叉中心、数智人文研究中心、文化艺术教育中心, o: i& y( y: Q. D; X
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自此,从川藏铁路、南极科考站到月球基地的极端环境建造,从自主智能机器人到低空经济、医学人工智能,该校学生接触到的不再是碎片化的知识,而是横跨十几个学科的真实重大项目的成长下沉资源。8 j$ u/ B: j( ~" m- J( P6 u* m
· 工程智能研究院:构建面向工程智能时空多模态大模型及超级智能体;# [# T7 m) n1 r$ I' R) m
· 极端环境建造研究院:整合土木、力学、材料、测绘等12个学科力量,聚焦川藏铁路、南极科考站、月球基地等国家重大工程;, c8 X1 z4 A+ |& o/ c& O
· 自主智能机器人研究院:聚焦机器人本体驱动、机器脑决策控制、机器人群体智能四大方向;* Q& B. A4 e1 K- C
· 航空运输与低空经济研究院:围绕低空飞行器、智能遥感、立体交通管控等6大方向布局# G' |" d5 h8 U" x; M' ^ Z; B/ I/ _
· 医学人工智能研究院:赋能临床诊疗、医学创新、医学教育。
# W& N0 p* w N$ d0 x/ d更值得一提的是,为进一步打破学科壁垒,同济重组机械与能源工程学院、汽车学院等,新成立机械工程与机器人学院、汽车与能源学院,适配国家战略对新兴学科的需要、智能时代对复合型创新型人才的需求,持续推动传统学科从“经验依赖”向“数据智能”转型。
3 y$ L3 @0 {+ k5 d# A1 r对考生而言,这意味着在本科阶段就能跳出“专业围墙”,在国家战略级的任务场景里建立交叉视野,而非只守着一本教材、一个方向。
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& T7 w) T+ w% q8 a$ m8 P02 教学全面升级,用智能化重新定义大学课堂 e6 u9 W' }, p$ @) c
同济大学AI变革最直观的落地点,就在每一个日常课堂中。该校创新性提出的“师—机—生”三元协同模式,正在重新定义大学课堂的样貌:教师从知识讲授者转向思维引导者,智能体成为随时在线的“知识助教”,学生则从被动听课转向主动的“知识建构者”与“创新实践者”。
) N/ ^" H u0 N7 m' Q' \以极端环境建造方向为例:学生大一构建"通识基础+AI算法基础"知识体系;大二通过万物力学、超材料学等核心课程夯实专业根基;大三引入机器人学、数字孪生系统等前沿课程;大四直接进入本研衔接培养阶段。3 `. a5 F8 Z3 k1 l! K( B0 Y
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截至目前,该校已打造300余门“AI+”课程,专业课程中AI相关内容平均达62%,累计完成超3万人次师生AI素养培训。至此,AI不是一门孤立的加分课,而是贯穿同济师生全培养周期的“必修课”。/ o6 u' n/ u9 D$ ^; H _
对考生家长来说,这意味着孩子毕业时拿到的不只是一张文凭,更是“行业底蕴+AI能力”的复合竞争力。) l5 @% q z) I5 z0 ]% D- C
03 评价体系同步松绑,赋能就业“快人一步”# Y; g4 n% _) m% h
与培养模式一并升级的,是评价体系的同步松绑。$ `4 O% c, p8 N+ u5 v; Z
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7 e" c: T K3 X' \ B同济明确提出打破以GPA为核心的传统评价方式。该校基础学科前沿交叉中心、数智人文研究中心、文化艺术教育中心“三大中心”已明确推行柔性评价、开放协同、稳定投入、宽口径培育的运行模式,从而以任务成果而非单一卷面分数衡量学生能力,给交叉创新留出足够空间。
& ~5 m k$ Y+ p2 N/ e并且,该校自主研发的数字“蒲公英田”系统,已基于数十万条校内数据挖掘出8.8万余条学术关联关系,正以智能化技术,突破分数主导、学分制人才培养成效评价模式。
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( u$ g! R3 n: o( \同时,为了让更多学生能够立足学校充沛的AI资源,找到更为优质的专业出口,同济依托AI就业服务体系,实现从“人找岗位”到“岗位找人”的精准匹配,用人单位对毕业生“上手快、后劲足、适应能力强”的评价持续走高。传统工科专业的毕业生,既能凭借专业积淀进入行业头部院所,也能凭借AI复合能力切入数字基建、智能建造等新兴赛道,职业选择的宽度被显著拓宽。7 z. c' ~$ [0 N% R* B @4 }* G
· 育人端:深度对接国家“24365”大学生就业服务体系,嵌入学校就业课程和生涯规划教育,紧密对接国家战略和产业需求;
( [* q7 W( c- T$ B· 择业段:通过智能就业推荐算法和7×24小时智能问答机器人,实现岗位与人才的精准对接和全天候咨询服务;+ |" g. s6 Y, @: z/ \( z. L
· 助业端:打通12个业务系统,构建学生大数据画像,精准识别“隐形困难生”,对潜在困难生实施“隐形资助”,既精准资助,又守护个人隐私。$ ] c! T% n% d, T- n8 x6 z
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“这套系统的核心是把学生全维度成长数据用活,不局限于专业、学历标签,而是整合从入学到求职的全链条记录:社会实践、学科竞赛、技能证书,到校招参与情况、简历投递偏好、AI测评的能力优势,还会跟踪毕业年级四个求职关键节点的动态,实时更新求职意向,最终形成比单薄简历更真实的立体求职画像。”同济大学学生就业指导中心教师如是说。
( Z$ ~2 [1 ~, d) t! l$ S6 ~从传统学科焕新到课堂教学变革,从评价体系升维到择业检索提速,同济大学智能化转型最可贵之处,在于它没有丢掉百年积淀去盲目追热点,而是用AI为传统学科、校内学子注入新的灵魂。
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同济的探索既是中国研究型大学数字化转型的一个缩影,也给万千择校家庭提供了一个清晰的参照:真正的名校,永远会在时代浪潮中主动升级自己的王牌、弥补自身的短板、创造发展的可能。而对于选择同济的学子来说,他们收获的不仅是百年名校的底蕴背书,更是一套能适配未来十年产业需求的能力体系。
$ u1 J" l0 m, C' v或许,这就是一所名校,能带给学生最好的成长礼物。 |
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