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马云马化腾现身压阵大模型,互联网格局重回20年前? ...

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发表于 2026-2-15 22:36:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
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近日,马云马化腾等初代互联网大佬现身为自家大模型站台引发关注。
0 V& H" N" Y6 e! l3 {春节临近,AI大战正在持续升温。腾讯、百度、字节跳动等启动了春节红包计划,阿里千问自然也不会错过这场大战,宣布30亿元的“春节请客计划”,随后,近年来相对低调的马云也高调现身阿里千问办公楼,并对外宣布淘宝闪购、飞猪、大麦、盒马、天猫超市、支付宝等阿里生态业务将加入千问请客计划。
) h  y. `2 J% E( R% G1 }+ N% V据千问App官微,“千问春节请客计划”将于2月6日正式上线,强调“吃喝玩乐 免单不停”,还有大额现金红包。
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# f& v' d6 d" D5 _6 \' H马化腾更是罕见露面并出现在腾讯的年会上。在腾讯年会上的发言中,点评了目前AI布局。整体而言,马化腾的态度始终围绕“用户价值优先”展开,既守底线,又重理性。这种逻辑看起来是慢,事实上也是在等,等市场的冷静、理性。对于新事物,腾讯要看如何和自身的产品最好的结合,而不是盲目追从。
/ ]- S9 z. f; }1 I- u一时间马云、马化腾等初代互联网企业家纷纷现身为自家AI产品站台,一如多年前的“百团大战”,谁也不想错过AI的风口,为AI拼尽全力。有媒体观点认为,马云等大佬高调为自家 AI 产品站台,核心或是在AI入口争夺的关键期,为自家AI背书完成战略卡位、资源倾斜、生态联动与信心传递,本质是押注 AI 重塑用户入口与商业生态的终局竞争。# k* b2 l' k" M5 M7 S& N
这与当年微信红包逆袭支付宝奠定电商格局的逻辑一脉相承,是巨头从流量竞争转向“生态竞争”的必然路径。' J0 N& b. M( n1 p
马云现身千问办公大楼
2 [6 x3 Q6 g- \0 [! ?( t* Y; E6 }- n- [近年马云公开露面的场合并不多,BT财经梳理发现,自2024年5月至今马云只公开露面了8次,其中有三次和AI大模型相关。$ A3 {2 F0 O7 w; `+ e5 ]
2024年5月,马云现身杭州,参观了通义实验室,与阿里旗下人工智能团队进行交流。这是他自2023年以来较少出现在公众视野后的一次重要露面。此次行程虽未举行大型发布会或公开演讲,但通过阿里巴巴集团内部通报及部分媒体报道得以确认。他在参观中对AI大模型的发展表示高度关注,并鼓励团队坚持技术创新。
# y5 ^" v; P/ _7 G  t4 f2025年4月马云现身阿里新财年启动会并发表演讲,核心观点为AI服务人类而非取代人类,首次提及AI芯片自主化,强调不能把命脉系在别人的插座上。1 `: E0 u/ @( ~4 d& K- L  g- w
2026年2月4日,马云现身杭州阿里总部千问春节项目组,在阿里巴巴合伙人邵晓锋陪同下来到千问办公区,一旁已有马年元素的新年立牌,立牌标注有“千问C端事业群”。在2月2日宣布30亿元请客计划后,2月3日千问又宣布将独家冠名四家卫视的马年春节晚会。在千问大模型积极抢占C端入口之际,马云的视察更有较深的意义。
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马云在商界有着极强的影响力,他的出现一定程度上提振了千问团队的士气。AI 研发周期长、不确定性高,马云作为阿里创始人亲临能激励团队,传递“All in AI”的决心,稳定军心。创始人现身意味着AI项目获得阿里集团级资金、算力、流量等资源的倾斜,阿里为千问整合夸克、UC 等核心产品,加速产品迭代与市场推广。同时马云的背书,在AI人才竞争激烈的背景下,能提升企业吸引力,吸引原生AI人才加入,同时通过高于行业的薪资与战略愿景留住核心团队,这对大肆招兵买马的AI领域是种看不到的隐形资产。3 u9 L2 t& T* S4 Z- O
马云这次对千问的“视察”,折阿里对这场战役的重视程度。 阿里整合了原智能信息与智能互联两大业务板块,囊括千问APP、夸克、AI硬件、UC及书旗等核心产品矩阵,成立了千问C端事业群,尽管成立时间不长,却已经全面接入淘宝、支付宝、淘宝闪购、飞猪、高德等集团生态业务,这几乎是阿里的全集团之力,显示出阿里正在集全集团资源进行“AI入口之争”的大战。事业群负责人吴嘉接受媒体采访时表示未来阿里会通过AI带来大量新的生活服务,而不只是存量。. }: x6 ?& ]" @. {
创纪录的7600亿
+ J; y$ A0 I  ]! }% _! ~7 A2025年4月阿里云新财年启动会,马云明确“AI应服务人类而非取代人类”,将大模型定位为阿里未来十年核心战略,推动阿里从“电商主导”转向AI驱动。  t8 R/ I8 L, O  o  c9 x/ V
公开资料显示,2016年至2025年这过去的十年阿里在AI领域累计投入约3800 亿元,这其中包含云与AI基础设施,投入呈“早期分散探索—中期聚焦基建—后期全栈冲刺” 的三阶段跃升,2016-2018年以亿元级研发投入为主,2019-2022年进入百亿级,聚焦达摩院与平头哥。相比以前的百亿投入,2023年后进入千亿级高强度投入期,重点投向算力集群、大模型与芯片自研。2025年单年AI相关资本开支超1000亿元。2024-2025年四个季度AI +云基建累计资本开支达1200亿元,2025财年Q1单季资本开支386亿元,同比增长220%,创历史新高。$ r( x0 a$ \' `) j  ~: C: X
阿里近期宣布未来三年将继续投入3800亿元投入AI基建,这一投入基本超过去十年总和,覆盖算力、芯片、模型研发,如此看来阿里在过去十年和未来三年在AI领域的总投入将超过7600亿元,平均每年投入585亿元,而除了2022年以前的亿级和百亿级的投入之外,2023年以后平均每年在AI领域的投入超过1200亿元,可见AI确实是烧钱,只能是那些资金雄厚的大厂才能玩得转,目前市面上有一定影响力和市占率的字节的豆包、百度的文心、腾讯的元宝都是财大气粗“不差钱”的主儿,但即便在这些竞争对手面前,阿里在AI领域的投入创下了行业纪录,更是刷新了中国民企 AI 投入的最高纪录。
1 ]$ h  u0 J5 r巨额研发投入,让千问逐渐形成自身护城河。以开源为核心策略,在数学、编程能力直逼 GPT-4,全球开源衍生模型超9万个,取代Llama成为最大开源模型家族,下载量破10亿。' y9 n0 C3 |5 p0 j0 g: K
其中自研芯片是其筑基,平头哥推出“真武810E”PPU,性能对标英伟达H20,已在阿里云实现万卡级集群部署,服务超400家客户,解决大模型显存与通信瓶颈。2026年1月发布万亿参数千问推理模型,预训练数据量36T Tokens,性能媲美GPT-5.2等顶尖模型,支持多模态理解、逻辑推理与自主决策。' {! U! P+ r' ]5 h+ o. O8 a' c
阿里的AI投入之所以如此巨大,是因为他们比较看重AI基础设施,截至目前在全球新增8个AI数据中心,可用区增至95个,覆盖30个地域,支撑大模型规模化训练与推理。! u/ _1 x  c/ c9 q+ R
史无前例的“AI红包大战”
$ P. n6 |: ]& a$ m( U+ v: j2026年春节,一场史无前例的“AI红包大战”在中国互联网上演。& ]8 D4 ~" G& }0 n( x9 j& Z6 \
阿里千问豪掷30亿元启动“春节请客计划”,腾讯元宝撒出10亿现金复刻微信红包奇迹,百度文心以5亿红包绑定AI互动玩法,字节跳动则通过春晚独家AI云合作实现国民级曝光。合计超45亿元的真金白银投入,表面上是一场节日营销狂欢,实则是一场关乎未来十年AI生态主导权的战略卡位战。' T2 A$ b( f$ q9 u3 O0 r  u
这场大战早已超越传统意义上的流量争夺,其核心已从“谁发的钱多”转向“谁先抢占用户心智”。如果说2014年的微信红包大战争夺的是支付入口,那么2026年的AI红包大战,争夺的则是人机交互的“第一入口”,即用户在需要服务时,第一个想到并调用的AI助手。0 l6 r9 L" p5 [4 W( Z  i/ q9 w/ L- N
过去几年,集五福、抢口令等传统红包玩法逐渐疲软,用户对纯现金激励的兴趣递减。而今年的大厂策略明显升级:红包不再是终点,而是引导用户接触并使用大模型功能的“入场券”。5 N- `" }, M% w, I# |' [
阿里千问让用户通过聊天口令“帮点一杯奶茶”,直接触发免单卡发放;百度文心要求用户通过AI猜“马图口令”解锁红包;腾讯元宝则将社交裂变与AI对话结合,鼓励用户生成祝福语参与抽奖。这些设计背后,是精心策划的“行为植入”,在轻松有趣的互动中,让用户自然体验AI写春联、做表情包、总结群聊、规划行程等能力。
: G; g& m- L% v* l: `这种“润物细无声”的教育方式,正是大厂们试图打破“AI离生活很远”刻板印象的关键。当用户第一次用AI抢到红包,第二次用AI写祝福,第三次可能就会用它订机票、查资料、比价格。春节提供的全民覆盖场景,成为培育AI使用习惯的最佳试验田。
7 e2 r: O+ t( G1 J8 b尽管目标一致,但各家打法却折截然不同的企业基因与战略重心。腾讯延续其“关系链为王”的逻辑,试图将元宝嵌入微信生态,通过社交裂变实现有效传播。( f  b+ e# d* X% `
字节跳动则凭借春晚独家AI合作伙伴身份,实现“无感曝光”。豆包不强调交易或社交,而是依托抖音的算法优势,将AI深度融入内容消费流。其目标不是让用户“下载一个新App”,而是“在刷视频时顺手问一句”,从而在注意力层面完成心智占位。) f" f9 L) f4 ]  `
阿里的策略最为激进,直接以30亿补贴打通淘宝闪购、盒马、飞猪等商业闭环。千问不仅是聊天机器人,更是“AI导购+支付+履约”的一体化入口。阿里的野心在于:未来用户不再打开淘宝搜索商品,而是直接对千问说“帮我买杯奶茶”,AI自动完成选品、下单、支付全流程。
2 x  o9 _% z% R2 u8 C9 ^百度则走了一条差异化路线,不推独立App,而是将文心助手内嵌于手机百度。依托7亿月活用户的搜索心智,用户在输入问题的瞬间即可获得AI生成的答案,并直接调用地图、酒店、百科等服务。这种“无需下载、即搜即用”的模式,极大降低了使用门槛,也更符合“AI应如水电般隐形”的理念。' Q$ ~8 H! a/ J  @% w" B
热闹终将散去,真正的竞争在节后才刚刚开始。历史经验表明,补贴获取的用户30天留存率通常不足20%。这意味着,90%的“薅羊毛”用户将在提现后卸载App。大厂们心知肚明:现金激励只能带来短期流量,唯有产品力才能赢得长期信任。
, j6 y1 ~# z( m! |因此,春节红包大战的本质,是一场大规模的压力测试。2026年的AI红包大战,表面是营销战,实则是生态战。它标志着大模型竞争已从单一技术参数比拼,升级为“模型+场景+生态”的综合较量。未来胜出者,未必是模型最聪明的那个,而是最能将AI无缝融入用户生活、工作、消费全链条的那个。
6 b+ y3 B" Y2 w7 m3 {2 h9 T春节过后,当红包雨停歇,用户手机里留下的,将不只是几个App图标,更可能是通往未来数字生活的钥匙。而这场全民参与的AI预演,或许正是中国迈向“智能体时代”的真正起点。
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- n5 {1 n0 V* S/ o+ z6 y作 者 | 梦萧
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 楼主| 发表于 2026-2-15 23:36:48 | 显示全部楼层
省流:互联网大佬春节AI红包大战,阿里腾讯等豪掷补贴抢占AI入口。看好:AI生态、大模型、智能硬件。看空:传统红包玩法、非AI整合业务。
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