复旦大学-法国克莱蒙商学院高级工商管理金融学者项目最高管理任务的特征 ...
最高管理任务的特征高层管理任务难以组织，源于其固有的三大特征。
第一，高层任务具有重复性，但不具备日常连续性。战略思考、关键人事决策、重大投资、危机应对等，均非每日例行工作，却关乎企业生死。
华为关键人事任命一年仅数次，却决定业务走向；字节的重大战略调整可能半年一次，却影响未来多年格局。
若按固定日程安排高层工作，必然导致重要事务被拖延。
第二，高层任务要求多种截然不同的能力与气质。
它需要分析、权衡、协调的思考能力，也需要果断行动与判断能力。
需要处理数据与概念的理性能力，也需要重视人的共情能力；需要独立深度工作，也需要对外代言、仪式性表达的社交能力。
没有人能同时具备思想者、行动者、交际者、代言者四种特质，因此高层必须是团队作业。
第三，高层任务若不明确分配，必然被忽视。日常运营具有天然的紧迫性，而高层工作往往可以推迟，最终被无限搁置。
即便在小型企业，高层工作总量也无法与日常职能同时承担。因此，必须客观界定关键业务与高层任务，将责任明确到人，并设定目标与期限。
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【学校】：复旦大学-法国克莱蒙高等商学院高级工商管理金融学者项目上海班。
【证书】：法国克莱蒙商学院博士DBA学位证书+复旦大学高级工商管理金融学者证书
报名面试费：5000元，学费49.8万元（奖学金申请）
1、博士中方线下课程全部在复旦大学校本部邯郸路校区，由复旦大学教授授课。
2、复旦大学国际金融学院高级工商管理金融学者证书，享复旦大学校友待遇。
3、QS百强商学院，FT《金融时报》管理学全球排名67位
4、AACSB、AMBA、EPAS认证，全球仅3%高校获得此殊荣
5、克莱蒙商学院上海成立分校，更好服务中国同学
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