huan虾哥 发表于 2026-6-29 12:17:28

全省首个!宁波这个新学院,要给“科技红娘”补货

  


  近日,由宁波市科技局、市教育局与浙江万里学院共建的宁波科技创业与技术经理人学院正式揭牌。作为浙江省首个聚焦技术转移人才培养的专门性学院,其同步落地的全市首个本土高校OPC创业社区也引发广泛关注。
  在教育科技人才一体改革向纵深推进的当下,宁波为何能率先落地这一省级人才培养平台?高校OPC社区又是如何与技术经理人体系双向赋能的呢?
  产业刚需牵引,“科技红娘”成增长核心动力
  作为全国制造业重镇,宁波拥有约1.1万家高新技术企业,庞大的产业体量对技术成果转化有着迫切需求。
  按照国家“火炬计划”预期要求,高新技术企业需配备1—2名专职技术经理人,以此测算,仅现有高企的技术转移人才缺口就高达1.1万人。专业化人才供给不足,已成为制约创新链与产业链深度融合的核心瓶颈之一。
  需求是人才培养的最佳土壤。近年来,宁波依托国家技术转移人才培养基地,持续搭建多维度的技术转移人才培养生态体系。基地免费为从业者开设金融、法律、知识产权等核心课程,建立初级、中级、高级分层培养路径。同时,积极融入长三角创新网络,参与区域内各培训基地联合办班,推动人才培养标准与区域接轨。
  截至目前,宁波市累计培育技术经理人1446名,拥有技术经理人总量近2000人,队伍规模与专业能力同步提升。
  这支被称为“科技红娘”的队伍,已成为宁波技术交易市场增长的核心动力。数据显示,2025年,宁波市技术交易额首次突破千亿元大关,总额达1063亿元。
  在新材料、智能制造等宁波支柱产业中,技术经理人穿梭于高校实验室与企业生产一线,开展技术评估、专利布局、供需撮合等服务,推动一批科研成果从“书架”走向“货架”,成为产业升级的关键纽带。
专家团队进企业。甬派资料图
  创新人才培养模式,打造“宁波特色”路径
  作为填补省内空白的专门性培养平台,宁波科技创业与技术经理人学院将于今年9月正式对外招生。
  该学院副院长袁彦鹏说:“我们不是简单增设一个专业方向,而是通过微专业的模式,为有想法有能力的学生提供全面发展的学习平台,培养真正‘懂技术、通商法、善转化’的两栖复合型人才。”
  据介绍,学院设置技术经理人、科技创业两大微专业,面向在校本科生开展为期两年的系统培养,年招生规模30—60人。同时,与宁波市生产力促进中心开展深度战略合作,面向高新技术企业技术转移骨干、高校院所拟投身成果转化的毕业生、政府相关职能部门人员等群体,开展初、中、高三级阶梯式实战培训,年社会培训规模100—300名。
  “双轨并行的培养体系,兼顾了人才储备与在岗能力提升。”袁彦鹏表示,校内微专业侧重打牢复合型知识基础,面向全市的社会培训侧重实战技能提升,两者共享师资、实训平台与认证通道,并为校内学生与行业从业者提供了天然的交流与思维碰撞平台。
  而微专业课程的设置,也打破传统课堂的边界,课程将聚焦AI、新能源、数字经济等七大黄金赛道,对接宁波本地科创企业真实需求,学生要在两年培养周期内独立完成创业项目打磨、商业计划书撰写、路演展示全流程。
  更值得一提的是,依托宁波市正在推进的技术经理人职称单列政策,学院为学员搭建起“培训—认证—职称”一体化成长路径。
  在袁彦鹏看来,过去技术转移从业者没有清晰的职业晋升路径,很多人是半路转行、兼职开展工作。职称单列政策落地后,让从业者有了明确的职业上升通道,能够吸引更多年轻人把技术经理人当作终身职业来深耕。
  “目前,本科阶段意向报名微专业课程的同学已有数十人,涵盖理工、经管、文法等多个专业。”袁彦鹏透露,后续学院将通过创业潜质评估等环节综合筛选,优先录取已有科研经历或创业雏形的学生。
  创业陪跑,构建技术转化生态体系闭环
  人才培养之外,创业孵化同样是学院的核心功能。浙江万里学院落地的全市首个高校OPC(一人公司)创业社区,聚焦轻量化科技创业模式,为微专业学员、高校科研人员、技术经理人提供从项目打磨、AI赋能到落地运营的全流程支持。
  “技术经理人不是只能去企业做‘科技红娘’,也可以自己成为科技创业者,把好的技术成果直接落地。”袁彦鹏认为,OPC模式的核心是用数字化工具降低创业的门槛和成本,让有技术判断力、有行业资源的人才,不用组建大团队就能启动项目,非常适配宁波大量细分赛道的创业需求。
  浙江万里学院创业管理专业大二学生张嘉杰,正是OPC创业模式的首批实践者。在学校创业课堂上接触到OPC理念后,他瞄准高校洗护场景的痛点,以轻量化模式切入校园洗护赛道。
  针对传统洗衣店取送不便、流程不透明、服务标准化不足的行业痛点,团队搭建AI智能体实现售后客服自动化,通过衣物数字化溯源系统让用户实时查看洗护全流程,用技术手段大幅降低运营成本。
  

张嘉杰在万里学院开设的“鞋小护”线下门店。
  目前,张嘉杰已跨校组建3人核心团队,在浙江万里学院、浙大宁波理工学院布局2家门店,累计订单量突破5000单,后续还将拓展校园生活服务的更多场景。
  在袁彦鹏看来,张嘉杰的项目正是学院“培养+孵化”模式的典型样本:用技术工具改造传统行业,用OPC模式降低创业门槛,完美契合了“懂技术、善转化、能创业”的人才培养目标。
  宁波市科技局相关负责人表示,宁波将聚焦打造闭环式技术转移转化生态体系,加快推进技术经理人协会组建工作,正式启动技术经理人职称评审试点,健全完善科技成果转化人才职称评价体系;进一步畅通科技成果转化全流程渠道,推动高校科研院所优质成果与企业产业发展需求精准对接、高效落地。
  编辑:张波 审核:乐骁立
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